Пусть меня научат

Учебный центр

  • 14.07.2016
  • 706
  • 0

Не засиживаться дома, посещать всевозможные курсы, учиться чему-то новому – тренд жизни современного человека. Люди готовы обучаться ради собственного удовольствия или получения новой работы. Есть спрос – будет и предложение. Итак, открываем учебный центр.

Учебный центр

Шаг 1: идея

Учебный центр – коммерческое заведение, предоставляющее услуги по обучению дополнительным видам деятельности. Первостепенная ваша задача – определиться с видами обучения и профилем учебного центра.

Работа может идти по двум направлениям:

  1. Краткосрочные курсы, семинары, тренинги. Формы обучения и тематика курсов не ограничены (в тренде – бизнес, личностный рост). Этот вариант отличается легким стартом и может принести быструю прибыль (а может и не принести). Но для стабильного заработка придется поработать над брендом и уровнем уникальности курсов.
  2. Профессиональная переподготовка и повышение квалификации. Этот путь сопряжен с рядом сложностей: долгое оформление, четкое соответствие законодательству об образовании, постоянный государственный надзор. Все это потребует вложений, но на выходе получаем долгосрочный проект, постоянный поток обучающихся и стабильный доход.

Шаг 2: оформление

Если вы планируете обучать профессиям, повышать уровень образования, проводить итоговую аттестацию, выдавать документы об образовании, лицензирование неизбежно. Для разовых лекций, стажировок, краткосрочных курсов, семинаров и тренингов лицензирование не нужно. Можете даже читать лекции по зарубежной литературе с образованием менеджера и опытом работы охранника, если убедите потенциальных клиентов в своих знаниях.

Шаг 3: помещение и оборудование

Арендуем помещение и оборудуем в зависимости от предлагаемых курсов. Минимальный набор – класс с мебелью, доска, компьютер. Остальное – в соответствии с особенностями курса. Поварам – кухня, портным – швейные машины, операторам ПК – компьютеры. Также понадобятся проектор для просмотра видеоуроков и методическая литература по предметам.

Шаг 4: персонал

Главные сотрудники – это преподаватели. Можно приглашать их по разовому договору для конкретного курса или включить в штат. Увеличивайте их количество, открывая новые направления подготовки. Административные функции выгоднее всего выполнять самостоятельно, а уборщиц и бухгалтера найти на аутсорсинге.

Шаг 5: набор слушателей

Набор слушателей, маркетинг и реклама существуют неразрывно. Без рекламы не обойтись. Можно использовать любые ее виды и анализировать эффективность. Сделайте содержательный сайт, который сообщит об оказываемых услугах, страницы в соцсетях. Рекламируйтесь на тематических площадках в соответствии с профилем курсов. Например, курсы по подготовке к школе – на форумах родителей, или попробуйте договориться о размещении стенда со своими визитками в детском саду.

Если учебный центр занимается профессиональной подготовкой, целесообразно подготовить коммерческие предложения для предприятий, имеющих сотрудников в интересующей вас сфере. Компании готовы платить немалые деньги, отправляя своих сотрудников на обучение, главное – убедить их в эффективности партнерства с вашим центром.

При правильном планировании и грамотном маркетинге бизнес окажется прибыльным. Работа интересная и динамичная, требует регулярного анализа эффективности и спроса на курсы, их оптимизацию. Скучать в этом деле точно не придется.

Похожие статьи

бизнес идеи
бизнес идеи
бизнес идеи
бизнес идеи
бизнес идеи
бизнес идеи


Вверх
Сделать сайт лучше