По следам старухи-процентщицы

Бизнес-план микрофинансовой организации

  • 29.04.2017
  • 1 937
  • 0

Банки, являясь ключевым звеном кредитной системы, концентрирующим основную массу кредитно-финансовых операций, работают с целью получения прибыли. Но сложно перехватить в банке малую сумму на короткое время. Микрофинансовая организация тоже является частью кредитной системы, и желающих воспользоваться услугами немало. Бизнес-план микрофинансовой организации поможет новичку рассчитать расходы и открыть свое прибыльное дело. Пример рассчитывался для небольшого провинциального городка с невысокой конкуренцией.

Бизнес-план микрофинансовой организации

Юридическая справка

Основной вид деятельности: микрозаймы населению под определенный процент. Ставка – 2% в сутки, сумма займа – от 1 000 до 20 000 руб., срок – до 30 дней.

Целевые клиенты: работающая часть населения со средним и ниже среднего доходом, в возрасте от 20 до 60 лет.

Форма юридической регистрации: ООО. Регистрировать ИП нельзя, так как после регистрации необходимо поставить ваше МФО на учет в государственный реестр. А ИП на учет не поставят, и деятельность будет считаться незаконной. Пройти регистрацию и поставить компанию на учет можно прямо на сайте ЦБ.

Основными целями деятельности МФО являются:

  • Привлечение клиентов с целью получения от них прибыли в виде процентов.
  • Оказание помощи клиентам в виде мгновенного займа.

Микрофинансовая организация гарантирует тайну по операциям своих клиентов и независимость от органов государственной власти и управления при принятии ими решений, связанных с займовыми операциями.

Главным показателем деятельности и основным источником собственных средств МФО является прибыль. Она определяется по итогам работы за год, исходя из фактической суммы доходов и расходов (из общей суммы доходов вычитаются опера­ционные расходы, материальные и приравненные к ним затраты и расходы на оплату труда).

За счет прибыли микрофинансовой организации формируются фонды: основных сред­ств, производственного и социального развития, заработной платы, амортизационный и др.

В течение года планируется окупить вложения и открыть еще одну точку в другой части города.

Размещение: офис в центральной части города прямо в крупном торговом центре, площадью 25 кв. м. Проходимость – свыше 1000 человек в сутки. Форма пользования помещением – аренда. Внутри офис разделяется на два отдела: работа с клиентами, кабинет директора.

Налогообложение: ОСНО.

Время работы: каждый день с 10:00 до 21:00, включая выходные дни. График выбран, основываясь на времени работы торгового центра. Большинство клиентов смогут посетить офис после своего рабочего дня. В выходные большую часть клиентов будут составлять люди, приезжие из ближайших населенных пунктов (сел, деревень).

Оформление документов

Для оформления выбрана форма ООО. Для ее регистрации необходимо подготовить следующий пакет документов:

  • Устав будущей компании микрофинансирования населения.
  • Договор аренды с хозяином помещения.
  • Юридический адрес компании (может использоваться место регистрации владельца или размещение офиса).
  • Ксерокопии паспорта и ИНН от одного владельца или от каждого, если учредителей несколько. Каждая копия заверяется у нотариуса.
  • Заявление на регистрацию вида деятельности. В заявлении указываются ОКВЭД: 64.9 «Деятельность финансовая, кроме страхования», 64.92 «Деятельность по предоставлению займов и кредитов населению».
  • Квитанция из любого отделения банка об уплате государственной пошлины.
  • Выписка из банка о наличии счета и уставного капитала в размере 15 000 руб.

Сразу после получения ООО необходимо подать заявку о постановке на учет в реестр МФК. Заявка будет рассмотрена в течение 3 недель, затем вы получите либо одобрение, либо отказ. В случае отказа ваша деятельность будет считаться нелегальной.

Специфика работы с клиентами

Для работы с клиентами была выбрана стандартная ставка всех микрофинансовых организаций в России – 2% в сутки. Максимально кредит выдается на 20 дней, что отличается от конкурентов. У большинства компаний срок выдачи – до 15 дней.

Работа с клиентами осуществляется напрямую в офисе и через группу в социальных сетях. Но для получения наличных необходимо все равно обратиться в офис. Онлайн-клиент может подать заявку на кредит и получить отказ или добро на кредит.

Группа в социальных сетях необходима для привлечения дополнительных клиентов и упрощения работы. На развитие потребуются рекламные затраты в размере 50 тыс. рублей за первые 3 месяца работы (таргетинг, объявления в группах со смежной аудиторией).

Микрофинансирование осуществляется после одобрения и проверки клиента по базе данных по следующим данным:

  • Паспортные данные.
  • Прописка.
  • Телефон с подтверждением.

В отличие от банков, нет необходимости предоставлять справку с места работы. С каждым клиентом заключается договор, где прописываются все условия выдачи микрозайма.

При работе учитывается, что 35% клиентов не будут возвращать средства или вернут кредит не в полном объеме. Работу с нерадивыми клиентами будут совершать коллекторские организации, которым перепродается долг МФО. Потери компании при этом сводятся на нет. А 762% годовых легко покроют любые риски.

Оборудуем офис

Для оснащения небольшого офиса и отдельного кабинета директора микрофинансовой компании понадобится следующее оборудование и мебель:

Название Количество, шт. Общая сумма, руб.
Стойка на ресепшен 1 7 500
Стол компьютерный 2 20 000
Стулья 4 2 800
Компьютер 2 90 000
Ксерокс 1 7 000
Фотоаппарат и телефон 1 15 000
Принтер 1 8 000
Шкаф для документов 1 7 000
Полки для канцтоваров 2 5 000
Модем с подключением к интернету 1 2 500
Сейф 1 30 000
Итого 194 800

Дополнительно ежемесячно закупаются расходные материалы: бумага, краска для ксерокса и принтера, канцтовары. Максимально на расходники в месяц уходит еще 10 000 руб. Эту сумму включают в первоначальный капитал, так как проекту нужно время на раскрутку.

Формирование кадров

Для организации работы одного офиса для выдачи микрозаймов населению понадобятся следующие сотрудники:

  • Директор-бухгалтер. Эта административная должность, ее может взять на себя владелец компании.
  • Два менеджера. Менеджеры будут работать по гибкому графику один день через один.

Основные задачи менеджера:

  • Привлечение клиента.
  • Проверка по базе кредитных историй.
  • Заключение договора.
  • Выдача наличных.
  • Получение платежей по возврату.

Уборка помещения совершается техперсоналом торгового центра, оплата осуществляется раз в месяц в размере 1 000 руб. вместе с арендной платой.

Оплата труда остальных сотрудников представлена в таблице:

Должность Количество сотрудников ФЗП в месяц Всего, руб.
Директор 1 40 000 40 000
Менеджер 2 35 000 70 000
Отчисления в фонды 32 000
Итого 3 142 000

В месяц на заработную плату сотрудникам понадобится сумма в размере 142 000 руб. Оплата осуществляется два раза в месяц: аванс в размере 30% от оклада и после 25 числа – оклад. В конце года, на усмотрение работодателя, менеджерам может выплачиваться премия в размере одного оклада. Работники оформляются по трудовому договору, им предоставляются оплачиваемый отпуск и выплаты по больничным листам.

Этапы реализации

Реализовать проект можно за два месяца, так как длительный срок понадобится на оформление документов и раскрутки группы в социальных сетях. На доходность не влияет сезонность, поэтому открытие можно приурочить к любой дате. Нами представлен график реализации проекта по этапам с августа по октябрь.

График открытия микрофинансовой организации:

Этапы Август Сентябрь Октябрь
Открытие ООО +
Подбор помещения +
Подача документов на включение в реестр. +
Создание группы в социальных сетях и ее раскрутка +
Закупка необходимого оборудования +
Реклама +
Подбор квалифицированных кадров +
Открытие +

Все этапы намечаются на конкретные периоды времени, это поможет контролировать процессы и запустить мастерскую в срок с меньшей потерей времени.

Инвестиции и выручка

Инвестиции

В открытие небольшого офиса МФО понадобятся следующие первоначальные вложения:

Статья Сумма, руб.
Оформление ООО 15 000
Уставной капитал 15 000
Раскрутка и организация группы 50 000
Приобретение мебели и оснащение 194 800
Приобретение расходников на два месяца вперед 20 000
Аренда помещения (за два месяца) 80 000
Зарплатный фонд персонала (за 2 месяца) с выплатой в Пенсионный фонд 284 400
Итого 659 200

Сократить стоимость затрат не получится. Если только арендовать помещение в менее проходимом месте, но в этом случае потребуются большие вложения в рекламу и раскрутку. К этой сумме прибавляется основной капитал компании, деньги, которые будут постоянно находиться в обороте: 850 000 руб. Итого, на первоначальный капитал потребуется сумма: 1 509 200 руб.

Ежемесячные траты

Статья Расход, руб.
Аренда помещения + техслужащая 41 000
Зарплата персоналу и выплаты в фонды 142 000
Реклама 15 000
Поддержание группы 5 000
Приобретение расходных материалов 10 000
Всего 213 500

Планируем доходы

Так как в городе всего несколько конкурентов, а условия выдачи микрозаймов в нашей компании самые выгодные, то на доходность будет влиять только проходимость клиентов за день. В месяц планируется получение прибыли ( с учетом невозврата) от 500 000 руб.

Посчитаем чистый доход, вычитая из выручки расходы в месяц:

500 000 – 213 500 = 286 500 руб. Итого, в год компания приносит чистый доход: 3 438 000 руб.

Рентабельность при оптимальных условиях составит от 100 до 150%.

Пока предприниматель не вернет основные инвестиции, прибыль будет делиться на следующие части:

  • 10% – накопительная часть.
  • 15% – доход предпринимателя.
  • 10% – непредвиденные расходы.
  • 65% – возврат инвестиций.

На возврат вложенных средств ежемесячно будет выделяться сумма 186 225 руб., на основе которой можно рассчитать окупаемость проекта:

1 509 200 / 186 225 = 8 месяцев. С учетом всех рисков и возможного снижения доходов окупится проект в течение 1 года.

В итоге

Данный бизнес-план микрофинансовой организации с расчетами легко можно подкорректировать под любой населенный пункт. Но первоначально потребуется вложить в дело не менее 1 500 000 руб. Из этих денег 850 000 руб. будут находиться в обороте. Накопительная часть в размере 10% от чистой доходности позволит через год расширить бизнес и открыть еще одну точку микрофинансирования для населения.

Вверх
Сделать сайт лучше