США в процессе развития формировали собственный американский стиль управления. Американцы – прирожденные менеджеры. Как известно, США – многонациональная страна, в которой объединились множество культур. Сам И.В. Сталин восхищался деловитостью американского народа. Их подход к делу практичный, точный и принципиальный. Но для того, чтобы следовать четкому регламенту, необходимо создать прочный и устойчивый фундамент.
Как выглядит стиль управления в США, каковы национальные особенности менеджмента, узнаете в этой статье.
В Америке существует особенная кадровая политика, которая и позволяет компаниям развиваться стремительно. Именно Америка разработала концепцию управления по целям (МВО). Государство четко нацелено на то, чтобы развивать своего сотрудника и давать ему возможность совершенствоваться.
Главная черта американского менеджмента – стремление к выгоде, успеху. Три правила, которыми руководствуется здесь управляющий любого звена:
Кадровый вопрос – основополагающий момент в управлении компанией. В отличие от иных стран, в Америке не существует таких понятий как «мой родственник», «мой протеже». И только благодаря тому, что персонал отбирают на конкурсной основе, опираясь на его опыт, навыки и знания, Америка и стала преуспевающей и эффективной страной в плане построения отношений с партнерами.
Основным критерием по подбору сотрудников является профильное образование. Должное внимание уделяется психологической совместимости и умению работать в большом коллективе. Преимущество американского менеджмента в том, что каждый сотрудник занимается своими обязанностями. В американских компаниях ориентируются на узкую специализацию сотрудника. Профессионал в узкой области может давать более высокую производительность, чем «универсальный» сотрудник.
Еще один отличительный момент в американском управлении: при отборе персонала учитывается не столько практический опыт специалиста, сколько его знания и профессиональная подготовка. Сотрудник ежегодно проходит плановую оценку своей работы. Это помогает определить уровень квалификации персонала и устранить пробелы в его работе. Такой подход к делу мотивирует менеджеров работать ответственно.
Принятие решений по поводу увольнения сотрудника в Америке сопровождается обширным спектром воспитательных и оценочных приемов. Исключение составляют недопустимые ситуации (мошенничество, воровство, регулярное нарушение порядка). Поэтому сотрудник компании может быть уверен в своем рабочем месте, что и поднимает производительность работы.
Американский менеджмент стимулирует персонал эффективно работать. Заработная плата не может понизиться ни при каких обстоятельствах – только повышается.