Бизнес-план по производству бетона
20.07.2017
Бетонный завод организуется на базе крупного производства строительных материалов или как самостоятельная линия. Второй вариант больше подходит начинающим предпринимателям, так как даже небольшая линия потребует серьезных вложений. Ниже представлен бизнес-план по производству бетона для крупного регионального центра. Пример рассчитывается под конкретный случай, возможны изменения в смете.
Юридическая информация
Форма юридической ответственности: ООО. Общество с ограниченной ответственностью организовано двумя учредителями, собственность и доход разделены в равных долях. ООО дает возможность участвовать в государственных торгах и сотрудничать с крупными строительными компаниями.
Вид деятельности: производство и продажа тяжелого строительного бетона. ОКВЭД: 23.20.2 «Изготовление цементных, бетонных или других схожих по составу и способу производства составов».
Продажи осуществляются от пяти кубов. Цена за куб готовой продукции – 2500 руб. Складывается из следующих затрат:
- Песок – 200 руб.
- Щебень – 250 руб.
- Вода – 15 руб.
- Цемент – 800 руб.
Итого сырья на изготовление одного куба будет затрачено на 1265 руб. В среднем, накрутка составляет 100%.
Доставка готового бетона осуществляется в миксере на базе автомобиля «КамАЗ». Во время движения бетон непрерывно смешивается, поэтому покупатель получает свежий и качественный товар. Доставка по городу осуществляется бесплатно в соседние регионы или села по цене 25 руб./1 км.
Расположение: арендованное помещение площадью 150 кв. м на земельном участке в 300 соток. На улице оборудованы навесы, где хранятся песок и щебенка. Аренда подтверждена договором ренты с предусмотренным выкупом земли в течение трех лет.
Форма налогообложения: вмененная система налогообложения.
Время работы: каждый день без выходных с 08:00 до 20:00. График подстраивается под количество заказов. Так как в летний сезон заказов больше, то возможна круглосуточная работа производства. Зимой рабочий день сокращается до 15:00.
Документы и регистрация
Для регистрации ООО потребуется собрать следующие документы:
- Устав компании.
- Договор аренды с собственником помещения.
- Подтверждающая документация юридического адреса.
- Заявление на регистрацию ООО.
- Квитанция об оплате государственной пошлины в одном из банков.
- Копии паспортов и ИНН учредителей.
В каждом регионе перечень обязательной документации может дополняться, поэтому лучше уточнить список в местной налоговой службе. Все документы, кроме заявления, ксерокопируются. Копии заверяются нотариально и подписываются всеми учредителями.
Маркетинг и реклама
Чтобы привлечь внимание крупных строительных компаний, используем активные продажи. Менеджер по продажам договаривается с ЛПР местных строительных компаний, предоставляет буклеты с марками производимых бетонов и прайсы с ценами.
В работе используются следующие скидки:
- Скидка в размере 15% для оптовых покупателей при заказе более 100 куб. м в месяц.
- Скидка 5% на покупку более 10 куб. м единоразово.
- Скидка 10% ветеранам боевых действий, пенсионерам и многодетным семьям.
Для привлечения частных клиентов будет запущена реклама через местные периодические издания. В местных магазинах строительных материалов на кассах будут распространяться визитки со скидкой в 5%.
Расположение и оснащение производства
Производство располагается на окраине города в промышленной зоне на участке площадью 300 соток. На участке располагается производственное помещение в 150 кв. м, небольшое административное помещение в 50 кв. м, несколько крытых площадок.
Производственная зона делится на следующие площади:
| Назначение площади | Кол-во | S разм. |
| Зона первичной подготовки продукции | 1 | 40 кв. м |
| Зона дозирования и смешивания | 1 | 100 кв. м |
| Комната для персонала, туалет | 1 | 10 кв. м |
Административное помещение состоит из площадей:
| Назначение площади | Кол-во | S разм. |
| Кабинет директора | 1 | 15 кв. м |
| Бухгалтерия | 1 | 10 кв. м |
| Комната для приема посетителей, переговорная | 1 | 20 кв. м |
| Коридор | 1 | 5 кв. м |
Аренда земельного участка с постройками в месяц составляет 55 тысяч рублей. Оплата осуществляется раз в квартал по предоплатной системе. Коммунальные платежи в стоимость аренды не включаются.
Оснащение производства
Для оснащения административного здания понадобится следующая мебель и оборудование:
| Наименование | Количество | Цена единицы | Сумма |
| Стол компьютерный | 2 | 4 500 | 9 000 |
| Шкафы для документов | 3 | 2 700 | 8 100 |
| Стол письменный | 2 | 2 500 | 5 000 |
| Компьютер | 1 | 45 000 | 45 000 |
| Факс | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Ксерокс | 1 | 4 500 | 4 500 |
| Принтер | 1 | 6 600 | 6 600 |
| Стулья | 10 | 700 | 7 000 |
| Итого | 21 | 90 200 |
На организацию работы административной зоны понадобится 90 200 руб. К этой сумме прибавляем 15 000 рублей – расходы на канцтовары и прочие нужды. Итого: 105 200 руб.
Для организации производственной части понадобится следующее оборудование:
| Наименование | Количество | Цена единицы | Сумма |
| Готовая линия | 1 | 900 000 | 900 000 |
| Бетоносмеситель на базе «КамАЗа» | 1 | 2 500 000 | 2 500 000 |
| Ручной инструмент | 5 000 | 5 000 | |
| Погрузчик | 1 | 120 000 | 120 000 |
| Итого | 3 525 000 |
По таблицам видно, что общая сумма, затраченная на оснащение производственного и административного здания, составит: 3 525 000 + 105 200 = 3 630 200 руб.
К этой сумме добавляется стоимость расходного сырья на 1 неделю. В день планируется закупать от 60 кубов сырья, итого в неделю: (1265 руб./куб х 60) х 7 = 531 300 руб.
Итого, для запуска проекта понадобится купить оборудование, мебель и сырье на сумму 4 161 300 руб.
Кадровая политика компании
Штат производства бетона состоит из следующих должностных групп:
Администрация: бухгалтер, директор. График работы: с 09:00 до 19:00 с понедельника по пятницу. Суббота и воскресенье – выходные дни.
Водитель, менеджер по сбыту, грузчик, мастер на производственную линию, охранник. Работа посменная день через день.
Подробнее штат и затраты на него – в таблице:
| Должность сотрудника | Единиц в штате | Размер оплаты труда, руб. | Итого, руб. |
| Директор | 1 | 40 000 | 40 000 |
| Бухгалтер | 1 | 30 000 | 30 000 |
| Мастер на производственную линию | 2 | 25 000 | 50 000 |
| Менеджер по сбыту | 2 | 20 000 | 40 000 |
| Водитель | 2 | 35 000 | 70 000 |
| Грузчик | 2 | 10 000 | 20 000 |
| Итого | 10 | 250 000 |
К итоговой сумме прибавляем взносы в различные государственные фонды в размере 65 000 руб. Итого в месяц вместе со взносами на заработные платы будет уходить 315 000 руб.
Этапы реализации проекта
Организовать и реализовать бизнес-план бетонного завода можно за 6 месяцев. Трудности вызовет закупка и подбор производственной линии, поиск поставщиков сырья. Так как на доходность бизнеса влияет сезонность, то планируется открыть цех в апреле. Основные этапы по реализации проекта представлены ниже:
| Этапы | ноябрь | декабрь | январь | февраль | март | апрель |
| Проведение учредительного собрания и подготовка документов | + | |||||
| Подача заявления на регистрацию | + | |||||
| Поиск поставщиков сырья | + | |||||
| Закупка линий и оборудования | + | |||||
| Установка производственной линии, размещение силосов под цемент, гравий и песок | + | |||||
| Маркетинг | + | |||||
| Подбор кадров | + | |||||
| Запуск проекта | + |
Не пытайтесь сэкономить, приобретая линию по производству бетона б/у. Прослужившее более трех лет оборудование будет часто ломаться и производство придется останавливать. Иногда на поиск нужной детали могут уйти несколько суток, а это потеря покупателей и денег.
Инвестиции и доход
Вливания на старте
Затраты на реализацию проекта следующие:
| Статья | Сумма, руб. |
| Регистрация юрлица | 15 000 |
| Реклама (объявления в газетах, печать буклетов, визиток) | 55 000 |
| Оснащение | 4 161 300 |
| Аренда помещения (за два месяца) | 110 000 |
| Зарплаты и отчисления в фонды (2 месяца) | 630 000 |
| Итого | 4 971 300 |
Сумма может изменяться в большую или меньшую сторону в зависимости от модели оборудования и стоимости сырья.
Ежемесячные траты
| Статья | Расходы, руб. |
| Аренда за участок и здания | 55 000 |
| Коммунальные счета | 20 000 |
| Заработные платы и выплаты в фонды | 315 000 |
| Реклама | 30 000 |
| Амортизация оборудования | 100 000 |
| Всего | 520 000 |
Планируем доходы
Одна бригада в сутки будет производить до 60 кубов бетона по цене 2 500 руб./куб. За смену будет продаваться бетона на сумму 150 000 руб. 50% от цены это себестоимость сырья, поэтому чистая выручка в день равняется 150 000 / 2 = 75 000 руб.
В месяц средний доход небольшого производственного цеха по изготовлению бетона равняется:
75 000 х 30 = 2 250 000 руб.
Чтобы узнать чистую доходность, из суммы 2 250 000 руб. вычитаем ежемесячные затраты:
2 250 000 – 520 000 = 1 730 000 руб.
Рентабельность, в среднем, находится на уровне 65%.
Первоначально прибыль будет возвращаться во вложенные средства, а часть уходить на накопительную часть, которая планируется на покупку земельного участка. Выручка в месяц будет разделяться на части:
- 10% – непредвиденные расходы компании.
- 10% – основной фонд.
- 20% – доход учредителей.
- 10% – накопительная часть на землю.
- 50% – возврат инвестиций.
В среднем, в месяц возвращаться будет сумма в размере 865 000 руб.
Итого, бизнес-план по производству бетона с расчетами имеет окупаемость с учетом холодного сезона, когда продажи будут падать на 60%, один год.
В итоге
Для открытия небольшой отдельной линии по производству бетона понадобятся внушительные вложения в размере пяти миллионов рублей. Эту сумму можно взять в кредит и отдавать частями. На доходность проекта оказывает влияние сезонность, поэтому окупаемость не менее одного года. Во время работы необходимо постоянно обновлять материальную базу и следить за качеством своей продукции.