Аудит отдела продаж нужен для того, чтобы установить, почему уровень продаж низок или отсутствует вовсе. Аудитом называют особую экспертизу, которая проводится без отрыва сотрудников от работы. Т.е. данная процедура никак не повлияет на работоспособность отдела и не затормозит его, что важно в торговой сфере.
Вот в таких ситуациях есть смысл провести качественный аудит:
Аудит с точностью определяет, когда именно срываются сделки и что этому способствует. Также он выявляет, выполняют ли работники свои прямые обязанности. В результате аудита удается:
Рентабельность отдела измеряется таким способом в денежном эквиваленте.
Выделяют такие этапы аудита отдела по продажам:
Как видно, проверяется компания, ее сотрудники и конкурирующие компании. Определяется, соответствует ли в целом организационная структура поставленным перед ней руководством задачам. Грамотная мотивация персонала тоже играет немаловажную роль в увеличении прибыли. Поэтому руководитель должен знать, что существуют методы поощрения работников: материальные и нематериальные. Первые основаны на финансовом стимулировании сотрудника, т.е. это премии и денежные бонусы. А к нематериальным относят устные благодарности, почетные грамоты, различные кубки и другое. Нематериальные стимулы обойдутся компании дешевле, но они не менее эффективны, если их грамотно применять.
Статистика нам ясно говорит, что больше 95 процентов новых компаний закрываются в первые годы после открытия. А виной этому становится неправильная и непродуманная организация отдела продаж. В любой компании, занимающейся торговлей, именно этот отдел должен быть ключевым. Для руководителя контроль отдела продаж должен быть первым делом, от которого зависит успех всей организации и ее будущее. Плохой сбыт товаров – это всегда провал деятельности компании, который ведет к закрытию. Допустить этого нельзя.
Помогает в этом аудит, который открывает глаза руководству на все пробелы. В результате чего необходимость закрытия отпадает, руководителю нужно только устранить все дефекты, мешающие полноценному развитию его детища. Метод аудита лучше других подходит для объективной оценки фактической ситуации. После него станет понятно, как управлять отделом продаж.