О тех, кто «не умеет считать»
Бизнес – это территория, которая часто сталкивает и «технарей», и гуманитариев на одной дорожке. Наука, строительство, высокие технологии – все это продукт работы «технарей». Гуманитарии «скромно» замечают, что управляют миром именно они, ведь здесь среди сильных сторон – политика, экономика и юриспруденция.
Но бизнес «технари» часто считают своей территорией, ведь, управляя своим делом, нужно считать, а у гуманитария от природы дважды два равняется пяти. Даже к предпринимательским возможностям выпускников вполне практичных экономических и юридических факультетов отношение прохладное. А о филологах, историках, философах или журналистах даже говорить не приходится.
Впрочем, социологи отметили «крен», который произошел с «гуманитариями» в 2000-е годы. К прошедшим в 90-е коренным экономическим переменам многие приспособились лучше, чем иные «технари». Вчерашние преподаватели вузов и школьные учителя сначала подались в частные репетиторы, потом стали открывать центры подготовки к ЕГЭ, языковые курсы, создавать печатные СМИ, разрабатывать и продвигать интернет-проекты, издавать книги. А кто-то пошел еще дальше, полностью оторвавшись от alma mater.
Под номером один в списке бизнесменов-гуманитариев должен быть Павел Дуров. Ведь о том, что создатель «ВКонтакте» является выпускником филологического факультета СПбГУ, известно едва ли не каждому третьему пользователю соцсети. А еще будучи студентом, Павел создал сайт Durov.com, где было собрано множество книг и шпаргалок по спецпредметам, с помощью которых и я, вместе с тысячами отечественных филологов, сдавал сессии. Но о Павле и без того сказано и написано много, поэтому оставим его вне списка.
Возраст: 31 год.
Бизнес: система онлайн-изучения иностранных языков LinguaLeo. Образовательная платформа «Уровень 90».
Финансовые активы: 26 миллионов долларов (по данным 2014 года).
Alma mater: Высшая школа экономики, факультет экономики.
Формально к «гуманитариям» Айнура причислить можно. По образованию он экономист, да и сфера его бизнеса имеет гуманитарную направленность. Хотя мышление явно демонстрирует смешанный тип: с юности его интересовали «железки» (одно из ранних увлечений – радиоэлектроника), а в школе лучше всего давались физика и математика. Но тогда же созрел и интерес к английскому языку. И впоследствии, будучи студентом ВШЭ, Айнур зарабатывал на жизнь именно уроками английского.
Сегодня Айнур Абдулнасыров занимается продвижением своего второго крупного проекта под названием Level90, который определяется как «массовая игровая образовательная платформа». «Уровень 90» призван предоставить каждому возможность развить свои профессиональные навыки, в какой бы сфере он ни работал.
Возраст: 29 лет.
Бизнес: Издательский дом Максима Бурдина (периодические сборники «Лили Марлен» и «Форма Слова», многотомная антология современной прозы и поэзии «Литературная Евразия», ежегодная международная литературная премия «Слово»).
Финансовые активы: не раскрываются.
Alma mater: Литературный институт имени М. Горького, факультет литературного творчества.
Среди предпринимателей обнаруживаются обладатели еще более «экзотических» образований. Максим Бурдин – дипломированный прозаик, лауреат нескольких литературных премий. А сегодня – это один из ведущих издателей независимой литературы, одной из важных задач для которого является раскрытие ее коммерческого потенциала. Гиганты рынка оказываются заложниками собственного «формата», из-за чего рынок качественной литературы в России уступает европейским и американским аналогам. Причем спрос есть, и издательский дом Максима Бурдина стремится закрыть эту брешь.
Считается, что писатель – это человек, который витает в облаках, с чем Максим в корне не согласен, приводя в пример Достоевского и Чехова, у которых всегда были конкретные цели, и заработок занимал их не меньше, чем нематериальная составляющая творчества.
Занятию бизнесом предшествовала работа в журналистике, которая, как считает Максим, помогла ему в бизнесе. Она дала навык общения с людьми, без которого невозможно создать команду и привлечь авторов для своих проектов. А вот совмещение бизнеса и творчества практически невозможно. И то, и другое требует полной самоотдачи, поэтому между ними придется выбирать.
Возраст: 35 лет.
Бизнес: международная сеть пиццерий «Додо Пицца».
Финансовые активы: 16 миллионов долларов.
Alma mater: Сыктывкарский государственный университет, исторический факультет.
История Федора Овчинникова – одна из самых удивительных в российском бизнесе. Не случайно о ней была написана целая книга – «И ботаники делают бизнес» журналиста Максима Котина. Едва закончив учебу в вузе и став квалифицированным археологом, Федор решил вместо карьеры школьного учителя вложиться в книжный бизнес. И, как ни странно, дело пошло. Причем основной канал продвижения был тоже нестандартным – блог «Сила ума», который, к слову, по сей день держится в топах самых читаемых.
Через некоторое время Федор заручился поддержкой бизнес-партнеров и расширил бизнес до целой сети магазинов. Однако кризис 2008 года на предприятии сказался удручающе. Руководивший сетью Федор не сошелся в вопросах дальнейшего развития с соучредителями, поэтому свою долю в компании пришлось продать по бросовой цене и начинать все заново.
Сегодня «Додо Пицца» – это несколько собственных пиццерий, успешная франшиза в нескольких городах России и ближнем зарубежье (в сети 125 пиццерий), а также уникальный облачный сервис для оптимизации бизнес-процессов собственной разработки – один из главных предметов гордости организатора. Он позволяет сократить скорость доставки до минимума: по одному из ключевых «законов» компании, между заказом и его получением не должно пройти больше часа, иначе – оплата за счет компании.
Возраст: 38 лет.
Бизнес: группа компаний «Рики», в которую входят студия компьютерной анимации «Петербург», продюсерский центр «Рики» (реализация прав на бренды «Смешарики», «Фиксики» и другие детские программы и мультфильмы), издательство «Умная Маша» и многое другое.
Финансовые активы: 78 миллионов долларов.
Alma mater: Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна, специальность «дизайн интерьеров».
В 2002 году, когда на тот момент 24-летний Илья Попов решил податься в мульт-индустрию, направление считалось абсолютно бесперспективным. Российская мультипликация если и делалась, то фанатиками-одиночками и практически на коленке, практически без шансов на стабильный заработок. А детский эфир центральных кнопок того времени занимали мультфильмы производства Диснея.
Вся работа Ильи Попова в этом направлении – одна из иллюстраций того, как один проект, попадая на благодатную и не занятую никем почву, «культивируясь» людьми, влюбленными в свое дело, начинает менять мир вокруг себя. И дело не только в том, что «Смешарики», вопреки всем предположениям, со временем стали показывать фантастическую коммерческую составляющую работы – в 2014 году финансовый оборот бренда составлял около 5 миллиардов рублей, а сам сериал транслировался в 10 странах Европы.
Влияние образования на работу Ильи Попова очевидно уже по нескольким его высказываниям. В одном из интервью он сказал, что рисует себе картинку такой, какой хочет, а затем она претворяется в жизнь. Развитое пространственное воображение – это ли не одно из ключевых качеств дизайнера? И именно оно легло в основу созданного Ильей успешного бизнеса.
Возраст: 32 года.
Бизнес: студия «Кефир» (разработка игр для соцсетей и смартфонов).
Финансовые активы: 30 миллионов долларов.
Alma mater: Волгоградская академия госслужбы, юридический факультет.
Андрей Пряхин – еще один пример предпринимателя, который не нашел себя в бизнесе, так или иначе связанном с образованием. Окончив юрфак, он с самого начала не пожелал строить адвокатскую карьеру, а начал искать себя в бизнесе. Было несколько не слишком удачных направлений развития, пока успех не принесло хобби. Причем хобби из того разряда, что обычно не слишком радуют родителей, – компьютерные игры.
Самым успешным проектом стала «Тюряга», которая за 5 лет существования основательно пополнила банковский счет владельца компании и принесла средства на развитие еще нескольких проектов.
На первый взгляд кажется, что гуманитарное образование мало чем помогло Андрею Пряхину в жизни. Но все-таки: 5 лет на юридическом факультете и ключевой проект – «Тюряга». Не кажется ли вам, как и мне, что какая-то связь здесь все-таки есть?
Бизнес-карьеры предпринимателей с гуманитарным образованием показывают, что успех возможен как в случае, если направление работы тесно связано с образованием создателя, так и наоборот – в области, кардинально от него удаленной. Но даже если на первый взгляд связи между работой и alma mater нет, она все равно прослеживается где-то в «подводном течении» жизни.
Более того, мало влияет на доходность предприятия даже географическая составляющая, хотя бытует мнение, что за пределами МКАДа любая предпринимательская жизнь заканчивается. Центральный офис студии «Кефир» находится в Волгограде, главная пиццерия сети «Додо Пицца» – в Сыктывкаре, а издательский дом Максима Бурдина работает по принципу децентрализации, его сотрудники «разбросаны» по десятку городов России.
Поэтому, если вы получили «не то образование» и живете «не в том городе», помните: это всего лишь отговорки, которые мешают вам развиваться профессионально и жить полной жизнью.