Получите, распишитесь

Зарплата в НКО

  • 5458
  • 1

Некоммерческие организации попадают под действие трудового законодательства РФ аналогично коммерческим. Это значит, что зарплата в НКО должна выплачиваться работникам в установленные сроки не реже чем два раза в месяц (ст. 136 ТК РФ). Размер общего фонда заработной платы устанавливается исходя из финансового планирования и выполнения смет по отдельно взятым программам. Однако организация оплаты труда в НКО имеет свои нюансы, касающиеся размера и порядка начисления зарплаты сотрудникам.

Зарплата в НКО

Особенности оплаты труда в НКО

Федеральный закон «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» (ст. 16, п. 3) накладывает определенные ограничения на оплату труда административно-управленческого персонала некоммерческих организаций. НКО должна выделять на выплату зарплаты не более 20% от общего объема финансовых средств, расходуемых за год. Следует отметить, что данное ограничение не касается оплаты труда работников, которые непосредственно заняты в реализации благотворительных программ.

В некоммерческих организациях применяется повременная схема оплаты труда работников. То есть сотрудники получают твердый оклад безо всяких надбавок и премий. В тех НКО, которые имеют дело с грантами в долларах или евро, используется привязка размера окладов к курсу соответствующей валюты. Если сотрудник НКО отработал месяц не полностью, то он получает лишь часть оклада, пропорциональную отработанным дням.

В некоммерческих организациях сотрудники получают твердый оклад безо всяких надбавок и премий.

Заработная плата в НКО целиком и полностью зависит от штатного расписания. Качество работы сотрудника напрямую не влияет на ее размер. Лица, которые осуществляют фандрайзинг (сбор средств на благотворительные программы), как правило, получают сдельную оплату за свой труд. Например, процент от общей суммы привлеченных средств.

Руководитель НКО обладает полным спектром полномочий, позволяющих ему самостоятельно определять систему оплаты труда, размер тарифных ставок и окладов, а также соотношение размеров выплат между сотрудниками, занимающими различные должности. Надзор за деятельностью некоммерческой организации ведется членами попечительского совета, согласно п. 3 ст. 7 ФЗ № 135.

Когда финансы поют романсы

Иногда в работе НКО случаются непредвиденные ситуации, связанные с нехваткой денег на выплату заработной платы сотрудникам. В таком случае, чтобы не идти в разрез с законом, у некоммерческой организации есть несколько путей решения данной проблемы:

  1. Начисление работникам «минималки», размер которой строго регламентирован текущим законодательством. При этом необходимо грамотно объяснить сотрудникам причины такого решения, чтобы свести к нулю конфликтные ситуации.
  2. Перевод сотрудников на неполный рабочий день. Этот шаг существенно сократит расходы на заработную плату и позволит относительно безболезненно преодолеть финансовый кризис.
  3. Отправление части работников в неоплачиваемый отпуск. Их решение должно быть добровольным, так что руководителю придется постараться и подобрать нужные слова, чтобы обиженные работники не сделали свой отпуск бессрочным.

В заключение важный нюанс: в НКО, финансируемых средствами грантов, не предусмотрена выплата отпускных пособий. Это является прямым нарушением трудового законодательства. В связи с этим некоммерческая организация обязана найти дополнительные источники дохода для выплаты работникам отпускных.

  • http://vk.com/id360257665 Зухра Урусова

    Я Председатель совета Общественной организации поддержки одиноких матерей Карачаево — Черкесской республики Милосердие. Ровно 6 лет помогаем неполным многодетным семьям , инвалидам матерям, неполным семьям с детьми инвалидами, сиротам, тем кто оказался в трудной жизненной ситуации. Все эти 6 лет снимаем помещение в аренду, и помощь матери получают на свою карточку, и адресно. Чуть больше одного миллиона нам пришлось заплатить только за аренду помещения, не говоря о расходных материалах, транспортных расходов, телефонных переговоров, и на разные мероприятия. У нас в республике не развита благотворительность, и поэтому расчетный счет у нас пустой, и от государственных властей кроме отписок нет никакой поддержки. За 6 лет работы я как руководитель организации поняла, насколько значима наша организация, для такой категории граждан населения, и закрыть организацию несправедливо по отношению к нуждающимся. Что делать, где взять денег? Ведь зарплаты нет. Я считаю, что это не справедливо, мы должны получать зарплату от государства, хотя бы покрывать расходы. Мы иной раз не можем некоторые важные идеи осуществить. Так называемые грантовые проекты мы делали очень даже социально значимые, но увы….эта как карточная игра, кому повезет. Нам нужен оклад, и это на совести ГОСУДАРСТВА. С уважением председатель совета Зухра Урусова.

    0

Похожие статьи

база знаний
база знаний
база знаний
база знаний
база знаний
база знаний
база знаний
база знаний


Вверх
Сделать сайт лучше