Сделал – получи!

Сдельная заработная плата

Одним из самых эффективных факторов, повышающих производительность труда, по праву считается сдельная заработная плата. Несмотря на все ее очевидные достоинства, сделка с работником имеет и неочевидные минусы. И порою они перекрывают и нивелируют все достоинства такого расчета с персоналом, занятым в производстве. Рассмотрим, какую специфику имеет сдельная оплата труда.

Очевидные плюсы

Логично, что зарплата, которая напрямую зависит от количества произведенной продукции или оказанных услуг, хорошо сказывается на производительности. Судите сами, у работника нет других мотиваций для того, чтобы качественно и плодотворно трудится все регламентное время без перекуров и перерывов на чай. Эксперты из области управления персоналом действительно говорят, что связь между введением сдельной системы оплаты труда и повышением производительности прямая.

У работника нет других мотиваций для того, чтобы качественно и плодотворно трудится все регламентное время без перекуров и перерывов на чай.

Система оплаты труда мотивирует:

Не отвлекаться на обустройство рабочего места. Важен только минимум, необходимый для выполнения обязанностей.
Рациональное и бережное отношение к сырью, материалам и оборудованию. Простой означает отсутствие заработка.
Снижение затрат на контрольные мероприятия – соблюдение графика рабочего времени, дисциплины и прочего. Самый лучший контролер в этом случае – заработная плата, которую в конце месяца получит сотрудник.
Снижение затрат на оплату внеурочных.

Однако плюсы могут перечеркнуть и минусы. В их числе:

Отсутствие обучения молодых кадров. Опытным работникам нет смысла отвлекаться на передачу своего опыта тем, кто работает недавно.
Текучка кадров. Как правило, не все выдерживают довольно напряженный темп работы. Эффективность таких работников, как правило, низка, и они увольняются, получив первый расчет сдельной зарплаты.
Сотрудники перестают работать в команде и становятся конкурентами. Опытные коллеги воспринимаются не как пример для подражания, а как «враги», которые могут «отнять» часть потенциального дохода.
Работа на количество может вести к снижению качества.
Эффективность не каждой должности можно оценить по количественным параметрам.

Безусловно, решение вводить на предприятии сдельную систему оплаты труда или нет – лежит на собственнике бизнеса. Но при этом стоит внимательно проанализировать все возможные плюсы и минусы. Важно помнить, что вся зарплата, в том числе и сдельная, должна быть официальной. Зарплата «в конверте» может быть причиной серьезных неприятностей со стороны контролирующих органов.