С родительской шеи – в бизнес

5 предпринимателей, которые начали зарабатывать еще в школе

21.10.2016

Рожденные будущими бизнесменами дети еще на школьной скамье проявляют способности к коммерческой деятельности. Спекуляция фантиками, приторговывание на рынке, мытье машин, экономия на обедах – способов заработать свои первые деньги у юных предпринимателей хватало во все времена. Рассмотрим список из 5 бизнесменов, которые стали что-то предпринимать еще в школе, а сейчас имеют очень солидный доход.

Даниил Мишин: спасибо бабушке за старт

Случается так, что основной актив для будущего бизнеса появляется в жизни человека волею судьбы. Семье Даниила Мишина от бабушки досталась по наследству квартира в Севастополе – ему на тот момент было всего 11 лет. Родители планировали сдавать жилплощадь квартиросъемщикам, однако такое решение принесло бы в семейный бюджет всего $100 в месяц. Поездка в Германию и посещение там местного хостела перевернули сознание школьника – он стал настаивать на воплощении увиденной концепции в своем городе. Родители пошли навстречу, и амбициозный мальчик начал изучать гостиничный рынок Украины вдоль и поперек.

В Киеве Даниил нашел один успешный хостел во владении норвежца и отправился на переговоры. Зрелый бизнесмен отнесся к идее малолетнего предпринимателя скептически, но все же согласился обучить его основным аспектам гостиничного дела. В течение 2-х месяцев Даниил Мишин часто прогуливал уроки, впитывал коммерческие знания и настраивался на серьезную работу. Квартиру обустроили практически без вложений: матросы сколотили кровати, знакомые родителей предоставили постельное белье, даже микроволновую печь парень забрал из дома во благо делу.

Первый месяц принес Мишину доход в $500, второй – $700. Через несколько месяцев денег оказалось достаточно, чтобы арендовать в городе помещение под второй хостел и закупить более качественную мебель.

В 15 лет Даниил Мишин заработал первый миллион рублей – с таким стартовым капиталом он вместе с братом-единомышленником поехал покорять Москву. Поиск помещения под хостел основывался на рассмотрении эконом-вариантов. В итоге было открыто заведение в центре города под брендом «Олимпия». После его закрытия во владении Даниила Мишина находилась целая сеть хостелов Bear Hostels и Privet Hostels, зародившаяся в 2009 году. Накануне нового 2016 года он ушел из бизнеса и передал дела новым владельцам. Теперь предприниматель разрабатывает новые проекты, которые обещают быть ничуть не менее прибыльными и интересными. Даниил умалчивает о продвижениях в своей работе, но обещает, что ее результаты станут громкой новостью для всех.

Сергей Прусс: когда с интернетом на «ты»

Детские увлечения способны перерасти в доходный бизнес, если инициатор «горит» идеей всей душой. Школьные годы Сергея Прусса прошли, как и у многих подростков, за компьютером – только в случае будущего предпринимателя это была работа над созданием и продвижением сайтов. Первый серьезный клиент в лице завода оловянных миниатюр «НИЕНА» Сергею и его другу-единомышленнику принес в 10-м классе средней школы 60 тыс. рублей. Чуть позже ребята создали развлекательный портал «Прусь», доход от которого в основном приносили девушки по вызову по партнерской программе. Посещаемость сайта в те времена ежедневно составляла около 6 тысяч человек.

В 2005 году Сергей Прусс зарегистрировал маркетинговую компанию Serenity. В то время только появлялись «ростки» интернет-маркетинга, и предпринимателю приходилось самому ездить к потенциальным клиентам и доказывать целесообразность своих услуг. Штат в первые годы пополнялся только из ближнего окружения Сергея, позже – за счет размещенных на просторах интернета вакансий, и к 2008 году число сотрудников Serenity достигло 30 человек. Однако кризис привел к сокращению штата почти вдвое, и к 2012 году компания была на грани развала.

Глотком свежего воздуха стала организация собственной масштабной конференции для маркетологов Digitale. По сей день ее посещают единовременно свыше 1000 участников. В мае 2016 года была проведена восьмая по счету конференция Digitale с припиской LOVE, на которой концептуально рассматривались вопросы любви к своему бизнесу, бренду и самому себе. За последних 2 года агентство Serenity получило несколько наград в сфере маркетинга и интернет-продвижения. Сергей Прусс в свои 33 года достиг уровня, которым может похвастаться не каждый умудренный опытом бизнесмен, – годовой оборот его компании составляет 15-20 млн.

Мераб Елашвили: гуру ресторанного бизнеса

Грузинский еврей, которому пророчили стать врачом, вопреки мнению многих предпочел предпринимательскую деятельность. Свои первые деньги Мераб Елашвили, родившийся в небольшом городке Грузии, заработал в 8 лет, когда продал собственной бабушке ведро инжира, собранного во дворе. Позже, в 14 лет, он выпросил у дедушки, занимающегося бартером, возможность своими силами продать японскую технику – и самостоятельно успешно нашел каналы сбыта. В 1993 году Мераб переехал в Москву и основал вместе с братом и свояком компанию GMR. Group, работающую с поставками импортных продуктов и товаров народного потребления.

Предприниматель относится к числу первооткрывателей для российского рынка шоколадных яиц «Киндер-сюрприз» и в то время продавал их фурами. Потом в ход пошли печенье, ковры, пледы, кастрюли из разных стран – к 1995 году свыше 800 магазинов принимали товары компании, организованной Мерабом Елашвили. На сегодняшний день он является сооснователем и президентом ресторанного холдинга «ГМР. Планета Гостеприимства», годовой оборот которого в 2015 году составил 5,5 млрд рублей. Под началом компании известные сети: «Восточный Базар», YamKee, «Елки-Палки», «Маленькая Япония», «Виаджио», «Ямки» и другие.

Бренды «ГМР. Планета гостеприимства» представлены в аэропортах Шереметьево и Домодедово, в торговых и бизнес-центрах, даже на железнодорожных вокзалах. Компания открыла множество точек по договору франчайзинга, а также активно развивает сегмент рынка, связанный с хостельным бизнесом. Кроме успешного управления своим детищем, Мераб Елашвили заслуженно получает награды и номинируется на множество премий, среди которых «Бизнес-персона» в 2003 году и «Предприниматель года – 2004». Бизнесмен несколько лет входил в рейтинг 1000 лучших менеджеров России.

Павел Подкорытов: во благо любителям гаджетов

Родители Павла Подкорытова были вынуждены заняться коммерцией в 90-е годы. В возрасте 7 лет юный бизнесмен решил, что тоже кое-что может – в челябинском магазине он купил газированную воду Serino, одноразовые стаканчики и продавал разливной напиток на рынке. Первые вырученные деньги Павел потратил на подарок маме. Позже, в 8 классе, он с товарищем создал сайт для школьников с обучающими играми, за что получил 1-е место в региональном конкурсе НОУ и был отправлен в Санкт-Петербург на всероссийский этап.

Оказавшись в числе победителей, 14-летний Павел Подкорытов почувствовал в себе силы, чтобы заняться чем-то серьезным. Звонки по объявлениям в газете помогли юному веб-мастеру встретиться с руководством компании «Эддис» – для них он разработал сайт и получил первые навыки заработка в сфере IT. Студенческие годы Павла тоже не обошлись без реализации идей – в 2008 году он стал владельцем сети салонов сотовой связи «Мобильные технологии». Спустя 3 года была создана компания Napoleon IT, занимающаяся разработкой мобильных приложений и цифровыми издательствами, где Павел является управляющим партнером.

Услугами компании воспользовались десятки крупных предприятий, среди которых «Красное и Белое», «Теле2». Модные и бизнес-журналы также отдали ей право на публикацию своих интерактивных версий: Cosmopolitan Russia, «РБК», «Хакер», Yoga Journal, «Популярная механика» и многие другие. Павел Подкорытов получил звание «Человек года – 2015» в номинации «Молодое поколение». В свои 29 лет он сплотил вокруг себя команду профессионалов, которая не только работает на результат, но и обучает каждого желающего созданию мобильных приложений на организованных Napoleon IT бесплатных занятиях.

Руслан Байсаров: деньги в амбициях

Российский бизнесмен чеченского происхождения с самого детства сам снабжал себя карманными деньгами: сдавал найденные от кефира бутылки, торговал яблоками, выкупленными у сторожей государственных садов. Окончив школу в 1985 году, Руслан Байсаров уехал получать высшее образование в Москву. В студенческие годы он зарабатывал на перепродаже компьютеров. Первый серьезный бизнес-проект – салон Сергея Зверева в центре столицы. В1997 году вместе с Федором Бондарчуком Руслан открыл ночной клуб в ЦМТ, а позже создал там японский ресторан, казино и внешнюю парковку.

Спустя несколько лет после окончания Грозненского нефтяного университета Байсаров получил должность вице-президента Московской топливной ассоциации. Позже на том же уровне он работал в ОАО «МНК» и ОАО «ЦТК». В 2011 году приобрел и возглавил ТЭПК, занимающуюся по сей день инфраструктурными работами на территории Красноярского края, Республики Тыва и Дальневосточного федерального округа. Сейчас компания строит крупнейшую в России магистраль Элегест-Кызыл-Курагино протяженностью 410 км за счет средств частного инвестора и лишь при незначительной поддержке государства.

Под руководством Руслана Байсарова строится горнолыжный курорт «Ведучи» в Чечне. В 2014 году он приобрел 44,1% акций ООО «Стройгазконсалтинг», занимающегося строительством и капитальным ремонтом трубопроводов, автомобильных дорог. В начале 2016 года Байсаров взялся воплотить в жизнь распоряжение Владимира Путина о создании российской интернет-площадки, наполненной отечественными товарами, которые легко можно будет приобрести за границей. Важное отличие от китайского магазина AliExpress – проект нацелен не только на торговлю как таковую, но и на реализацию оригинальных идей молодых предпринимателей России, привлечение инвестиций, налаживание контактов с иностранными рынками.

Странные, забавные или даже опасные способы заработать первые деньги в детстве закалили немало преуспевающих сегодня бизнесменов. Тот коммерческий опыт, что был получен ими когда-то, стал фундаментом очень прибыльных проектов.