Как открыть батутный центр

Немного истории

Первый прототип батута создал Джордж Ниссен в 1934 году. Тогда будущий чемпион по акробатическим прыжкам и прыжкам в воду и его тренер из кроватных пружин сделали место для тренировки во время летних каникул. Ниссен увидел в этом не только трамплин для своих побед, но и забавный аттракцион для малышей.

Новый виток этой развлекательной индустрии дал Брент Гранди, у которого возникла бизнес-идея. Сначала он открыл батутную зону для детей и взрослых в парке. Он был удивлен наплыву посетителей и расширил бизнес. Так, в небольшом австралийском городе с населением 11 тысяч человек открылся первый батутный центр Flip Out. За первый год работы он смог не только окупить первоначальные вложения, но и получить несколько миллионов долларов прибыли. Он создал франшизу, и теперь его детище можно встретить по всему миру. Однако пошаговая инструкция по открытию батутного центра от гуру стоит бешеных денег и вряд ли будет по карману начинающему бизнесмену.

Организационные моменты

Чтобы повторить успех Брента Гранди, нужно разобраться, с чего начать. Батут – это приспособление для прыжков. Состоит из прочной сетки, которая натягивается на металлическую раму с помощью пружин. Сама сетка не является эластичной, а эффект «прыгучести» достигается за счет пружин, которые расположены по периметру полотна. Профессиональные батуты отличаются высоким качеством стали и прочностью каркаса, а также площадью рабочей поверхности. В батутном центре должна быть поролоновая яма – специальная страховочная зона, которая защищает человека от неудачного приземления.

После того как вы нашли помещение, нужно задумать о регистрации вашего бизнеса. Для этого проекта подойдет ООО или ИП. Здесь все зависит от дальнейших планов и перспектив. Но если вы хотите остановиться на работе в одной географической локации, без желания создать франшизу, зарегистрировать ИП будет достаточно. Госпошлина составляет только 800 рублей, вы можете выбрать упрощенную систему налогообложения (6% от выручки, уменьшенной на сумму расходов, или 15% от всей выручи). Помимо регистрации и выбора системы налогообложения, необходимо заключить договоры на дератизацию и дезинфекцию, договоры охраны, заказать перепроектирование здания, фасада и получить техническое заключение по всей внутренней инфраструктуре.

Так как данный проект относится к активному отдыху с повышенной травмоопасностью, в обязательном порядке необходимо будет вести журнал инструктажа и техники безопасности, установить правила посещения центра. Не пренебрегайте услугами юриста – пусть он поможет вам составить грамотный типовой договор об оказании услуг. Возможно, он позволит избежать судебных тяжб из-за потенциальных травм. Прежде чем запустить проект, следует получить разрешение СЭС и Роспотребнадзора. Так что не игнорируйте СанПиНы и нормы законодательства. На то, чтобы подготовить документы и заключить договоры, потребуется около одного месяца и 50 000 тысяч рублей.

Техническое оснащение и персонал

Для открытия центра, безусловно, понадобятся батуты. На площади 200 квадратных метров можно поместить 4 батута, каждый – 45 квадратных метров. 20 метров стоит отвести под поролоновую яму. Стоимость одного квадратного метра качественного батута стартует от 7 500 рублей. Чтобы организовать поролоновую яму на 20 кв. метров потребуется около 200 тысяч рублей.

Помимо закупки оборудования в зал, нужно будет оснастить рецепцию, санузлы, раздевалку и кафетерий. На это понадобится около 300 тысяч рублей. Таким образом, на оборудование потребуется менее 2 млн рублей

Для нормального ежедневного функционирования парка нужны будут:

• 2 тренера.
• 2 администратора.
• 2 буфетчика.
• 2 уборщицы.

Важно, чтобы тренеры хорошо знали возможности батута. От этого будет зависеть безопасность посетителей и, как следствие, ваши финансовые результаты. Для инструкторов и буфетчиков можно установить фиксированные оклады и добавить премиальную часть. Для администратора и уборщицы подойдет фиксированная ставка. Бухгалтера можно не нанимать, так как организационная форма ИП не требует обязательной отчетности. Бухгалтерию можно вести самостоятельно с помощью онлайн-сервисов.

Маркетинг

Как и любой другой бизнес, развлекательный центр необходимо рекламировать. Наиболее эффективными рычагами станут:

• Реклама в местных печатных и газетных изданиях.
• Распространение листовок.
• Реклама в соцсетях и интернете.
• Акция в первую неделю открытия, организация конкурсов и розыгрышей.

Эти методы можно использовать и до открытия центра. После можно сделать льготные тарифы на посещение в дневное время и проведение детских праздников. В некоторых случаях можно нанимать аниматора, это привлечет больше посетителей.

Доходы и расходы

Подробнее о доходах и расходах вы сможете узнать из нашего бизнес-плана. В среднем, на создание батутного центра понадобится около 3 миллионов рублей. Ежемесячные затраты составят около 660 тысяч рублей. Теперь перейдем к расчету доходов и наглядно увидим, выгодно ли открывать батутный комплекс. По плану, ежедневно ваш центр будут посещать около 40 человек, где 75% будут дети с родителями, остальные – студенты и взрослые. Дневное посещение можно сделать 450 рублей, в вечернее время – 500 рублей для детей, 600 рублей для взрослых. Таким образом, большая часть посетителей будет приходить вечером (16 человек вечером – 8 человек взрослых, 8 детей). Итого в день можно получить около 20 тысяч только с батутного зала.

Не будем забывать о родителях, которые ждут своих детей в кафетерии. В любом случае они закажут или сок, или чашку кофе. На всю продукцию будет установлена наценка в 38%, Итого, в день буфет будет приносить около 1,5 тысячи рублей чистой прибыли, или 5,5 дохода. В месяц получается около 650 тысяч рублей. Кроме того, в центре планируется проводить праздничные мероприятия для малышей. Стоимость – 7000 рублей. В месяц вполне реально провести 10 мероприятий. Таким образом, за 30 рабочих дней можно заработать 780 тыс. рублей в месяц. Итого рентабельность составит 15,4%. Проект окупить себя за 2 года.

Преимущества и недостатки

Как и в любом другом бизнесе, здесь есть свои плюсы и минусы:

Плюсы.

• Отсутствие конкурентоспособного рынка.
• Высокая рентабельность.
• Социально направленный бизнес.

Минусы:

• Большие первоначальные вложения.
• Длительная окупаемость проекта.
• Высокий риск травматизма посетителей.

В итоге

Малый бизнес, целью которого является открытие батутного центра, – интересный проект для тех, кто не боится риска. Высокая степень травматизма на батутах для детей и подтверждающее это статистика могут остановить потенциальных предпринимателей. С другой стороны, проект может претендовать на государственные гранты и инвестиции, потому что идея относится к социальным направлениям.