Анкеты и тесты по мотивации персонала
Каждый предприниматель желает, чтобы его сотрудники работали эффективно. И вы, скорее всего, не являетесь исключением. Поэтому психологами было разработано множество опросов, анкет и тестов по мотивации персонала, а если проще, по стимулированию работы подчиненных. С помощью этих тестов можно разобраться в интересах своих работников и найти точки соприкосновения для увеличения их работоспособности.
Мотивация – это свободный выбор каждого сотрудника того, ради чего он, собственно, трудится. Правильно выбранная для каждого сотрудника мотивация поможет ему отлично выполнять свои служебные обязанности.
Разновидности стимулирования
У человека существуют как биологические, так и социальные потребности. Биологические – поесть, поспать, отдохнуть. В группу социальных входит потребность в общении, статусе, уважении, стабильности и т.д.
Денежная мотивация сотрудников в виде премий и прочих поощрений является действенным инструментом. Также существуют такие виды удовлетворения потребностей, как различные виды страхования, бесплатные обеды, оплата проезда или ГСМ, улучшение условий труда и т.п. Но если вы выявите мотив каждого сотрудника индивидуально, то вам будет легче стимулировать эффективность его деятельности.
Тесты на мотивацию персонала
Тесты для сотрудников могут быть различными:
1. Тестовые задания с вариантами ответов. Спрашиваем о:
- желаемой зарплате;
- качестве условий труда;
- эмоциях, возникающих при росте или упадке компании.
2. Вопросы, подразумевающие развернутый ответ:
- Что нужно улучшить в компании?
- Что можно ввести нового?
- Мнение о самой работе.
Анкеты на мотивацию персонала
Анкеты также бывают разными. Большинство ответов должно выглядеть как «да» или «нет» – это ускорит процесс обработки информации, либо в ответах можно сделать шкалы, например, от 1 до 5.
Виды анкет:
1. Для стимулирования персонала. Можно использовать вышеупомянутую систему шкал. Примерные вопросы:
- Нравится ли вам зарплата?
- Довольны ли вы поручениями?
- Удовлетворены ли режимом рабочего дня?
В итоге можно будет увидеть, чем довольны ваши сотрудники, а также поработать над теми вопросами, которые набрали минимальное количество баллов.
2. Для определения мотивации людей. Можно использовать следующие вопросы:
- Насколько вам важен уровень вашей зарплаты?
- Насколько вам важно мнение коллег?
- Насколько вам важны условия работы?
Пример подобной анкеты.
Также можно создать опрос о поощрениях сотрудников. В нем лучше задавать вопросы, на которые можно ответить «да» или «нет». Например, можно перечислить виды поощрений, и сотрудник должен выделить слово «да» около тех пунктов, которые ему интересны. Тут один из примеров таких анкет.
Мотивационную анкету можно завуалировать под простой опросник об интересах и увлечениях сотрудников, в котором между общими вопросами будут стоять вопросы о занимаемой должности. Простая, на первый взгляд, анкета может дать много полезной информации. Главное – подобрать нужные вопросы и грамотно «спрятать» их в опроснике.
Внимательно отнеситесь к процессу тестирования и анкетирования – сотрудники могут дать вам много «паленой» информации о коллективе и личной мотивации. Вопросы для анкетирования можно придумать как самостоятельно, так и воспользовавшись уже существующими. Напоследок еще одна готовая анкета на определение типа трудовой мотивации работника.