Бизнес-план газеты
25.07.2017
Несмотря на то, что в XXI веке печатная пресса медленно, но уверенно проигрывает интернет-изданиям, газеты все еще остаются на плаву и пользуются спросом у населения. Рекламодатели так же охотно размещают предложения своих товаров и услуг на страницах читаемых журналов и газет. Региональная пресса традиционно издается малыми тиражами, но, тем не менее, приносит приличную прибыль – в основном за счет сотрудничества с местными рекламодателями. В данном материале представлен к ознакомлению бизнес-план газеты с расчетами, ориентированный на реализацию в небольшом российском городе – областном или крупном районном центре.
Чтобы основать частное печатное издание, предпринимателю придется пройти немало юридических процедур и сделать определенные вложения, объем которых составит 500 тысяч рублей. Мы не рекомендуем вкладывать заемные (кредитные) средства – крайне желательно обойтись собственными накоплениями.
Краткое описание концепции
Организационно-правовой формой, оптимальной для регистрации малотиражного печатного издания, является ИП. Система налогообложения – УСН («упрощенка» с налоговой ставкой 15% от разницы между доходами и расходами за отчетный период). Стоит отметить, что регистрация газеты – процесс довольно долгий и утомительный, занимающий не менее 30 рабочих дней. Документом, подтверждающим успешную постановку газеты на официальные «рельсы», является свидетельство о регистрации СМИ.
Чтобы правильно зарегистрировать собственное печатное издание, необходимо выбрать в классификаторе следующие коды ОКВЭД:
- 58.1 «Издание книг, периодических публикаций и другие виды издательской деятельности».
- 58.13.1 «Издание газет в печатном виде».
Пример перечня тематик, на которые должна ориентироваться провинциальная газета, приведен ниже:
- Проблемы региона и освещение всех знаковых событий, происходящих в нем.
- Бытовые темы (кулинария, ремонт, сад/огород).
- Детская страничка (развивающие игры, стихи и познавательные рассказы).
- Спортивная рубрика (освещение региональных спортивных соревнований и мировые новости спорта).
- Телепрограмма и раздел юмора.
Предпринимателю важно понимать, что вектор развития газеты напрямую определяется интересами читательской аудитории, поэтому окончательный список рубрик формируется экспериментальным путем и далеко не сразу.
Сколько вложить в открытие
Затраты на начальном этапе основания собственного печатного издания будут следующими:
| Статья расходов | Сумма затрат, руб. |
| Оплата аренды офиса редакции за первое полугодие | 120 000 |
| Косметический ремонт редакционного офиса | 50 000 |
| Расходы на регистрацию газеты, а также на квалифицированную юридическую помощь | 20 000 |
| Оснащение офиса мебелью | 100 000 |
| Приобретение оргтехники и компьютеров | 150 000 |
| Маркетинговые расходы и создание сайта | 50 000 |
| Непредвиденные траты | 10 000 |
| ИТОГО | 500 000 |
Оборудование офиса качественной компьютерной и оргтехникой, безусловно, важно для обеспечения комфортных условий работы редакторов и корреспондентов. Также нужно ответственно подойти к выбору удобной и надежной офисной мебели, включая мебель для зоны отдыха – ведь большую часть рабочего дня сотрудники редакции проводят в сидячем положении.
Маркетинговый план
Маркетинговый план, главной целью которого является привлечение максимально широкой аудитории читателей и развитие дистрибьюторской сети, включает в себя следующие пункты:
- Поиск типографии с максимально выгодными условиями печати тиража газеты.
- Разработка качественного информационного сайта газеты и подключение к нему «Яндекс.Директ».
- Рекламная кампания, включающая в себя плакаты в почтовых отделениях, распространение флаеров и размещение рекламных модулей в других печатных изданиях региона.
- Активная работа по налаживанию контактов с дистрибьюторами печатной продукции.
Теперь поговорим о главном аспекте любого бизнеса – доходах. Оптимальный тираж провинциальной газеты в первые годы ее существования – 5 тысяч экземпляров. Объем – 16 полос (2 полосы нужно полностью отдать под рекламные объявления). Стоимость одного экземпляра газеты – 15 рублей. Периодичность выхода – один раз в неделю. Недельный доход от розничной продажи тиража составит порядка 75 тысяч рублей, месячный – около 300 тысяч. Прогнозируемый среднемесячный доход от размещения рекламы – 100 тысяч рублей (25 тысяч с каждого номера газеты). Соответственно, в год издание собственной газеты будет приносить предпринимателю 4,8 миллиона рублей «грязного» дохода.
Производственный план
Помещение офиса редакции газеты должно иметь площадь не менее 80 квадратных метров и быть разделенным стенами или перегородками на шесть основных зон:
- Кабинет главного редактора – 15 кв. метров.
- Зона рекламного отдела – 10 кв. метров.
- Кабинет корректора, верстальщика и дизайнера – 15 кв. метров
- Зона для работы журналистов – 20 кв. метров.
- Зона отдыха и приёма пищи – 10 кв. метров.
- Санузел и подсобное помещение – 10 кв. метров.
Также следует оснастить редакционный офис охранной и противопожарной сигнализацией.
Для редакции газеты следует установить следующий график работы:
- Понедельник – пятница: с 09:00 до 18:00.
- Суббота: с 09:00 до 13:00.
- Воскресенье: выходной.
Естественно, график работы корреспондентов будет зависеть от заданий редакции, которые они получили на текущей неделе. Как говорится, журналиста ноги кормят.
В этой таблице приведен оптимальный перечень сотрудников печатного издания:
| № | Должность | Кол-во чел. | Оклад, руб. | Ежемесячный фонд оплаты, руб. | Оплата в год, руб. |
| 1 | Главный редактор | 1 | 20 000 | 20 000 | 240 000 |
| 2 | Корректор | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| 3 | Верстальщик | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| 4 | Дизайнер | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| 5 | Корреспондент | 3 | 10 000 | 30 000 | 360 000 |
| 6 | Менеджер по рекламе | 2 | 12 000 | 24 000 | 288 000 |
| 7 | Бухгалтер | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| ИТОГО | 134 000 | 1 608 000 | |||
Это важно! В вышеприведенной таблице обозначены цифры «чистого» оклада сотрудников печатного издания. Однако рекомендуется ввести еще систему премирования журналистов и редакторов за особо интересные и сложные материалы, а также еженедельно выписывать премиальные тому журналисту, чей материал попал на первую полосу текущего номера.
Расчеты доходов и расходов
Ниже приведена таблица, в которой описаны статьи текущих расходов печатного издания:
| № п/п | Статьи расходов | Сумма в месяц, руб. | Сумма в год, руб. |
| 1 | Оплата аренды помещения редакции газеты | 20 000 | 240 000 |
| 2 | Оплата труда персонала редакции | 134 000 | 1 608 000 |
| 3 | Регулярные отчисления в ФСС за работников газеты | 40 200 | 482 400 |
| 4 | Расходы на оплату «коммуналки» | 10 000 | 120 000 |
| 5 | Расходы на печать тиража газеты | 100 000 | 1 200 000 |
| 6 | Реклама и другие маркетинговые расходы, включая техподдержку сайта | 5000 | 60 000 |
| 7 | Дополнительные расходы, в т.ч. непредвиденные | 2500 | 30 000 |
| ИТОГО | 311 700 | 3 740 400 | |
Доходность печатного издания, организованного в малом российском городе, рассчитана в данной таблице:
| № п/п | Показатели | Сумма за текущий год деятельности, руб. |
| 1 | Планируемый доход | 4 800 000 |
| 2 | Себестоимость выпуска собственной газеты (сумма строк 2.1-2.7) | 3 740 400 |
| 2.1 | Оплата аренды помещения редакции газеты | 240 000 |
| 2.2 | Оплата труда персонала редакции | 1 608 000 |
| 2.3 | Регулярные отчисления в ФСС за работников газеты | 482 400 |
| 2.4 | Расходы на оплату «коммуналки» | 120 000 |
| 2.5 | Расходы на печать тиража газеты | 1 200 000 |
| 2.6 | Реклама и другие маркетинговые расходы, включая техподдержку сайта | 60 000 |
| 2.7 | Дополнительные расходы, в т.ч. непредвиденные | 30 000 |
| 3 | Валовый доход (до налогообложения) | 1 059 600 |
| 4 | Налоговые платежи | 158 940 |
| 5 | Чистый доход | 900 660 |
Из таблицы понятно, что чистая прибыль печатного издания после уплаты налоговых платежей по «упрощенке» составит примерно 900 тысяч рублей. Нетрудно подсчитать, что ежемесячно на счет владельца газеты будет поступать около 75 тысяч рублей чистого дохода.
Рентабельность печатного издания будет в районе 18% – далеко не самый высокий показатель. Полная окупаемость первоначальных вложений наступит меньше чем через год.
Возможные риски
Издание газеты – бизнес с повышенным уровнем риска. Далеко не каждый решится тратить время, силы и деньги на реализацию подобного начинания. Ниже рассмотрены главные факторы риска, которые могут отрицательно повлиять на развитие этого бизнеса и спровоцировать проблемы.
- Возможные серьезные убытки в первое время после запуска печатного издания. Дело в том, что прибыль от продажи тиража чаще всего только компенсирует расходы на его производство и печать – большую часть дохода приносят рекламодатели.
- Сложности с завоеванием уважения у потенциальных читателей. Необходимо как можно скорее уяснить, что интересно читательской аудитории и создать соответствующее привлекательное «лицо» газеты.
- Трудности с формированием слаженного профессионального коллектива редакции – большому количеству творческих людей трудно ужиться в ограниченном пространстве, поэтому важно наличие в коллективе беспрекословного лидера, который бы объединял коллег и пресекал возникновение конфликтных ситуаций.
- Проблема создания стабильно функционирующей дистрибьюторской сети, требующая точечного подхода и персональной договоренности практически с каждым розничным распространителем печатного издания.
Как показывает практика, бизнес по созданию газеты не является главным у большинства предпринимателей. Чаще всего это просто дополнение к развитому основному бизнесу, приносящее небольшой, но стабильный доход, а также своеобразное моральное удовлетворение. Поэтому, решая основать собственную газету, важно четко понимать риски, с которыми придется столкнуться и быть готовым к любым негативным ситуациям.