Бизнес-план детского бассейна

Резюме

Бизнес-план бассейна для детей разрабатывается с целью открыть центр с двумя чашами (для малышей и детей 5-10 лет) и массажным кабинетом, где будут проходить занятия для грудничков и беременных женщин, обучение плаванию детей до 10 лет, как индивидуальные, так и групповые. Целевой аудиторией заведения станут люди со средним достатком от 23 до 40 лет, у которых есть дети до 10 лет.

Цели организации бассейна для грудничков – создание высокорентабельного предприятия, получение прибыли и удовлетворение потребительского рынка оздоровления в воде в черте населенного пункта. Для реализации проекта планируется приобрести помещение площадью более 1,5 тыс. кв. метров, в котором будет сделан ремонт. Помещение будет располагаться в густонаселенном районе города, где живут молодые семьи, есть образовательные и развлекательные учреждения для детей.

Предполагается оказывать населению следующие услуги:

• Разовые занятия с инструктором.
• Систематические занятия по абонементу.
• Услуги детского массажиста.
• Комната для детей.

Если говорить про сезонность бизнеса, то с осени по весну наблюдается примерно равный поток клиентов, летом численность аудитории сокращается примерно в 2-4 раза. Для привлечения клиентов планируется устраивать акции, предлагать скидки на абонементы, кроме этого, в этот период удобно проводить ремонтные работы или модернизацию помещений.

Оформление

Для открытия бассейна потребуется оформить юридический статус; так как для реализации проекта планируется работа в партнерстве, то подойдет ООО. Коды ОКВЭД:

• 93 «Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений».
• 85 «Образование, например, обучение плаванию и услуги инструкторов».
• 86 «Деятельность в области здравоохранения», если планируете добавить услуги массажа.

Кроме того, помещение должно получить разрешения от Роспотребнадзора, пожарной службы и СЭС. Планируется также оформить лицензию на массажные услуги, так как специалисты будут делать лечебный массаж.

На старте потребуются средства на аренду помещения, косметический ремонт, закупку и установку необходимого оборудования, продвижение услуг.

Что понадобится

Шаги для осуществления бизнес-проекта:

• Поиск и аренда помещения от 1,5 тыс. кв. метров.
• Косметический ремонт собственного помещения, в том числе установка двух чаш.
• Оборудование душевых, гардероба, зоны ресепшн, детской комнаты.
• Проведение рекламной кампании.
• Получение необходимых разрешений.
• Наем персонала.

Концепция проекта

Проект подразумевает установку двух плавательных чаш: для занятий с грудничками и родителями и детьми до пяти лет (размер 10х6х0,6 метра) и для занятий с детьми пяти-десяти лет и будущими мамами (размер 10х6х1,2 метра). В помещении также будет гардероб, зона администратора, небольшой массажный кабинет, комната для детей, душевые и санузлы, хозяйственные помещения.

В качестве целевой аудитории комплекса рассматриваются женщины от 23 до 40 лет, которые планируют стать мамами или уже имеют детей от 0 до 10 лет. Это также люди, которые заботятся о здоровье своем и своего ребенка, поддерживают здоровый и активный образ жизни.

График работы бассейна предполагается установить с 09:00 до 21:00 в будни и выходные. Стоимость разового посещения бассейна – 300 рублей, абонемент на месяц (8 занятий) – 2000 рублей, разовая услуга массажа – 900 рублей, абонемент на месяц (5 раза) – 4000 рублей.

Анализ рынка сбыта

Рынок бассейнов в целом можно охарактеризовать как развивающийся. Крупные комплексы позволяют взрослым заниматься не только любительским плаванием, но и обучаться у тренеров, играть в водные виды спорта, посещать групповые занятия. Часть этих мест существует на базе построенных в советские годы сооружений. В СССР предписывалось, что на один бассейн должно приходиться 30 тыс. человек. В последние 5-6 лет количество бассейнов, как самостоятельных, так и при фитнес-центрах, выросло на 15%, отмечают эксперты.

Однако в крупных городах по-прежнему существует дефицит подобных заведений, а качественных предложений в несколько раз меньше спроса. Мода на здоровый образ жизни, в том числе на плавание как на полезный и доступный формат занятий, только развивается. До показателей Европы и Америки, где на один бассейн приходится 15 тыс. человек нам еще далеко, поэтому вложения в организацию бассейна довольно перспективные.

Наиболее актуальным направлением можно назвать бассейны для детей младшего возраста, а также для грудничков, так как большинство стандартных бассейнов ориентируются на взрослую аудиторию. Они имеют большую глубину, не имеют специальных поручней и специалистов, которые могут заниматься с детьми персонально или в группах. Имеющихся заведений мало, часто туда трудно попасть, некоторые имеют перебои в работе, плохую систему очистки воды или неграмотных специалистов. Любые недостатки конкурентов можно превратить в собственные преимущества, уделив внимание состоянию воды, обслуживанию и ценовой политике, чтобы сделать плавание доступным для среднего класса.

Маркетинговый план

Для планируемого бассейна в качестве целевой аудитории выберем женщин 23-40 лет с детьми младшего возраста и готовящихся к материнству, при этом ориентированных на здоровый образ жизни, занятия спортом и активный отдых. На мужскую аудиторию мы не будем ориентироваться, так как в большинстве случаев о развитии малыша и подборе для него дополнительных занятий думают матери, а не отцы.

Бассейн для детей предполагается продвигать с помощью рекламы в интернете и соцсетях, тематических группах и форумах для родителей и будущих мам, уличной рекламы и раздачи листовок в спальном районе, где находится бассейн, и объявлений на радио и в интернет-изданиях. Заведение также планируется занести на интерактивные карты и сервисы по подбору мест досуга и развития детей.

Для повышения лояльности аудитории предполагается проводить акции, разыгрывать пробные занятия, давать скидки от партнеров: магазины детской одежды и товары для беременных, детские кафе, клубы, садики, школы, торговые центры. В этих местах, а также в женских консультациях и поликлиниках планируется размещение рекламы. Кроме того, предполагается проведение экскурсий и дней открытых дверей в комплексе, распространение скидочных купонов через сайты-агрегаторы.

Примерные затраты на рекламу в первый год работы бассейна:

• Создание сайта и групп в соцсетях (50 тыс. рублей).
• Реклама в интернете и популярных пабликах в соцсетях (30 тыс. рублей).
• Объявления на улице и листовки (60 тыс. рублей).
• СМИ (100 тыс. рублей).
• Ежемесячная поддержка части каналов на сумму 50 тыс. рублей.

Итого за первый год: 240 + 50 х 12 = 840 тыс. рублей.

Организационный план

Для поддержания бесперебойной работы бассейна и высокого уровня сервиса потребуется подобрать квалифицированных специалистов, ведь во многом от работы тренеров будет зависеть востребованность услуги. Родители, выбирая инструктора по плаванию или для занятий с грудничками, а также массажиста, очень строго относятся к их профессионализму, часто смотрят на рекомендации других клиентов. Поэтому ставка будет делаться на опытных работников с хорошими отзывами.

Штатные сотрудники:

Предполагается, что директором компании выступит сам владелец проекта, он же в первое время возьмет на себя функции менеджера по подбору персонала, управлению, финансированию, маркетингу, а потом часть деятельности отдаст специалистам на аутсорсе. На аутсорс планируется также отдать бухгалтерию и охрану. Персонал планируется подобрать через рекомендации знакомых, сайты по поиску работы, соцсети бассейна и городские паблики в Сети.

Производственный план

Ниже приведем пример производственного плана, где опишем все производственные и рабочие процессы компании, чтобы показать состоятельность проекта.

Ежемесячные расходы:

• Налоговые выплаты: 6% с дохода организации (108 тыс. рублей), 33% с зарплаты сотрудников (84,15 тыс. рублей).
• Аренда + коммунальные выплаты: 1 млн рублей.
• Фонд оплаты труда: 255 тыс. рублей.
• Реклама: 50 тыс. рублей.
• Прочие расходы: 100 тыс. рублей.

Ежемесячные расходы проекта: 1,6 млн рублей (за год 19,16 млн рублей).

Первоначальные вложения в проект – это переменные издержки, ежемесячные расходы – постоянные издержки. Подсчитаем общие расходы за первый год работы заведения с учетом сроков выполнения проекта (с июня 2017 года по август 2018 года): 6,14 млн рублей + 1,6 х 12 = 25,34 млн рублей.

Финансовый план

Ежемесячная посещаемость бассейна – 500 человек, абонемент для которых стоит 2000 рублей в месяц. Услугами массажа будет пользоваться 100 человек по абонементу (4000 рублей) и 100 человек – разовое посещение (900 рублей сеанс). Услугами маникюра и педикюра будет пользоваться – 300 человек в месяц, средний чек – 1000 рублей. Добавим также пользование детской комнатой: 150 человек по 100 рублей. Получаем ежемесячную выручку 1,8 млн рублей. Годовая выручка составит 21,66 млн рублей.

Ежемесячная прибыль складывается из разницы между выручкой и расходами за месяц, в случае с проектом бассейна выходит 200 тыс. рублей. Прибыль за первый год составит 2,4 млн рублей.

Точка безубыточности за первый год рассчитывается по формуле: (выручка х затраты постоянные) / (выручка – затраты переменные). Получаем: (21,66 млн рублей – 19,16 млн рублей) / (21,66 млн рублей – 6,14 млн рублей) = 26,7 млн рублей.

Рентабельность = прибыль / выручка х 100% = 2,4 млн рублей / 21,66 млн рублей х 100% = 11,08%. Уровень рентабельности для бассейна в среднем варьируется от 10 до 20%, следовательно, наш проект будет работать в плюс. Для получения больших результатов следует сделать акцент на привлечении большего количества клиентов. Окупаемость = стартовые вложения / прибыль за год = 6,14 млн рублей / 2,4 млн рублей = 2,6 года, 30 месяцев.

Рентабельность проекта можно повысить в пять раз, если купить помещение под бассейн, но при этом окупаемость составит 6,5 лет.

Оценки и риски

Проект по открытию бассейна для детей имеет следующие риски: риск начала бизнеса, невостребованность услуг, неправильный расчет средств на запуск проекта и последующей прибыли, юридические риски, возможное повышение аренды или изменение размера коммунальных платежей, риск повышения стоимости ремонта помещения и оборудования, риск срыва сроков запуска проекта.

Преимущества, которыми обладает бизнес-проект: спрос на здоровый образ жизни, занятия спортом у детей и беременных женщин; квалифицированный персонал, возможность воспользоваться дополнительными услугами, что снизит финансовые риски (массаж, маникюр, детская комната), бесперебойная работа комплекса, построение положительной репутации заведения. Для минимизации рисков планируется строго контролировать качество работы оборудования и персонала, поддерживать положительную атмосферу в коллективе для избежания текучки кадров, делать эффективную рекламу и ценовую политику, которые будут способствовать популяризации заведения.

В итоге

Разработанный бизнес-план детского бассейна с расчетами показал, что проект достаточно выгодный. Учитывая возрастающий спрос населения на услуги для детей, идея выглядит перспективной, хотя и требует высоких финансовых затрат. Основные средства пойдут на оборудование и ремонт помещения.

Проведенные расчеты показали, что детский бассейн с первоначальными вложениями 6,14 млн рублей и ежемесячными расходами 1,6 млн рублей будет иметь доходность 200 тыс. рублей ежемесячно. Рентабельность проекта составит 11,08%, а окупаемость – 2,6 года. Учитывая, что средний срок окупаемости подобных заведений 3-5 лет, разработанный проект выглядит перспективным, особенно если приобрести помещение сразу или в лизинг, а не брать его в аренду.

В будущем, для повышения прибыли, можно запланировать организацию занятий фитнесом для беременных: йога, стрейчинг, аэробика, занятия танцами и с мячом. Для этого потребуется найти 1-2 тренеров для проведения занятий, а также подготовить помещение спортивного зала и минимальный набор снарядов. Кроме этого, проект можно масштабировать и продавать франшизы на организацию клуба в других городах России.