Одежда – один из наиболее востребованных товаров на современном рынке. Она имеет свойство изнашиваться и выходить из моды. А самый актуальный товар – это детская одежда, которую родители детям покупают намного чаще, чем себе. Дети очень быстро вырастают из сезонной одежды, а также чаще ее пачкают и носят не так аккуратно, как взрослые. Поэтому бизнес на продаже детской одежды имеет свои перспективы. При этом мастера, которые умеют шить одежду самостоятельно, вполне могу наладить производство и реализацию изделий. Для грамотного подхода и успешной деятельности потребуется составить бизнес-план по пошиву детской одежды, что позволит с минимальными финансовыми рисками развивать свое дело. Пример такого бизнес-плана швейного производства представим в этой статье.
Производство детской одежды актуально в любом городе страны, ведь везде есть дети. Работа в маленьких городах перспективна, потому что ниже затраты на помещение и зарплату сотрудникам. А оптовые поставки можно наладить в любой город страны. Мы рассмотрим бизнес-план по пошиву детской одежды с расчетами для запуска проекта в небольшом городе населением около 300 тыс. человек. Рентабельность вложений будет потенциально высокой.
Для высокой продуктивности производства потребуется снять небольшое помещение для установки оборудования, манекенов для презентации моделей. Реализация будет осуществляться как напрямую в ателье, так и оптом (оптовым поставщикам и магазинам детской одежды), а также под заказ.
График работы производственного цеха на первом этапе: 5 дней в неделю, с понедельника по пятницу с 08:00 до 19:00. При необходимости выполнения крупного заказа будет переход на сменную работу.
Категории одежды для пошива:
Основные клиенты:
Основные риски:
Риск | Решение |
Резкое подорожание аренды помещения | Заключить на долгий срок договор аренды либо иметь запасной вариант переезда |
Подорожание материала | Закупить как можно больше нитей, ткани и расходных материалов |
Появление конкурентов в районе с лучшим качеством и уровнем производительности | Постоянно анализировать и мониторить сферу, совершенствоваться, увеличивать варианты и количество дизайна одежды, подбирать квалифицированный персонал |
Чтобы риски не мешали динамично развиваться, их следует предусмотреть заранее и минимизировать их появление.
Шить одежду на продажу можно и дома без регистрации, однако, если в планах увеличивать объем производства с целью роста прибыли и формирования своего бренда, понадобится зарегистрироваться в налоговых органах. Для небольшого производственного цеха будет достаточно получить сертификат индивидуального предпринимателя. Вложения в регистрацию минимальны, около 1 000 рублей. Также необходимо выбрать оптимальную систему налогообложения. Мы выбираем УСН 15% и указываем соответствующей нашей деятельность код ОКВЭД 14.1 «Производство одежды, кроме одежды из меха».
Производство детской одежды подлежит сертификации. Для этого нам понадобится представить документы в соответствующий орган:
Лучше всего обратиться в консалтинговую компанию, где данная услуга будет стоить около 100 тыс. рублей.
Для осуществления деятельности потребуется помещение на первом этаже или в отдельном здании. Активная проходимость не обязательна, т.к. это не товар импульсивного спроса, и большинство покупателей будет приходить на рекламу либо по рекомендации знакомых. Стоимость помещения в 30 кв. м будет около 15 тыс. рублей.
Кроме того, придется потратить на ремонт площади, чтобы получить соответствующее разрешение от СЭС и пожарной инстанции. Проведем мелкий косметический ремонт на сумму 50 тыс. рублей.
Для оплаты коммунальных платежей необходимо выделять сумму примерно в 5-7 тыс. рублей ежемесячно. Она будет возрастать с увеличением объемов производства и будет состоять из 90% оплаты за электроэнергию, т.к. оборудование требует повышенной загрузки.
При выборе помещения мы будет ориентироваться на его состояние, цену, наличие больших окон, т.к. необходимо естественное освещение, исправная и мощная электропроводка, поскольку возможно увеличение количества электрооборудования со временем. В помещении должна отсутствовать влажность.
Помещение надо будет зонировать или изначально выбирать помещение, которое разделено на несколько зон:
Оплачиваем сразу за 3 месяца. Итого, первоначальные вложения в аренду помещения цеха – 45 тыс. рублей.
Для нормальной производительности потребуется как минимум 2 мастера по пошиву одежды. При выборе швеи в цех следует отдавать предпочтение опытным специалистам, которые имеют соответствующий опыт. Заработная плата для швеи должна быть сдельная, которая будет зависеть от объема изделий и их стоимости. Средняя заработная плата – 20 тыс. рублей в месяц. Если мы планируем нанять изначально 2 швеи, нам следует учитывать выплату заработной платы в размере 40 тыс. рублей. Как только количество и объемы заказов будут расти, потребуется нанять еще 2-3 человека.
Функции дизайнера предприниматель на первом этапе будет выполнять самостоятельно, как и курировать административные вопросы.
В производственный цех нужны соответствующие материалы и оборудование. Важно приобретать качественные швейные машины, которые будут бесперебойно работать и выполнять возложенные функции.
С максимальным вниманием и ответственностью мы будем выбирать и закупать материалы для пошива детской одежды, ведь экологичность и качество тканей должны быть сертифицированы, т.к. мы будем шить одежду и для деток от 0 до 3-х лет. У продавца тканей обязательно должны быть соответствующие документы, без них производство не запустить.
Нам потребуется закупить:
Наименование | Сумма, руб. |
Швейная машинка (3 шт.) | 30 000 |
Оверлок | 10 000 |
Коверлок | 7 000 |
Распошивальная машина | 10 000 |
Парогенератор | 7 000 |
Утюг (2 шт.) | 5 000 |
Петельные и пуговичные машины | 20 000 |
Инвентарь (ножницы, иглы, линейки, клей, мелки и т.д.) | 10 000 |
Столы для швейных машин (3 шт.) | 15 000 |
Раскройные столы (2 шт.) | 10 000 |
Стулья | 10 000 |
Стеллажи | 10 000 |
Обoрудование для зоны отдыха | 30 000 |
Материалы (ткани, нитки) | 50 000 |
Лампы на стол каждой швее (3 шт.) | 1 500 |
Лампы общего освещения | 1 500 |
Торговое оборудования (стеллажи, стойки с трепелами и несколько манекенов) | 15 000 |
Итого | 235 000 |
Оборудование и материалы будут основной статьей стартовых расходов на открытие производства пошива детской одежды.
Поиском заказчиков и покупателей будет заниматься сам предприниматель. Первым делом потребуется создать электронный и печатный каталоги изделий. В электронном виде будут рассылаться предложения магазинам и оптовым покупателям. Для начала зарегистрируем группу и аккаунт в социальных сетях, где будут находить предложения, новинки, акции, контакты производителя.
Печатные каталоги будут раздаваться администрации торговых точек для изучения ассортимента и цен.
Основным каналом сбыта будут онлайн-продажи и подписание договора сотрудничества с магазинами, школами и другими детскими учреждениями на пошив школьной формы и костюмов для выступлений. Можно распространять флаеры в центрах скопления целевой аудитории (школы, детсады, ДК, дворцы спорта и культуры).
Также планируется вести активную рекламную деятельность на форумах и в группах мам, где предлагать уникальные модельки для маленьких модниц и модников.
Смета на рекламные расходы:
Наименование | Цена, руб. |
Объявления на досках онлайн | 2 000 |
Печать в газетах | 3 000 |
Разработка макета каталога и печать | 20 000 |
Визитки и флаеры | 10 000 |
Реклама в городских группах | 10 000 |
Итого | 45 000 |
Ежемесячно следует выделить небольшую сумму на продвижение группы (таргетинг) и печать флаеров и 1000 экземпляров каталогов, итого 30 тыс. рублей.
В этом разделе мы сведем все стартовые и ежемесячные затраты, спланируем объем производства, ориентировочную прибыль и определим показатель рентабельности вложений.
Статья расходов | Сумма, руб. |
Регистрация и разрешения | 100 000 |
Аренда помещения за 2 месяца | 30 000 |
Ремонт | 50 000 |
Закупка оборудования | 235 000 |
Реклама | 45 000 |
Итого | 460 000 |
Статья расходов | Сумма, руб. |
Аренда помещения | 15 000 |
Зарплатный фонд | 40 000 |
Реклама | 30 000 |
Итого | 75 000 |
С первого месяца не получится выйти на необходимый показатель рентабельности. Доходность планируется после достижения 50% от возможной нагрузки. Первые месяцы в планах – шить по индивидуальным заказам физлиц и постепенно приобретать оптовых заказчиков. Также в первые месяцы будет разрабатываться и формироваться широкий ассортимент моделей одежды.
На третий месяц ориентировочный план производства составит:
Наименование | Сумма, руб. |
Одежда для детей от 0 до 12 лет | 30 000 |
Одежда для подростков от 12 до 16 лет | 50 000 |
Пижамы для детей от 3 до 10 лет | 30 000 |
Маскарадные костюмы для дошкольников | 30 000 |
Наряды праздничные в школу и на мероприятия | 30 000 |
Форма для детей | 50 000 |
Итого | 220 000 |
За вычетом цены материалов останется около 140 тыс. рублей.
Далее мы рассчитываем показатель рентабельности и вычисляем ориентировочный срок окупаемости стартовых инвестиций в производственный цех.
Определяем разницу между доходами и расходами:
140 000 – 75 000 = 65 000 рублей.
После вычета налогов останется около 55 тыс. рублей. Рентабельность проекта при таких условиях будет близка к 50%. Период окупаемости составит до 10 месяцев активной работы.
Собственное производство детской одежды – очень прибыльный бизнес. Особенно если поспешить с поиском покупателей и наладить бесперебойную работу и полную загрузку мастеров. В планах на год – увеличить объемы заказов, докупить оборудование еще для 5 швей, расширить ассортимент и работать на оптовых покупателей. Кроме того, будет идти работа над своим брендом детской одежды. Планируется создать интернет-магазин для розничной и оптовой продажи маленькими и средними партиями.