Накачиваем бизнес

5 полезных курсов для предпринимателя

  • 02.11.2016
  • 78
  • 0

Экономические потрясения у большинства предпринимателей в нашей стране выработали, так сказать, условный рефлекс: как только появляются хотя бы смутные слухи о надвигающемся кризисе, нужно немедленно начинать экономить на всем. И, прежде всего, на необязательном.

Как правило, в разряд «необязательного» попадают всякого рода тренинги, семинары и конференции. Естественно, что в условиях кризиса особенно не хочется рисковать деньгами ради общения с не особо компетентным специалистом.

У тренинговых компаний, между прочим, тоже экономический кризис. И, как отмечает Dailymoneyexpert.ru, это является почти 100-процентной гарантией того, что ваш тренер окажется профессионалом, тренинг будет актуален и посвящен той теме, которая нужна вам. И вы в итоге получите осязаемый результат.

Дело в том, что клиентов не растеряли те коучи, которые работают не узконаправленно, а способны подойти к делу комплексно. С другой стороны, они нашли свою нишу, в которой до бесконечности продолжают оттачивать мастерство. И, скорее всего, это люди, которые до того, как заняться проведением тренингов, сами поработали на руководящих должностях в коммерческих компаниях. Знают, о чем говорят. И готовы описать конкретный результат, которого можно ожидать от их работы (смутные обещания неких абстрактных улучшений – не наш вариант).

Слабые попросту давно отсеялись сами собой, поскольку до кризиса не заработали ни имени, ни опыта, ни аудитории. А когда ситуация изменилась, так и не смогли понять, как вести свой бизнес в условиях кризиса, как приспосабливаться к запросам клиентов и как вообще изменился рынок.

Кстати, на чьем месте вы хотели бы оказаться: выживших и победивших или тех, кто тихо утонул? Этот ответ очевиден, а значит, очевиден и другой: учиться нужно обязательно.

Мы подготовили подборку из пяти тренингов, которые пройдут в России в ноябре-декабре 2016 года и могут оказаться полезными.

1. «Управление персоналом в современной организации»

Кто проводит: Moscow Business School (MBS). Тренеры: Наталья Самоукина, Наталья Райш, Татьяна Долгова, Жанна Косолапова. Возможно дистанционное прохождение программы.

Сколько длится? 5 дней (72 часа), с 10 до 17.30 ежедневно.

Сколько стоит? 62 тыс. рублей со скидкой (они индивидуальны и зависят от разных условий).

Что нового можно узнать, и для кого актуален? Адресован руководителям и специалистам HR-служб. При этом тренинг явно заточен на работу предприятия в условиях кризиса. Кроме традиционных тем (организация работы самой HR-службы, тонкости подбора персонала и его мотивация и пр.), на семинаре будут рассмотрены и весьма экзотические вопросы. Например, как подготовить людей к изменениям, грядущим в компании, погасить связанный с этим негатив и нейтрализовать «скрытое и открытое» сопротивление, будь то саботаж, «итальянская забастовка» или просто смутное, но явно нарастающее недовольство в коллективе.

2. «20 приемов торга и переговоров»

Кто проводит: Тренинг-центр «Синтон». Тренер – Евгений Яковлев.

Сколько длится? С 11 до 20 часов каждый день.

Сколько стоит? 15 900 при оплате собственно в день тренинга, 11 900 при предоплате.

Что нового можно узнать, и для кого актуален? Бизнес-тренер Евгений Яковлев, как уверяют организаторы, сам 20 лет занимается продажами в бизнесе. Он обещает бесконечные практические занятия (60-80% от времени семинара), на которых будут проработаны разные приемчики и сложные ситуации (как заставить сбить цену любого продавца и продать свой товар кому угодно), быстрый и конкретный результат (стремительный рост благосостояния).

Тренинг актуален, разумеется, для предпринимателей, у которых в условиях кризиса возникли проблемы с продажами, но заодно и для всех, кто хочет подешевле купить и подороже продать.

shutterstock_167622077

3. «Эффективное руководство сотрудниками»

Кто проводит: тренинговое агентство «Мастер-класс». Тренер – Алексей Сергеев.

Сколько длится? Каждый день с 10 до 18 часов.

Сколько стоит? Если участник один – 32 500 рублей, при двух участниках – 28 500 с человека. Если участников трое и больше – 25 500.

Что нового можно узнать, и для кого актуален? Адресован, как утверждают организаторы, всем руководителям – от гендиректора до начальника подразделения. Что касается содержания тренинга, то в какой-то особой экзотике заподозрить его сложно. Обсуждается довольно широкий круг вопросов, связанных с отношениями и взаимодействием начальников и подчиненных, но при этом (по крайней мере, судя по формулировкам тем) и довольно традиционный.

Почему явно стоило бы сходить на этот тренинг, так это потому, что Алексей Сергеев – сам управленец с большим стажем, причем руководить ему приходилось в том числе и большими компаниями. А тренинг «Эффективное руководство сотрудниками» он, начиная с 2004 года, провел около 200 раз, и спрос на него не падает.

4. «Потребительская лояльность. Завоевание и удержание клиентов»

Кто проводит: Moscow Business School (MBS). Тренер не указан.

Сколько длится? Всего один день, с 10.00 до 17.30.

Сколько стоит? Базовая цена – 14 900, со скидкой (зависит в том числе и от времени оплаты) – 13 400.

Что нового можно узнать, и для кого актуален? Обещают рассказать, чего хочет клиент, как формируются его привязанности и предпочтения как на рациональном, так и на эмоциональном уровне (вплоть до всяких тонких подспудных моментов). Часть вторая и главная – как, пользуясь этими знаниями, клиента удержать навсегда. Семинар актуален для тех, кто не хотел бы потерять клиентов в условиях кризиса.

5. «Успешный бизнес в экстремальных условиях»

Кто проводит: Тренинговый центр «PSI консалтинг». Тренер – Влад Светоч, руководитель центра. Курс, который рассчитан на 2 месяца, начинается по мере формирования групп. Записываться можно уже сейчас.

Сколько длится? Общая продолжительность курса – 32 часа. Занятия проходят раз в неделю, 4 часа каждое.

Сколько стоит? На сайте центра этой информации нет. Как, впрочем, и данных о стоимости других тренингов. Зато на каждой странице обещается скидка то в 10%, то в 30% от базовой цены.

Что нового можно узнать, и для кого актуален? Если вас волнует, как можно выжить уже действующему предприятию в условиях экономической напряженности, именно с этого тренинга и стоило бы начать! Автор готов помочь всем без исключения: тем, кто одержим идеей открыть свое дело, но у кого при этом нет даже минимального стартового капитала, и тем, у кого свой бизнес есть, но развивается он как-то не очень.

Словом, тренинговые компании, разрабатывая программы для занятий, похоже, следуют собственным же рецептам: одни делают акцент на базовых вещах и традиционных знаниях, другие видят возможность выживания в нестандартных решениях. А кто-то всеми силами стремится завоевать лояльность клиентов. Наше дело – выбрать.

Юлия Старинова

Юлия Старинова

Обозреватель «Жажды»

Вверх
Сделать сайт лучше