Чтобы крыша крылась

Бизнес-план по производству профнастила

  • 23.05.2017
  • 221
  • 0

С каждым днем строительная сфера в России расширяется, возводятся новые здания и сооружения, проводятся ремонтные работы. Поэтому стройматериалы сейчас востребованы, на их производстве зарабатываются большие деньги. Особое значение при возведении здания всегда придается крыше, которая защищает внутренние помещения от проникновения воды. Одним из лучших и одновременно доступных кровельных материалов считается профильный лист. Кроме того, профнастил используют для взведения временных ограждений на стройплощадках и ограждения дач. Представленный далее подробный бизнес-план по производству профнастила поможет начинающему или опытному предпринимателю наладить изготовление этого популярного стройматериала и получить прибыль.

Бизнес-план по производству профнастила

Резюме проекта

Рентабельность бизнеса по изготовлению профильного настила очень высока, это дело прибыльное. Но потому и уровень конкуренции довольно высок, и его преодолеть будет непросто. Заводов, делающих металлопрокат, в России очень много, и крупных, и маленьких. Поэтому перед открытием своего цеха нужно проанализировать работу конкурентов и сделать оценку своего региона по такому направлению:

  • Узнать, есть ли поблизости крупные заводы. Если в радиусе двухсот метров таких предприятий нет и профнастил в город привозят издалека, то есть смысл браться за это дело.
  • Есть ли металлургические производства поблизости. Наличие предприятия, делающего заготовки недалеко от вашего города, позволит снизить расходы на сырье.
  • Если есть небольшие заводы-конкуренты, стоит изучить их ассортимент, цены и конкурентные преимущества. Своим клиентам нужно предлагать что-то особенное, чтобы они выбирали вас. Об этом нужно подумать еще на подготовительном этапе разработки плана.
  • Оценить экономический климат в своем городе. Нужно узнать, есть ли долгострои в городе и каковы перспективы строительной сферы в регионе.

Бизнес-план по производству профнастила с расчетами ставит перед собой следующие цели:

  • Открытие небольшого завода, изготавливающего профнастил хорошего качества.
  • Предложение заказчикам широкого ассортиментного ряда и увеличение его со временем.
  • Выход на соседние города и регионы.
  • Расширение бизнеса за счет увеличения объемов производства и открытия филиалов.

Выбор помещения

Чтобы создать производство, мы планируем подобрать помещение, площадь которого будет составлять 300 кв. м. Его мы арендуем за городом, в производственной зоне. Важный момент – это наличие удобных подъездных путей для транспорта. Под производственный цех понадобится 150 кв. м, под склад сырья – 50 кв. м и еще 100 кв. м – для складирования готового листа.

В здании должно быть несколько ворот, чтобы было удобно принимать сырье и вывозить готовый продукт. Требования к помещению таковы:

  • Подключена электросеть в 380 В.
  • Подключены отопление, канализация и водопровод.
  • Есть хорошая вентиляционная система.
  • Предусмотрено бетонное покрытие пола.
  • Есть возможность установить спецтехнику: монорельсы и кран-балку (в идеале, если помещение сдается прямо с ними).

Предпринимателю за месяц пользования таким помещением придется выложить 50 тысяч рублей в месяц. Но вначале, скорее всего, придется заплатить за 2 месяца вперед.

Каналы сбыта

Важно найти точки сбыта, чтобы потом не оказалось, что готовый профильный настил некуда сбывать. Мы планируем реализовывать листы следующими способами:

  • Оптовые и розничные продажи базам, строительным магазинам и гипермаркетам.
  • Продажа оптом крупным строительным организациям по аукционам и тендерам.
  • Предложение изготавливать лист нестандартных размеров под заказ.

Чем больше будет использовано направлений сбыта, тем лучше.

Регистрация

Выбираем форму ООО и регистрируемся в местном отделении налоговой службы. Систему налогообложения предстоит выбрать общую, поскольку на ней нет ограничений по размеру выручки и взаимодействие с контрагентами будет наладить проще. Для регистрации в налоговую инспекцию надо принести такие документы:

  • Устав ООО.
  • Протокол общего собрания учредителей или решение одного учредителя.
  • Заявление на регистрацию.
  • Документ о юридическом адресе организации.
  • Квитанция об оплате госпошлины.

Данный вид деятельности сертифицировать не нужно, но мы планируем получить документ соответствия ГОСТ 24045-2016, так как это повысит степень доверия к предприятию со стороны крупных покупателей, на которых мы будем ориентироваться.

При регистрации указываются коды ОКВЭД 24.33 «Производство профилей с помощью холодной штамповки или гибки» и 46.73.6 «Торговля оптовая прочими строительными материалами».

На получение всех документов потребуется порядка 250 тыс. рублей.

Покупка оборудования

Наибольшие вложения понадобятся на оборудование. Здесь нужно будет купить производственную линию, в которую входят несколько станков. На линии будет идти процесс профилирования стального материала. Устанавливается большой рулон, из которого выходит готовый материал. Причем длина выхода может быть любой, ее может задавать оператор. В стоимость линии нужно включать также работы по монтажу и пуску.

В линию входит следующее:

  • Барабан для размотки железного рулона.
  • Прокатный станок.
  • Гидравлический нож.
  • Стол, на который материал будет поступать.
  • Автоматика, отвечающая за управление линией.

Затраты на оборудование представим в таблице:

Наименование Цена, рублей
Линия несущего профнастила Н-75 6 000 000
Кран-балка 200 000
Погрузчик вилочного вида для перевозки готового материала 300 000

Общая сумма составит 6,5 млн рублей. Это основная статья расходов в этом бизнесе.

Персонал

Вначале на работу нужно будет принять 4 рабочих, которые будут поддерживать производственный процесс и обслуживать оборудование. Особых требований к квалификации и опыту работы людей здесь не предъявляется, потому что линия автоматизирована и управлять ею не сложно. Кроме того, потребуется вспомогательный персонал.

Давайте в табличном виде рассмотрим, какие конкретно специалисты нужны и какую заработную плату им нужно выплачивать ежемесячно.

Должность Расход
Директор (учредитель или соучредитель) 50 000
Главный технолог 35 000
Бухгалтер 25 000
Оператор линии 18 000
Подсобные рабочие (2 человека) 30 000
Менеджер по работе с клиентами 15 000 + %

Фонд заработной платы составит 173 тысячи рублей.

Работа будет происходить в одну смену, продолжительность которой – восемь часов. В субботу и воскресенье выходные. Таким образом, в месяц завод работать будет 24 дня. Чтобы перевести предприятие на работу по 12 часов без выходных, понадобятся 2 смены, а для круглосуточного производства – не менее трех. Также в будущем планируется установить еще одну линию для производства металлочерепицы.

Реклама и маркетинг

Основным каналом поиска клиентов будут активные продажи. Наращиванием основного пула клиентов в первые месяцы будет заниматься лично директор (учредитель) при помощи наемного менеджера по работе с клиентами. На плечах наемного сотрудника будут холодные звонки и подведение клиента к продаже, а руководитель будет закрывать сделки и вести переговоры на уровне высшего руководства компаний.

Для присутствия компании в интернете планируются следующие меры:

  • Создание сайта-визитки и запуск рекламной кампании (50 тыс. рублей разово и не менее 20 тыс. рублей в месяц).
  • Публикация интервью с руководителем и статей о компании в нишевых СМИ региона (затраты на PR-кампанию составят от 35 тыс. рублей в месяц, длительность работ – 3 месяца).
  • Запуск и развитие корпоративного блога, страниц в Facebook, Twitter и Linkedin, создание и продвижение канала на YouTube (на эти цели понадобится порядка 150 тыс. рублей).

Таким образом, при запуске в рекламный бюджет следует запланировать 250-300 тыс. рублей и в первый год вкладывать порядка 35 тыс. рублей ежемесячно. Далее рекламные расходы будут диверсифицированы в зависимости от направления развития компании.

Финансовый план

Деньги на запуск

Расходы на бизнес предполагаются крупные, поэтому без инвестиций обойтись будет трудно. Посмотрим на таблицу расходов:

Позиция Расход, руб.
Двухмесячная аренда места под цех 100 000
Покупка оборудования 6 500 000
Монтаж оборудования и пуско-наладочные работы 200 000
Регистрация 250 000
Закупка сырья 500 000
Реклама и маркетинг 300 000
Всего 7 850 000

Итого, получается цифра в пределах 8 млн рублей, которая необходима, чтобы запустить подобный бизнес.

Ежемесячные вливания

Наименование Цена
Выплата заработной платы 173 000
Оплата коммунальных услуг 200 000
Закупка сырья у поставщиков металлопроката 500 000
Арендная плата 50 000
Реклама 35 000
Всего 928 000

Значит, каждый месяц расходы будут выливаться в сумму около 928 тыс. рублей.

Доход

Доходность зависит от того, насколько эффективно будет загружаться производственная линия. Чтобы предприятие работало в плюс, длительность простоя не должна превышать 30% общего времени. На первом этапе наше производство будет работать примерно на треть мощностей (8 часов в день), через год планируется выход на уровень 50% загрузки.

При начальном раскладе в месяц можно производить до 8 тыс. кв. м профнастила. При оптовой стоимости 250 руб./м, прогнозируемая сумма составит 1 500 000 рублей. За вычетом ежемесячных расходов и налогов останется прибыль в 350 тыс. руб. Рентабельность составит порядка 30%, а окупится бизнес примерно за 2 года. Не менее 80% от прибыли в первые годы будет направляться на развитие производства и покупку новых станков для производства других строительных материалов из металла.

В итоге

Представленный нами бизнес-план по производству профнастила с расчетами можно рассматривать как пример или использовать для реализации на практике. В будущем бизнес может приносить не менее 5-10 миллионов рублей чистой прибыли в месяц, давать работу десяткам людей и наполнять бюджет региона высокими налоговыми отчислениями. А это отличная возможность для развития экономики России в целом.

Вверх
Сделать сайт лучше