Бизнес-план массажного салона
18.04.2017
Массаж – целая наука, азы которой может постичь практически каждый человек, а вот истинными мастерами становятся немногие. Так же дело обстоит и с массажными салонами – в крупных городах они вырастают как грибы после дождя, а качество услуг далеко не во всех из них находится на достойном уровне. Что касается малых российских городов, то их жителям особо выбирать не приходится – уровень конкуренции среди массажных салонов в провинции относительно невысокий, что совсем не способствует повышению качества массажных услуг. Приведенный в этом материале бизнес-план массажного салона с расчетами подразумевает организацию данного заведения на территории небольшого города РФ с населением не более 300 тысяч человек.
Чтобы открыть массажный салон достойного уровня, предпринимателю потребуется изначально вложить не менее 600 000 рублей – сумма вполне подъемная и на нее легко получить кредит во многих банках. Но лучше, конечно же, обойтись без кредитования и взять нужную сумму из личных накоплений.
Резюме концепции
Бизнес по открытию массажного салона, пример которого здесь приведен, регистрируется в форме ИП на упрощенной системе налогообложения (УСН). Налоговая ставка в данной системе составляет 15% от разницы между доходами и расходами за отчетный период, а процедура заполнения налоговых деклараций не потребует наличия в штате профессионального бухгалтера. Чтобы предоставлять услуги лечебного массажа, предприниматель должен иметь соответствующее образование и сертификаты, подтверждающие его право получить лицензию на этот вид деятельности. Процедура оформления лицензии регулируется Федеральным законом «О лицензировании отдельных видов деятельности». Во время регистрации массажного салона в отделении ФСН нужно выбрать следующие коды ОКВЭД:
- 86.90.3 «Деятельность массажных салонов».
- 80.90.9 «Деятельность в области медицины прочая, не включенная в другие группировки».
Перечень стандартного набора услуг, которые могут предоставляться относительно небольшим массажным салоном, выглядит следующим образом:
- Общеукрепляющий массаж тела.
- Точечный массаж отдельных частей тела, возможно совмещенный с иглоукалыванием.
- Расслабляющий массаж.
- Лечебный массаж.
- SPA-массаж.
- Антицеллюлитный массаж и обертывание.
По мере развития бизнеса и найма новых сотрудников конкретной специализации можно значительно расширить спектр услуг. К примеру, организовать комнату тайского массажа или договориться со спортивными организациями города и предоставлять спортсменам услуги восстанавливающего массажа. На самом деле видов и подвидов массажа существует великое множество, как собственно и путей развития массажного салона.
Сколько вложить в открытие
Материальные затраты на первом этапе организации массажного салона разделяются на следующие статьи:
| Статья расходов | Сумма затрат, руб. |
| Оплата аренды помещения за первые полгода | 150 000 |
| Дизайн и косметический ремонт помещения | 150 000 |
| Регистрация ИП, оформление необходимой документации | 10 000 |
| Приобретение мебели, оборудования, инвентаря и различных расходных материалов | 250 000 |
| Расходы на рекламную кампанию, включая создание и SEO-оптимизацию сайта | 30 000 |
| Другие расходы, включая непредвиденные | 10 000 |
| ИТОГО | 600 000 |
Главной статьей расходов на первом этапе организации массажного салона станет закупка мебели оборудования и расходных материалов, стоимость которых зависит от их качества. Также немало денег придется вложить в ремонт помещения и создание фирменного стиля. В этом бизнесе мелочей не бывает – очень важно создать у клиентов, впервые посещающих салон, ощущение уюта и дружелюбности. Посетители должны захотеть вернуться в массажный салон не один раз и стать впоследствии постоянными клиентами. Помимо профессионализма массажистов, обстановка помещения также играет в создании образа салона немалую роль.
Маркетинговый план
Маркетинговое планирование, ориентированное на продвижение массажного салона в провинциальном городе, можно разбить на следующие составляющие:
- Размещение рекламы в различных печатных изданиях региона.
- Наружная реклама в виде баннеров, призывающая к посещению массажного кабинета.
- Разработка сайта с соответствующим информационным наполнением и его SEO-продвижение по средне- и низкочастотным запросам.
- Создание тематических групп в популярных социальных сетях с размещением в них информации о ценах, услугах и акциях.
- Разработка системы бонусов и скидок постоянным клиентам.
Средняя посещаемость массажного салона в небольшом российском городе будет составлять порядка 20 клиентов в день. Средняя сумма, которую они будут тратить на массаж и сопутствующие услуги, – 700 рублей. Соответственно, при 6-дневной рабочей неделе ежемесячный доход салона, без учета текущих трат, составит 350 тысяч рублей. Годовая же выручка данного бизнеса будет в районе 4,2 миллиона рублей.
Производственный план
Арендуемое под массажный салон помещение должно иметь площадь не менее 70 кв. метров, быть хорошо утепленным и обладать надежной системой вентиляции. Поделить его нужно на следующие «отделения»:
- Зона ресепшена (холл) – 15 кв. метров.
- Две комнаты для массажных процедур – по 10 «квадратов» каждая.
- Комната для SPA-массажа – 10 кв. метров.
- Кабинет администратора – 10 кв. метров.
- Зона отдыха персонала – 6 «квадратов».
- Санузел – 4 кв. метра.
- Подсобное помещение – 5 кв. метров.
Нужно ли говорить о том, что все правила пожарной безопасности и нормы СанПиН в помещении массажного салона должны быть строго соблюдены (установка противопожарной сигнализации обязательна).
Оптимальный график работы массажного салона выглядит следующим образом:
- Вторник-пятница с 10:00 до 20:00.
- Суббота-воскресенье с 09:00 до 18:00.
- Понедельник – выходной.
Подбору квалифицированного персонала массажного салона следует уделить особое внимание. Массажисты должны иметь профильное образование, а также крайне желательно наличие у них дополнительных сертификатов. Владельцу данного бизнеса не нужно забывать, что хороший массаж может поставить человека на ноги, а плохой – наоборот, приковать его к постели на неопределенное время.
В этой таблице перечислены сотрудники, которых необходимо взять на работу в массажный салон:
| № | Должность | Кол-во чел. | Оклад + примерный %, руб. | Ежемесячный фонд оплаты, руб. | Оплата в год, руб. |
| 1 | Администратор | 1 | 30 000 | 30 000 | 360 000 |
| 2 | Секретарь на ресепшене | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| 3 | Массажист | 3 | 25 000 | 75 000 | 900 000 |
| 4 | SPA-мастер | 1 | 20 000 | 20 000 | 240 000 |
| 5 | Уборщица | 1 | 8000 | 8000 | 96 000 |
| ИТОГО | 148 000 | 1 776 000 | |||
Примечание: не следует устанавливать массажистам и СПА-мастеру высокий оклад – основную часть их заработка будет составлять процент от обслуживания клиентов.
Ниже перечислено оборудование, которое необходимо закупить для массажного салона, а также примерный перечень мебели и расходных материалов.
- Телевизор в зону ресепшена.
- Музыкальный центр.
- Кассовый аппарат и компьютер.
- Два профессиональных массажных стола.
- Стулья и лавки.
- Оборудование и «расходники» для СПА-процедур.
- Полотенца, массажные масла и прочее.
Расчеты доходов и расходов
Этот раздел бизнес-плана посвящен расчету материальных затрат и прибыли от работы массажного салона. В первой таблице перечислены все статьи текущих расходов, с которыми предстоит столкнуться предпринимателю.
| № п/п | Статьи расходов | Сумма в месяц, руб. | Сумма в год, руб. |
| 1 | Расходы на оплату аренды помещения | 25 000 | 300 000 |
| 2 | Заработная плата персонала | 148 000 | 1 776 000 |
| 3 | Страховые отчисления за сотрудников | 44 400 | 532 800 |
| 4 | Расходы на оплату коммунальных услуг | 10 000 | 120 000 |
| 5 | Рекламные расходы и плата за техническую поддержку сайта | 10 000 | 120 000 |
| 6 | Расходы на закупку расходных материалов | 5 000 | 60 000 |
| 7 | Прочие статьи расходов | 2 000 | 24 000 |
| ИТОГО | 244 400 | 2 932 800 | |
Доходность массажного салона в провинциальном городе рассчитана в следующей таблице:
| № п/п | Показатели | Сумма за текущий год деятельности, руб. |
| 1 | Планируемый доход, который будет приносить массажный салон | 4 200 000 |
| 2 | Себестоимость оказания услуг массажа (сумма строк 2.1-2.7) | 2 932 800 |
| 2.1 | Расходы на оплату аренды помещения | 300 000 |
| 2.2 | Заработная плата персонала | 1 776 000 |
| 2.3 | Страховые отчисления за сотрудников | 532 800 |
| 2.4 | Расходы на оплату коммунальных услуг | 120 000 |
| 2.5 | Рекламные расходы и плата за техническую поддержку сайта | 120 000 |
| 2.6 | Расходы на закупку расходных материалов | 60 000 |
| 2.7 | Прочие статьи расходов | 24 000 |
| 3 | Валовый доход (до уплаты налогов) | 1 267 200 |
| 4 | Налоговые платежи | 190 080 |
| 5 | Чистый доход | 1 077 120 |
Вышеприведенные расчеты показывают, что чистая годовая прибыль от функционирования массажного салона после уплаты 15% УСН в государственную казну составит более одного миллиона рублей. В месяц же массажный салон будет приносить предпринимателю около 90 тысяч рублей чистого дохода – довольно значительная сумма для бизнеса, работающего в провинциальном российском городе. Соответственно, рентабельность массажного салона составит порядка 26%, а вложения в его открытие окупятся чуть более чем за полгода.
Возможные риски
Если говорить о возможных факторах риска, которые могут повлиять на развитие массажного салона, то они в большинстве своем не являются критическими и легко прогнозируются. Главные риски обозначены в нижеследующем списке:
- Усиление конкуренции в данном сегменте рынка услуг, то есть открытие массажных салонов с более привлекательной для целевой аудитории ценовой политикой и разнообразием предоставляемых услуг.
- Дефицит квалифицированных массажистов, который может привести к сужению спектра услуг массажного салона.
- Повышенное внимание со стороны проверяющих органов к деятельности массажного салона, а также штрафы, которые могут быть наложены за нарушение некоторых требований СЭС и Роспотребнадзора.
- Снижение общего уровня платежеспособности населения региона и, как следствие, падение спроса на услуги массажного кабинета.
Собственный массажный салон, открытый в провинциальном городе, может стать как очень прибыльным начинанием, так и источником многочисленных проблем. Все зависит от подхода предпринимателя к организации данного бизнеса. Качественный анализ рынка подобных услуг и работа, направленная на максимальное удовлетворение текущих потребностей целевой аудитории, непременно принесут свои плоды.