Домашняя еда со временем надоедает, и хочется попробовать что-то вкусное, оригинальное, приготовленное мастером. Поэтому люди выделяют средства для личного удовольствия и отправляются в любимое заведение общественного питания. Гурманов особенно привлекают новые места, в которых можно найти оригинальное и вкусное блюдо. Поэтому пищевая отрасль позволяет предпринимателям открывать новые горизонты в ресторанном бизнесе. Но для начала необходимо иметь хорошо продуманный бизнес-план кафе, в котором следует указать предстоящие расходы, и понять, будет ли заведение приносить хорошую прибыль.
Если для открытия собственного дела у вас есть капитал, который хотелось бы вложить в сферу общественного питания, то самое сложное – это определиться с направлением. Несмотря на то что форматом бизнеса выбрано кафе, это предприятие достаточно многолико. Начиная с сезонной уличной палатки с ограниченным меню и заканчивая крупным заведением с комфортным обеденным залом, баром и танцевальным полом – все это принято классифицировать как кафе. Отличие от ресторана состоит в ограниченном выборе блюд, напитков и специфике обслуживания. Чтобы написать бизнес-план заведения, необходимо выбрать его формат из следующих видов:
Разновидностей очень много, и масштаб даже одного формата заведения может отличаться. Например, кулинария – это кафе, где может продаваться только выпечка, пирожное, торты, молочные коктейли, напитки. Это будет только заведение по продаже продукции на вынос или будет оборудовано место для отдыха посетителей и возможности слегка перекусить. В зависимости от выбора направления, стоимость проекта будет различаться, как и вложения в помещение или оборудование. Подробный проект по конкретным видам заведений можно посмотреть на нашем сайте. Чтобы понять, как правильно открыть выбранное заведение, предлагаем изучить бизнес-план кафе с расчетами.
Специфика открытия небольшого кафе площадью 30 кв. м или заведения с собственным цехом, большим залом для посетителей площадью в 350 кв. м имеет свои нюансы, но в сущности все одинаково. Различаются только цифры расходов, объем работ, рентабельность, прибыль. Но этапы подготовки к открытию стандартные.
Как пример для расчетов возьмем небольшое кафе с ограниченным перечнем услуг.
Вид деятельности: кафетерий с мини-пекарней, который располагается в региональном центре. Объект находится на центральной улице города, чтобы обеспечить достаточный поток клиентов.
Помещение: 1-й этаж жилого дома. Зал для посетителей с барной стойкой – 50 кв. м, зал для мини-пекарни площадью 20 кв. м. Общая площадь помещения – 80 кв. м.
Площадь арендована по цене 750 руб./кв. м.
График работы: будние дни с 7 до 21 часов; выходные дни с 9 до 23 часов.
Количество посетителей: в зале 8 столов по 4 посадочных мест и 2 высокие стойки вдоль стен на 8 мест. Общее количество мест: 40 человек, желающих посидеть в уютном месте.
Всегда горячий кофе с разным вкусом и добавками. Широкий ассортимент выпечки, десертов, сладостей. Всегда выбирается блюдо дня, на которое действует акция. Заведение ориентировано на посетителей, которые с утра не успели позавтракать и готовы взять с собой ароматный кофе и горячий круассан или решили провести время с друзьями в приятной обстановке за чашкой кофе.
Для реализации бизнес-проекта физическому лицу необходимо оформить статус предпринимателя. В нашем случае регистрируем ООО, чтобы иметь возможность открыть еще один или более кафетериев подобного плана в других районах города. Бизнес семейный, и учредителями являются два физических лица. Доля одного составляет 60%, другого – 40%.
При подаче заявления на регистрацию ООО выбираем коды основного и дополнительного вида деятельности по классификатору ОКВЭД:
Выбираем УСН (упрощенную систему налогообложения) «доходы минус расходы».
Основные расходы при открытии кафе касаются комплектации и обустройства помещения. Оборудование, отделка и мебель – это основные денежные вложения, которые потребуются для запуска кафе. Мы выбрали для примера небольшое кафе и будем вести расчеты затрат по нему. В своем бизнес-плане предприниматель закладывает реальные суммы на соответствующее формату предприятия оборудование, мебель и отделку.
Статья расходов | Сумма, руб. |
Оснащение зала мини-пекарни (разделочный стол, духовка, шкаф для продуктов, противни, посуда, иная утварь для пекаря-кондитера) | 250 000 |
Стойка-витрина для бара, стеллаж для ингредиентов, стол для бытовой техники | 100 000 |
Набор бытовой техники со всеми аксессуарами для бариста | 150 000 |
Мебель для посетителей | 250 000 |
Материалы для отделки помещения, декоративные аксессуары | 300 000 |
Услуги дизайнера и отделочников | 200 000 |
Услуги проектировщиков и госпошлина | 200 000 |
Дополнительные средства на содержание кафетерия для первого времени | 1 000 00 |
Итого | 2 450 000 |
В таблице представлены основные статьи расходов на этапе подготовки кафетерия к открытию и условные суммы для расчетов. Эти показатели зависят от концепции заведения общественного питания, социального статуса целевой аудитории, конкретного населенного пункта и масштабности затрат на оборудование, дизайн интерьера. Возможно, что помещение, взятое в аренду, уже будет иметь отделку, тогда затраты на ремонт не потребуются или будут ниже.
Чтобы кафе начало работать, требуются разрешения государственных ведомств, контролирующих деятельность предпринимателей. К сфере общественного питания требования жесткие, потому что она касается здоровья посетителей. Помещение должно соответствовать нормам, установленным СЭС, пожарными, энергетиками, Роспотребнадзором. Придется обойти все учреждения и собрать необходимые для запуска проекта документы:
После того как помещение будет готово к открытию, необходимо еще раз пригласить представителей проверяющих служб для получения конечного одобрения.
Сбор документов тоже потребует средств. Стоимость каждого бланка и услуги необходимо уточнять, потому что расценки зависят от объема работ, региональных тарифов. Чтобы сделать общие расчеты по нашему примеру, возьмем сумму дополнительных расходов в 200 000 рублей. Теперь необходимо внести в бизнес-план пункт комплектования штата сотрудников.
Общий список сотрудников, которых нужно набрать в штат, зависит, опять же, от формата кафе. В нашем случае работников и суммы их окладов отразим в таблице.
Должность | Количество единиц | Оклад, руб. | Общая сумма, руб. |
Администратор | 2 | 15 000 | 30 000 |
Бариста | 2 | 20 000 | 40 000 |
Помощник бариста | 2 | 12 000 | 24 000 |
Пекарь-кондитер | 2 | 20 000 | 40 000 |
Помощник пекаря | 2 | 12 000 | 24 000 |
Уборщица | 1 | 10 000 | 10 000 |
Бухгалтер по совместительству | 1 | 10 000 | 10 000 |
Итого | 12 | 178 000 | |
Взносы в фонды | 53 400 | ||
Общий расход | 231 400 |
Устанавливая зарплату сотрудникам, можно выбирать разные системы оплаты:
Мотивация может быть любой, но не в ущерб собственнику, чтобы доходность кафе была сопоставима с затратами.
Если вы решите составить бизнес-план кафе самостоятельно, то необходимо указать график работ и планируемый срок открытия в таблице:
март | апрель | май | июнь | |
Регистрация ООО, оформление документации | + | |||
Заказ проекта дизайнеру, ремонт в помещении | + | |||
Работа проектировщиков по техническому и инженерному оснащению | + | |||
Установка систем | + | |||
Заказ оборудования и мебели | + | |||
Согласование и получение разрешающих документов на открытие кафе от пожарной службы, СЭС и энергосбыта | + | + | ||
Комплектация штата, обучение кондитеров, бариста | + | |||
Утверждение меню и прайса | + | |||
Оснащение кафе кассой и ПО | + | |||
Комплектация помещений корпусной и мягкой мебелью, предметами интерьера | + | |||
Печать буклетов, меню, прайса | + | |||
Маркетинговая кампания | + | + | ||
Оформление договоров по поставке необходимых продуктов, первые поставки | + | |||
Открытие | + |
Сроки в таблице даны ориентировочно. По каждому проекту тот или иной этап может длиться дольше. Это зависит от разных условий, которые необходимо учитывать при составлении бизнес-плана.
Чтобы понять, какой будет доходность выбранного направления, необходимо уделить внимание предполагаемым показателям ежемесячной выручки за первый год. Расчеты укажут, через какое время кафе перейдет на этап окупаемости и будет приносить чистую прибыль.
Месяц | Выручка, руб. |
июнь | 600 000 |
июль | 780 000 |
август | 950 000 |
сентябрь | 1 100 000 |
октябрь | 980 000 |
ноябрь | 1 500 000 |
декабрь | 1 550 000 |
январь | 1 400 000 |
февраль | 1 870 000 |
март | 2 000 000 |
апрель | 1 900 000 |
май | 1 950 000 |
Общая годовая выручка | 16 580 000 |
Средний доход | 1 300 000 |
Исходя из того, что кафетерий откроется на центральной улице города, где поток людей в течение дня большой, то можно предположить, что заведение сможет обслужить до 200 человек с утра и до вечера. Это может быть только покупка кофе и круассана на вынос или встреча двух подруг в обеденный перерыв с плотным перекусом. Сезонность учитывать не будем. За расчеты возьмем средний чек 250 рублей.
В первый месяц будем ориентироваться на 80 человек в день, надеясь на увеличение клиентов до 300 посетителей в день.
Первый месяц:
80 х 250 = 20 000 в день.
20 000 х 30 = 600 000 рублей в месяц.
Для увеличения среднего чека можно предлагать кофеманам изысканные сорта кофе в зернах или молотый для домашнего приготовления. Придумайте интересные акции для предложения сопутствующих товаров, которые могут увеличить ежедневную выручку предприятия.
Для определения срока, когда появится чистая прибыль и будет видна рентабельность, необходимо рассчитать ежемесячную чистую прибыль.
Средства, вложенные в проект, будут отработаны. В феврале можно будет рассчитывать на чистую прибыль, которая будет расти с появлением постоянных клиентов.
О привлечении интереса у целевой аудитории необходимо думать не только на начальном этапе запуска проекта, но и тогда, когда прибыль стала стабильной. Постоянные клиенты могут найти другое уютное место. Или рядом появится серьезный конкурент. Поэтому требуются дополнительные методы, не только положительные отзывы клиентов, чтобы людям было интересно в вашем заведении:
Работа и мастерство персонала – это тоже способ привлечь клиентов. Если бариста в кафетерии будет виртуозом в приготовлении и оформлении кофе или шеф-повар будет самостоятельно подавать фирменное блюдо с подробным рассказом о пользе и вкусе продуктов, официант будет понимать заказчиков с полуслова, то о вашем заведении будут ходить легенды и люди придут только ради этого сотрудника.
Всегда будьте готовы к переменам, потому что нельзя жить, только следуя традициям. Люди хотят новых идей для развлечений. Мы показали вам краткий алгоритм для создания бизнес-плана, без которого невозможно представить, во сколько выльется идея по открытию заведения общественного питания.