Бизнес-план производства мягкой мебели
16.06.2017
Данный бизнес-план производства мягкой мебели даст возможность предпринимателям создать и грамотно организовать работу небольшой мастерской. Возросший спрос на качественную и недорогую мягкую мебель является одной из основных причин появления на российском рынке значительного количества новых производителей, на долю которых сегодня приходится свыше 70% всей продаваемой продукции. А мягкая мебель занимает около 15% объема всего мебельного рынка, ее производство является привлекательной нишей, особенно для малого и среднего бизнеса, и не требует значительных стартовых вложений.
Общая концепция проекта
Популярность мягкой мебели объясняется несколькими факторами.
Во-первых, ее изготовление все в большей степени ориентируется на «производство на заказ». Малым предприятиям, занимающимся массовым изготовлением крупных партий корпусной мебели и изделий из массива, трудно выдерживать конкуренцию на рынке, в то время как производство небольших партий мягкой мебели может обеспечить вполне приемлемую рентабельность.
Во-вторых, в небольших частных мастерских, занимающихся изготовлением мягкой мебели на заказ, значительная часть работ выполняется ручным способом, что не требует приобретения высокопроизводительного и дорогостоящего производственно-технологического оборудования.
В-третьих, мебельное производство на небольших предприятиях легко и быстро перестраивается на выпуск новой продукции вследствие изменений вкусов потребителей и веяний моды.
В-четвертых, создание малого предприятия по производству мебели – это отличный опыт построения крупномасштабного прибыльного бизнеса в будущем.
В-пятых, на российском рынке ниша изготовления мебели на заказ в небольших городах и сельских населенных пунктах практически свободна, поэтому здесь перспективы успешной работы для небольших мебельных мастерских наиболее велики.
Описание объекта
Наш бизнес-план производства мягкой мебели с расчетами предназначен для оказания помощи в создании и запуске небольшого цеха, который будет заниматься изготовлением продукции на заказ. Наиболее продуктивный вариант использования документа – организация производства в небольших городах. Предприятие должно обеспечивать полный технологический цикл изготовления мягкой мебели и ее реализацию потребителям.
Основной ассортимент выпускаемой продукции:
- Диваны.
- Банкетки.
- Тахты.
- Кресла.
- Шезлонги.
- Стулья.
Как ни удивительно, но в нормативно-технологической документации отсутствует определение «мягкая мебель». В действующих стандартах применяются такие понятия, как «мебель для сидения» и «мебель для лежания». Причем эти изделия могут быть выполнены как с мягкими, так и с жесткими элементами. Поэтому в общепринятом понимании под мягкой мебелью подразумеваются изделия, в конструкции которых имеются традиционные элементы «мягкости»: подушки, пружины, разнообразные наполнители и прочее.
Анализ рынка мягкой мебели
Как показывает статистика, среднеобеспеченный россиянин меняет диван или кресло примерно один раз в 3-4 года. Большая часть сегодняшнего рынка мягкой мебели в стране – это изделия среднего ценового диапазона. Они занимают 60% рынка. Доля мягкой мебели премиум-класса относительно невелика и составляет около 13%. Это обусловлено, прежде всего, большой стоимостью такой продукции. Кроме того, в этом ценовом диапазоне потребители чаще выбирают брендовые изделия от зарубежных производителей.
Сегодня отечественный мебельный рынок характеризуется снижением количества производств, работающих «на поток». Все большее количество предприятий переходит к выпуску изделий под заказ.
Нередко случается так, что потребители, следуя моде, заказывают мебель, которая по своим эксплуатационным характеристикам значительно уступает «поточным» изделиям. Пример этому – производство оригинальных мягких уголков с шелковой или белой обивкой. Само собой разумеется, что такая мебель крайне непрактична и что, заказывая ее, потребитель рассчитывает на смену «декораций» уже через один, максимум два года.
Данная тенденция поддерживается еще и финансовым фактором: в деятельность предприятий с массовым производством требуются значительные вложения. Эти ресурсы направляются не только на стартовые нужды, связанные с приобретением техники, но и на текущие, обусловленные необходимостью покупки больших партий материала, комплектующих, обивочных тканей и пр. Изъять при необходимости деньги из бизнеса в таком случае бывает очень трудно, потому что средства остаются «замороженными» в виде кредитов, готовой продукции, задолженностей перед поставщиками комплектующих и материалов.
Как показывает практика, большое влияние на данный бизнес оказывает сезонный фактор. Например, в период спада спроса из 1000 выставленных на продажу изделий реально продается не более 200-250 штук. Чтобы обеспечить доходность предприятия, необходимо ориентировать сбыт готовой продукции в том регионе, где оно расположено. Это позволит не только снизить транспортные расходы, но и более чутко реагировать на изменения предпочтений основных потребителей продукции, тем самым оптимизируя общие производственные затраты. На далекие расстояния выгодно будет поставлять только мебель премиум-класса.
Описание объекта
Наиболее популярными видами мягкой мебели в нашей стране остаются модели-трансформеры. На создаваемом предприятии будет обеспечен полный технологический цикл их изготовления, который включает следующие этапы.
- Раскрой пиломатериалов в столярном цехе. Здесь выполняются операции по распилу досок и фанеры на заготовки и сборка деревянных каркасов мебели.
- Обивка каркасов. Эта технологическая операция производится в обивочном сегменте производственного помещения. В ходе нее каркас обклеивается дорнитом, затем поролоном, поверх которого закрепляется обивочный материал.
- Установка элементов мягкости. Основным таким элементом в большинстве видов мягкой мебели являются пружины. Они выполняют ортопедическую функцию, а монтируются на изделия в виде блоков, которые устанавливаются по центру и периметру изделия. Затем пружинные блоки оклеиваются поролоном.
- Оклейка защитными материалами. Поверх пружинного блока клеевым способом последовательно закрепляются плотный тканый материал и спанбонд, которые защищают обивку от истирания об пружины.
- Укладка поролона или синтепона. Поверх прокладок размещается еще один элемент мягкости высотой около 40 мм. Наличие в нем синтепона позволит поролону «дышать».
- Раскрой обивочных материалов в швейном цеху. Здесь на специальном оборудовании выполняются операции с различными видами обивки: от обычных тканей до натуральной кожи. После кройки обивки по размерам конструкции изделия она «пристреливается» к многослойной основе.
- Изготовление и крепление чехлов. Чехлы изготовляются в строгом соответствии с размерами изделия. Они одеваются поверх каркаса с закрепленной основой.
- Контрольная сборка готового изделия. Эта операция производится с целью проверки работоспособности всех элементов конструкции изделия и последующего исправления обнаруженных недостатков.
- Упаковка изделия в полиэтилен и картон.
Эти технологические операции мало отличаются при изготовлении диванов или кресел. В этих изделиях используются только разные трансформирующие механизмы (если они предусмотрены конструкцией).
Запустить предприятие, в полном объеме реализующее описанную выше технологию, предполагается в течение двух месяцев с начала реализации проекта. Для этого необходимо выполнить следующие мероприятия:
- Изучить положение дел в данной отрасли деятельности и проанализировать региональный рынок мебельного производства.
- Получить при необходимости консультации от представителей данного бизнеса.
- Составить подробный бизнес-план с расчетами для своего варианта организации бизнеса.
- Заключить инвестиционный договор и получить кредит.
- Зарегистрировать бизнес.
- Заключить договоры на приобретение материалов, мебельной фурнитуры и прочих комплектующих для изготовления мягкой мебели.
- Подобрать необходимое производственное помещение и заключить договор аренды.
- Приобрести технологическое оборудование, произвести его монтаж и наладку.
- Подобрать и при необходимости обучить персонал предприятия.
- Наладить рынки сбыта продукции.
- Организовать проведение активной рекламно-маркетинговой кампании.
Выполнить данные мероприятия планируется в следующие сроки:
| Этап/месяц, декада | 1-й месяц | 2-й месяц | ||||
| 1 дек | 2 дек | 3 дек | 1 дек | 2 дек | 3 дек | |
| Регистрация предприятия, открытие расчетного счета | + | + | + | |||
| Подписание арендного договора | + | + | ||||
| Приобретение технологического и вспомогательного оборудования | + | + | + | |||
| Ремонт помещения | + | + | + | |||
| Оформление разрешений и проведение согласований | + | + | ||||
| Монтаж, наладка и испытания производственного оборудования | + | + | + | |||
| Оформление документов на ассортимент продукции | + | + | ||||
| Подбор специалистов | + | + | + | |||
| Заключение договоров с потребителями продукции и поставщиками материалов и комплектующих | + | + | + | + | ||
| Запуск предприятия | + | |||||
Сроки имеют ориентировочный характер и зависят от конкретных условий организации производства.
Организационно-правовая форма, система налогообложения и регистрация предприятия
Предприятие создается в рамках организационно-правовой формы ООО (общество с ограниченной ответственностью). Данный выбор обусловлен теми преимуществами, которые предоставляет эта форма бизнеса: прежде всего, возможностью работы с юридическими лицами и более широкими возможностями по реализации готовой продукции.
Цех по производству мягкой мебели будет работать по общей системе налогообложения, предусматривающей уплату следующих налогов:
| Налог
|
Применяемая база для налогообложения | Периодичность | Величина ставки |
| На величину прибыли | Сумма полученной прибыли | М-ц | 20% |
| НДС | Сумма начисленного НДС | М-ц | 18% |
| На имущество | Сумма стоимости приобретенного имущества | В соответствии с графиком | 2,2% |
| Подоходный | ФОТ | М-ц | 13% |
| Социальные платежи | ФОТ | М-ц | 34% |
Регистрация объекта хозяйствования выполняется по следующим направлениям деятельности:
- Производство прочей мебели – ОКВЭД 36.14.
- Розничная торговля мебелью – ОКВЭД 52.44.1.
- Оптовая торговля мебелью – ОКВЭД 51.47.11.
Производство мягкой мебели не требует получения лицензии. Сертификация изделий производится по желанию производителя в целях повышения конкурентоспособности изготовляемой продукции.
Выбор помещений
Производство по изготовлению мягкой мебели размещается в арендуемом помещении общей площадью не менее 440-450 кв. м. В нем будут расположены:
Цеха:
- столярный (80 кв. м);
- швейный (35 кв. м);
- обивочный (70 кв. м);
- сборный (25 кв. м);
- упаковочный (25 кв. м).
Складские и торговые помещения:
- Склад комплектующих и исходных материалов (50 кв. м).
- Склад готовой продукции (100 кв. м)
- Торгово-выставочный зал (70 кв. м).
- Помещение офиса компании (30 кв. м).
Предполагаемый размер арендной платы составит в месяц 81 000 рублей (при средней цене за 1 кв. м – 180 рублей).
Оснащение предприятия
Для обеспечения нормальной работы цеха по изготовлению мягкой мебели приобретается следующее оборудование:
| Вид оборудования | Количество | Цена (в руб.) |
| Круглопильный станок | 1 | 19 900 |
| Станок комбинированный КСМ 1А | 1 | 20 000 |
| Сушильный агрегат | 1 | 11 000 |
| Станок обрезной многопильный ЦДК-5 | 1 | 32 000 |
| Станок токарный | 1 | 8 500 |
| Фрезерный станок шипорезный | 1 | 15 000 |
| Торцовочный станок (ЦКБ-40) | 1 | 21 000 |
| Шлифовальный станок | 1 | 38 000 |
| Комплект пневматических ваймов | 1 | 4 500 |
| Пристрелочные пистолеты | 2 | 3 800 |
| Швейная машинка | 1 | 5 800 |
| Набор ручного электроинструмента | Дрели, перфораторы, шуруповерты | 10 000 |
| Раскроечные столы | 2 | 8 000 |
| Режущий инструмент | Ножницы, ножи | 2 000 |
| Измерительно-разметочные инструменты и приспособления | Линейки, угломеры, метры | 500 |
| Всего | 200 000 | |
Кроме того, компания приобретает компьютер, программное обеспечение для работы дизайнера мебели, офисную мебель и принадлежности, расходные материалы. Таким образом, начальные затраты на оснащение цеха составят 300 000 рублей (без учета стоимости аренды помещений).
Подбор персонала
Для работы в цеху по производству мягкой мебели требуются следующие специалисты:
| Должность | Количество штатных сотрудников | Оклад (в руб.) | Расходы на заработную плату персоналу месяц (в руб.) | Годовой объем фонда заработной платы (в руб.) |
| Директор | 1 | 30 000 | 30 000 | 360 000 |
| Бухгалтер | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| Дизайнер-приемщик | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| Менеджер по продаже | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| Мастер производства | 1 | 20 000 | 20 000 | 240 000 |
| Столяры-сборщики | 2 | 15 000 | 30 000 | 360 000 |
| Швея-закройщица | 1 | 10 000 | 10 000 | 120 000 |
| Подсобные рабочие | 2 | 8 000 | 16 000 | 192 000 |
| Обивщик мебели | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| Всего | 166 000 | 1 992 000 |
По основным производственным специальностям (дизайнер, обивщик, столяр, мастер) набор производится по критериям профессиональной пригодности, принятым в данной отрасли.
Маркетинг и реклама
Маркетинговая политика предприятия направлена на формирование у потребителей мнения, что выпускаемая мягкая мебель обладает отличными эксплуатационными характеристиками, имеет стоимость ниже, чем у основных конкурентов, и что компания готова рассмотреть любые варианты долговременного сотрудничества с предоставлением существенных преференций по цене.
С этой целью планируется проведение следующих рекламных мероприятий:
- Подготовка и публикация сообщений о предприятии в местных СМИ.
- Разработка схемы адресной рекламы путем направления писем в специализированные магазины и компании.
- Разработка собственного сайта компании с возможностью онлайн-заказа продукции.
- Активизация потребительского спроса путем разработки привлекательных коммерческих предложений и проведения акций.
Основной маркетинговый ресурс предприятия – высокое качество выпускаемой продукции, которую можно выгодно приобрести непосредственно у производителя.
Финансовый план
На начальном этапе деятельности предприятия предполагается принимать до 100 заказов на изготовление мебели в месяц. При этом максимальная себестоимость изделия (дивана) составит:
| Наименование материалов | Расходуемое количество материала | Цена (за единицу измерения) | Себестоимость, руб. |
| Доска обрезная | 0,08 куб. м | 600 | 48 |
| Фанера | 1 кв. м | 59 | 59 |
| ДВП | 2 листа | 70 | 140 |
| Гобелен | 8,4 п.м | 220 | 1 848 |
| Ткань | 1 м | 90 | 90 |
| Ватин | 4 п.м | 28 | 112 |
| Гвозди | 0,7 кг | 12 | 8,40 |
| Поролон | 0,3 кг | 45 | 13,50 |
| Шурупы | 0,2 кг | 20 | 4 |
| Нитки | 0,1б | 6 | 0,6 |
| Болты | 0,5 кг | 20 | 10 |
| Фурнитура | 30 | ||
| Клей | 0,2 кг | 15 | 3 |
| Подушки | 6 шт. | 28 | 480 |
| Картон | 2 кг | 12 | 24 |
| Полиэтилен | 13 кв. м | 9 | 117 |
| Всего | 2 987,50 руб. | ||
Текущие расходы предприятия составят:
| Статья | Цена за единицу измерения (в руб.) | Расчетное потребляемое количество | Общие расходы за месяц (в руб.) |
| Отопление | 102,47 | 4,099 Гкал | 420,02 |
| Оплата водоснабжения | 5,3 | 82,23 куб. м | 440 |
| Канализация и водоснабжение | 20 | 61,9 куб. м | 1 238 |
| Оплата электроэнергии | 0,25 | 2191 кВт/час | 547,75 |
| Сигнализация и охрана | 1 700 | ||
| Интернет и телефон | 3 100 | ||
| Маркетинговые и рекламные мероприятия | 30 000 | ||
| Сбор на заработную плату сотрудников | 62 250 | ||
| Амортизационные отчисления | 14 380 | ||
| Всего | 114 075,77 | ||
С учетом выполненных расчетов общая себестоимость изготовленной за 1 месяц продукции составит 5788, 26 руб. При норме прибыли в 25%, средняя стоимость изделий при продаже достигнет 7235,33 руб.
С учетом уплаты налогов цех получит прибыль за 1-й месяц работы в размере 115 765,78 руб. Рентабельность предприятия составит 25%, что позволит окупить затраты на его открытие не позднее четырех месяцев с момента начала работы.
Вывод
Открытие цеха по производству мягкой мебели на заказ является прибыльным бизнесом со средним уровнем потенциальных рисков. При грамотном планировании, незначительных затратах и благоприятной ситуации на потребительском рынке у учредителя появится возможность стабильного получения прибыли от устойчиво функционирующего предприятия с перспективой его расширения.