• 22.07.2016
  • 290
Сокращаем расходы

Стратегия лидерства по издержкам

Стратегия лидерства по издержкам (англ. cost leadership strategy) – это одна из основных стратегий развития бизнеса, которая основывается на создании внутреннего конкурентного преимущества посредством максимального снижения издержек при сохранении качества продукта. В основу данной стратегии положены новшества компании в организационной и производственной сфере.

Стратегия лидерства по издержкам

Функциональная основа

Данная стратегия основана на идее достижения идеального соотношения цены и качества продукта и включает в себя следующие обязательные компоненты:

  1. Современное высокопроизводительное оборудование, требующее минимального участия человека в производственном процессе.
  2. Высококвалифицированный персонал, способный выполнять обязанности максимально быстро и качественно.
  3. Охват большого количества различных сегментов рынка для получения максимального эффекта от масштаба производства (чем больше объем производства, тем меньше затраты на единицу продукции).
  4. Использование принципа дифференциации товарного ассортимента, так как покупатели могут воспринять более дешевые товары компании как менее качественные, тем самым нивелировав предполагаемый рост спроса на ее продукцию. В данном случае низкие издержки позволят компании максимизировать свою прибыль и реинвестировать ее в производство, что еще больше укрепит позиции компании на рынке.
  5. Компания не должна останавливаться в стремлении к снижению издержек, даже достигнув лидерства на рынке по данному показателю.
  6. Условия внешней среды, и в частности компании-конкуренты, должны быть под постоянным наблюдением.
Стратегия основана на идее достижения идеального соотношения цены и качества продукта.

Риски стратегии лидерства по издержкам

Основным риском данной стратегии является возможное снижение качества продукции и потеря имиджа компании. В наше время покупатели отдают предпочтение товарам, выделяющимся среди остальных максимальным соотношением качество/цена. Поэтому, снижая одновременно и цену, и качество, вы останетесь на тех же позициях, что и ранее.

Существующие риски

Кроме того, существуют следующие риски:

  • Потеря потребителями интереса к товару.
  • Высокие темпы инфляции.
  • Появление на рынке более конкурентоспособных товаров.
  • Появление у конкурентов современного оборудования, позволяющего сократить издержки производства.
  • Устаревание продукции.

Подводя итог, можно сказать, что минимизация издержек производства – это шаг к завоеванию лидерства на рынке. Успешно реализовав данную стратегию, компания получает большую свободу в политике ценообразования, а также возможность оказывать существенное влияние на рынок.

Будьте в курсе новостей:
Подписаться
Вверх