Если в доме появляется домашнее животное, то полноценно становится членом семьи. За родным существом большинство хозяев следят крайне внимательно: периодические осмотры, прививки, иммунизация, уже не говоря о заботе во время внезапных болезней. А следом идут затяжные поездки и долгие очереди в холле ветеринарной клиники. Дефицит качественных больниц для питомцев явно дает о себе знать. Как сделать деньги и помочь братьям нашим меньшим, поможет разобраться бизнес-план ветеринарной клиники с расчетами.
Прежде чем составлять бизнес-план ветеринарной клиники, определимся с вводными данными:
Пример услуг:
Регистрация ветклиники начинается с оформления. От масштаба деятельности зависит и форма собственности: частный прием врача – ИП, организованная ветеринарная служба – ООО. Важно обратить внимание на то, что открыть ветлечебницу может только лицо, имеющее высшее ветеринарное или фармацевтическое образование (Закон РФ «О ветеринарии»).
В качестве формы налогообложения подойдет УСН 6% (доходы). Лицензировать ветеринарную деятельность не нужно, однако при работе с наркотическими средствами все-таки придется получать ветеринарную фармацевтическую лицензию. Этапы регистрации выглядят следующим образом:
Вид действий | Цена, руб. |
Регистрация ООО (госпошлина) | 4 000 |
Заказ и изготовление печати | 1 000 |
Покупка и регистрация кассового аппарата и аппарата для эквайринга | 40 000 |
Открытие расчетного счета | 2 000 |
Арендный договор помещения на год* | 486 000 |
Проект инженерной перепланировки | 10 000 |
Проектирование реконструкции фасада | 30 000 |
Техзаключение по инфраструктуре помещения | 12 600 |
Договор на дезинфекцию на год | 30 000 |
Договор на дератизацию на год | 30 000 |
Договор на дезинсекцию | 30 000 |
Договор на утилизацию ТБО | 30 000 |
Договор на вывоз люминесцентных ламп | 5 000 |
Договор на стирку одежды персонала | 30 000 |
Договор на утилизацию фармацевтических отходов | 15 000 |
Договор на утилизацию биологических отходов | 50 000 |
Договор на обслуживание вентиляции | 10 000 |
Госпошлина на получение лицензии* | 30 000 |
Разрешение Роспотребнадзора | – |
Разрешение СЭС | – |
Разрешение Пожарного надзора | – |
Уведомление Роспотребнадзора о начале деятельности | – |
Итого | 845 600 |
*Цена аренды указана за три месяца, далее платежи производятся ежемесячно.
Помимо этого, будьте готовы потратить около одного миллиона рублей на ремонт помещения.
Для ветеринарной клиники нужно закупить следующее оборудование:
№ | Вид | Кол-во | Цена | Сумма |
1 | Рентген-аппарат | 1 | 1 500 000 | 1 500 000 |
2 | УЗИ-аппарат | 1 | 1 500 000 | 1 500 000 |
3 | Кушетки для животных | 4 | 10 000 | 40 000 |
4 | Шкафы фармацевтические | 10 | 10 000 | 100 000 |
5 | Автоклав | 1 | 300 000 | 300 000 |
6 | Операционный стол | 1 | 150 000 | 150 000 |
7 | Эндоскоп | 1 | 400 000 | 400 000 |
8 | Лампы для операционной | 1 | 80 000 | 80 000 |
9 | Дезинфекционные лампы | 1 | 60 000 | 60 000 |
10 | Коагулятор | 1 | 20 000 | 20 000 |
11 | Центрифуга | 1 | 50 000 | 50 000 |
12 | Холодильник | 1 | 50 000 | 50 000 |
13 | Цифровой микроскоп | 1 | 300 000 | 300 000 |
14 | Многоразовый инструментарий для терапевтического приема | 20 000 | ||
15 | Многоразовый инструментарий для оперативных вмешательств | 100 000 | ||
16 | Клетки | 20 | 5 000 | 100 000 |
17 | Компьютеры | 6 | 30 000 | 180 000 |
18 | Программное оснащение | 6 | 10 000 | 60 000 |
19 | Комната отдыха | 60 000 | ||
20 | Ресепшен | 1 | 20 000 | 20 000 |
21 | Диваны в комнату ожидания | 4 | 15 000 | 60 000 |
22 | Стулья | 40 | 5 000 | 200 000 |
23 | Столы | 10 | 10 000 | 100 000 |
24 | Прочие расходы | 50 000 | ||
ИТОГО | 112 | 5 500 000 |
В зависимости от услуги, расходные материалы будут значительно различаться:
№ | Вид | Кол-во | Цена | Максимальная сумма расходных материалов | Тип консультации |
1 | Пеленка | 1 шт. | 20 | 20,00 | Терапевтический прием |
2 | Шприц | 1 шт. | 10 | 10,00 | Терапевтический прием |
3 | Вата стерильная | 1-2 г | 3 | 6,00 | Терапевтический прием |
4 | Одноразовые перчатки | 1 шт. | 5 | 5,00 | Терапевтический прием |
5 | Спирт | 1 г | 2 | 2,00 | Терапевтический прием |
6 | Пеленка | 1 шт. | 20 | 20,00 | УЗИ |
7 | Одноразовые перчатки | 1 шт. | 5 | 5,00 | УЗИ |
8 | Гель | 10 г | 3 | 30,00 | УЗИ |
9 | Диск для записи | 1 шт. | 25 | 25,00 | УЗИ |
10 | Пеленка | 1 шт. | 20 | 20,00 | Рентген |
11 | Одноразовые перчатки | 1 шт. | 5 | 5,00 | Рентген |
12 | Диск для записи | 1 шт. | 25 | 25,00 | Рентген |
13 | Рентгеновская пленка | 1 лист | 100 | 100,00 | Рентген |
Таким образом, стоимость расходных материалов на 1 прием терапевта – 43 рубля, УЗИ – 80 рублей, рентгена – 150 рублей. Оценить количество расходных материалов на одно лабораторное исследование затруднительно, так как каждый анализ требует отдельных реактивов. Так же дело обстоит и с оперативными вмешательствами, где цена будет складываться из затрат на одноразовый инструментарий, медикаменты и наркоз.
Для проекта потребуется 17 человек при условии, что главным врачом будет являться организатор предприятия. Все врачи должны иметь соответствующее образование и сертификаты, периодически проходить повышение квалификации и подтверждение имеющейся категории. Не забывайте ежегодно проводить медицинские осмотры сотрудников.
Сотрудник | Кол-во | Форма оплаты | Окладная часть | Максимальная процентная часть, зависящая от объемов | Итого по всем сотрудникам | Фонд заработной платы вместе с отчислениями |
Терапевт | 3 | Оклад + проценты | 20 000 | 30 000 | 150 000 | 195 300 |
Врач УЗИ | 2 | Оклад + проценты | 20 000 | 30 000 | 100 000 | 130 200 |
Врач лучевой диагностики | 2 | Оклад + проценты | 25 000 | 30 000 | 110 000 | 143 220 |
Хирург | 4 | Оклад + проценты | 30 000 | 40 000 | 280 000 | 364 560 |
Врач лабораторной диагностики | 1 | Оклад + проценты | 20 000 | 30 000 | 50 000 | 65 100 |
Уборщица | 4 | Оклад | 20 000 | 80 000 | 104 160 | |
Бухгалтер | 1 | Оклад | 30 000 | 30 000 | 39 060 | |
ИТОГО | 17 | 800 000 | 1 041 600 |
Маркетинговая стратегия должна быть сформирована еще до открытия клиники. Следует провести анкетирование в выбранном районе, чтобы понять размах целевой аудитории. Затем приступить к активному завлечению клиентов. В этом могут помочь:
Если ваша клиника зарекомендует себя как место, где оказывают высококлассные услуги, то рекламу можно свести к минимуму, оставить только имиджевые мероприятия.
Наименование работ | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | 4 месяц | 5 месяц | 6 месяц | 7 месяц | 8 месяц | 9 месяц | 10 месяц | 11 месяц | 12 месяц |
Поиски помещения | + | |||||||||||
Первоочередные организационные мероприятия | + | |||||||||||
Ремонт помещения | + | + | + | |||||||||
Покупка оборудования и мебели | + | |||||||||||
Монтаж | + | |||||||||||
Получение разрешения СЭС | + | |||||||||||
Получение разрешения Роспотребнадзора | + | |||||||||||
Получение разрешения пожарных служб | + | |||||||||||
Получение лицензии | + | + | ||||||||||
Подбор персонала | + | |||||||||||
Расходных средств | + | |||||||||||
Реклама | + | |||||||||||
Открытие клиники | + |
Статья затрат | Цена, руб. |
Организационные расходы | 845 600 |
Ремонт помещения | 1 000 000 |
Техническое оснащение | 5 500 000 |
Закупка расходных материалов | 1 000 000 |
Реклама | 41 000 |
Прочие непредвиденные расходы | 100 000 |
Финансирование работы до выхода на прогнозный доход | 4 000 000 |
ИТОГО | 12 486 600 |
Ежемесячные затраты будут складываться из:
Доходы же в свою очередь состоят из следующих статей:
№ | Услуга | Кол-во в месяц | Цена | Сумма |
1 | Прием терапевта | 43 | 1 000 | 43 000 |
1 | УЗИ-исследование | 40 | 600 | 24 000 |
2 | Рентген-исследование | 30 | 800 | 24 000 |
3 | Анализ крови | 30 | 500 | 15 000 |
4 | Оперативное вмешательство | 10 | 4 000 | 40 000 |
5 | Один день в дневном стационаре | 20 животных | 1 000 | 20 000 |
ИТОГО | 173 | 166 000 |
При ежедневной работе клиники за 1 календарный месяц доходность составит 4 980 000 рублей. Чистая прибыль – 2 523 336 рублей. Рентабельность составит 51%. Первоначальные вложения окупятся меньше чем за год.
Клиника подобного масштаба практически обречена на успех. Это связано с тем, что в большинстве ветлечебниц в нашей стране не осуществляется подобных исследований, диагностика хромает. Как следствие, лечение редко достигает положительного результата. Хозяин вряд ли приведет в такое место своего питомца снова и гарантированно негативно отзовется о таком месте при любой удобной возможности. Качественное лечение и высокий профессионализм работников обеспечат непрерывный поток и высокую прибыль. Однако в этом бизнесе нередко можно встретить недобросовестных клиентов, которые не хотят платить за оказанные услуги. К сожалению, с такими людьми ветеринары сталкиваются ежедневно.