Миллион за сто – 21

Важный старт 2018 года

  • 15.06.2018
  • 236
  • 0

21-й старт программы назначен на 19 июня 2018 года. Более чем у 200 участников лето будет жарким в любом случае, независимо от погоды. Это вполне приемлемо, если помнить о том, что всего за 2 месяца твой личный доход увеличится минимум вдвое.

МЗС – программа «Миллион за сто» – это флагманская программа «Бизнес Молодости». И, пожалуй, это самое яркое сообщество предпринимателей в России. Люди находят партнеров по бизнесу, жен, друзей, поставщиков, наставников, заводят бесценные знакомства и набираются опыта в нашем сообществе. Приезжают друг к другу в гости в другие города, вместе делают бизнес, вместе развиваются и развлекаются. МЗС – это здоровая среда, в которой невозможно не расти.

Участники получают четкую систему, которая дает им все возможности для роста и масштабирования, независимо от ниши, сегмента и продукта. Условие одно: стартовая точка А – это 300+ тысяч личного дохода.

Что в программе?

0. Money Making and Bullshitting

1. Блок, с которого все начнется: ключевой бизнес-процесс.

2. Статистика, и что без нее никуда.

3. Road-map, Стратегия, или Дорожная карта.

4. Создаем точки захвата клиентов.

5. Труба клиентов.

6. Маркетинговый набор.

7. Эффективный отдел продаж.

8. Автоматизация.

9. Управление сотрудниками – узловые точки контроля.

10. Финансы.

11. Горизонтальное управление.

12. Никуда без метафизики.

13. Правда, о которой не говорят.

Участники МЗС находят ответы и решения следующих вопросов:

  1. Выручка компании долго «висит» на одном месте или растет очень медленно.
  2. Стратегические задачи вязнут и постоянно откладываются в стиле «вот-вот займусь».
  3. Вы все чаще заставляете себя работать, все чаще впадаете в состояние анабиоза и хронической усталости.
  4. Вы по-прежнему варитесь в 90% задач вашей компании.
  5. Требуется вывести свой бизнес на новый виток развития.
  6. Как преодолеть сопротивление партнеров?
  7. Куда пропала былая энергия?
  8. Главный вопрос – ради чего?
  9. Почему, работая по-старому, вы сделаете только хуже?
  10. Какие показатели нужно обеспечить, чтобы достигнуть цели?
  11. Почему ваша текущая модель и команда не способны справиться с новой планкой?
  12. Критерии мани-мейкинговых действий.
  13. Создание культуры действий прямого влияния в среде сотрудников.
  14. Какие задачи вы уже переросли, а какими, наоборот, необходимо заняться?
  15. Какими задачами вам теперь заниматься запрещено?
  16. Как распыляется ваше время, а главное, ваше внимание?
  17. Сотрудники, после увольнения которых станет однозначно лучше.
  18. Модель распаковывания компетенций.
  19. Технология поиска и найма суперпрофессионалов.
  20. Модель собеседования, на котором вся правда выплывет наружу.
  21. Почему необходимо использовать полиграф?
  22. Как создать поток клиентов, который вы не в состоянии переварить?
  23. Три основные сущности в бизнесе: поток, переработка потока и исполнение обязательств.
  24. Структура эффективного отдела продаж.
  25. Почему у вас обязательно будет саботаж, и почему это нормально?
  26. Как преодолеть сопротивление со стороны коллектива?
  27. Как сделать ваш бизнес самораспаковывающимся?
  28. Почему нужно сделать прививку отвращения к посредственности?
  29. Резонанс как тотальное превышение ожиданий.
  30. Мышление величиной с наперсток.
  31. Векторы для масштабирования.
  32. Теория рек и «песочница».

Что в результате?

1. Достаточно быстро в компаниях появляются настоящие профессионалы.

2. Уходит суета, действий становится меньше, но каждое из них становится таким же точным, как скальпель хирурга.

3. Бизнес получает больше клиентов, больше денег и больше энергии.

И главный результат: удвоение (как минимум) личного дохода собственника всего за 2 месяца.

Когда самое время приходить на программу?

Когда есть понимание, что ты из последних сил балансируешь на давно фиксированном рублевом рубеже, когда явно не хватает времени на развитие. Когда у владельца есть свой персональный ад, в наличии которого виноваты обстоятельства, кризисы, сезонность, налоговая, законодательная база, нехватка времени и средств и т.д. и т.п.

Когда собственник с трудом терпит то, что вынужден делать, но продолжает жить с этим. Когда бизнес больше не вдохновляет, но владелец не бросает его. И это длится годами. Когда вы живете внутри бизнеса, когда сам бизнес состоит лишь из постоянной череды авралов или, наоборот, унылой рутины, и его закрытие кажется логичным и неизбежным.

На МЗС участники сразу получают ответы на главные вопросы:

– Как безопасно масштабировать свой бизнес?

– Как максимально использовать существующие возможности? Как выгодно отсортировать их по полезности и эффективности?

– Как увидеть и определить все свои ресурсы, в том числе те, которых пока не видно?

– Как находить и создавать самому новые возможности для роста, используя полученные на МЗС инструменты?

2 месяца и 9 занятий МЗС – это:

  • Увеличение личной прибыли и улучшение финансовой модели бизнеса.
  • Возобновление и ускорение роста компании и выход в лидеры рынка в своей нише.
  • Выход собственника из операционки, высвобождение времени на себя и семью.
  • Постоянные жесткие разборы с целью определить наиболее эффективный рычаг для увеличения прибыли и ключевого действия для мощного рывка в развитии.
  • Мощное окружение других предпринимателей, которые не знают слов «сдаться» или «не получается».
  • Работающие готовые схемы и алгоритмы, которые много раз доказали свою эффективность в различных нишах.

Благодаря МЗС около 4 000 предпринимателей усилили позиции своего бизнеса на рынке и полностью изменили свою жизнь. Цепная реакция запущена – участники МЗС рекомендуют эту программу своим друзьям, коллегам и партнерам. Приходят на следующие потоки как волонтеры, чтобы помогать участникам пройти курс с наибольшей эффективностью.

На МЗС приходят именно те, кому под силу изменить мир.

Есть очень весомый факт о премиальной программе «Миллион за сто», который объясняет те ошеломляющие результаты, которых достигают участники, и то, почему многие из их числа проходят по 2-3 программы, иногда даже подряд.

Если в вашем бизнесе случается «провал» в каком-либо сегменте, то вполне логично, что вы идете на тренинг и подтягиваете это направление. На таких тренингах, даже если вы покупаете ВИП-участие, вытягивают из провала только то, что лежит на поверхности, без учета ситуаций в других направлениях.

Как пример: прошли тренинг по рекламе – усилили рекламу – отдел продаж захлебнулся количеством заявок – у вас пожар.

Закономерно, что в этом случае ваш бизнес работает по системе пожаротушения – где горит, там ваше внимание. Не успели потушить в одном месте – уже горит в другом. То реклама, то продажи, то логистика.

В итоге улучшения происходят только на одном направлении, хотя вы, в редких случаях, и сможете поначалу наблюдать небольшие сдвиги в общем и в целом. Иногда в одном направлении случается внезапный прорыв, и тогда неминуемо вскрываются провалы в других направлениях. И вы снова идете, теперь уже на другой тренинг, чтобы залатать очередную дыру.

На МЗС работают сразу над всеми направлениями бизнеса в один момент времени. Вытягивая даже самый провальный сегмент, вы всегда будете знать, что делать в других.

Технологии МЗС одновременно выравнивают и наращивают показатели сразу по всем направлениям вашего бизнеса. После МЗС колесо баланса вашего бизнеса будет именно стабильно расширяющимся колесом баланса.

Методология МЗС позволяет участникам как минимум удвоить свою прибыль, а некоторые поднимают ее в 5-8 раз.

Подробнее о курсе molodost.bz

Вверх
Сделать сайт лучше