Видим дальше цифр

От бухгалтера до генерального директора успешной компании за 8 лет

01.03.2017

Вячеслав Баженов – человек, который решает проблемы бухгалтерского учета и управления своих клиентов, качественно улучшая их жизнь. За восемь лет Вячеслав создал консалтинговую компанию, которая успешно покоряет внутренний рынок России, предоставляя бухгалтерские, юридические услуги и аутсорсинг охраны труда. При этом наш герой по-прежнему сам занимается заключением всех договоров BRIDGE GROUP, чтобы лучше понимать клиента.

Бухгалтерия в облаке

Амбициозный уроженец Владивостока начал успешно работать главным бухгалтером в Москве, но финансово-экономический кризис 2008 года настиг и его. В России кризис ощутили сильнее, чем в других странах, в большей части из-за падения цен на нефть. Эти события заставили активировать внутренние ресурсы страны, ужесточить аудиторские проверки предприятий и сократить количество специалистов. Спрос на бухгалтерские и аудиторские услуги независимых компаний возрос. И тогда Вячеслав начал свой путь к созданию консалтинговой компании BRIDGE GROUP.

Чтобы быть востребованными, недостаточно просто хорошо выполнять свою работу – необходимо развиваться и придумывать что-то новое. Вячеславу пришла в голову мысль о создании идеального облачного сервиса с использованием самых передовых IT-технологий.

Вячеслав Баженов: «Стартовой точкой открытия бизнеса для меня стал кризис 2008 года. Я работал главным бухгалтером (это моя основная профессия), зарплаты не хватало, и я стал искать подработки. Сначала у меня не было ни сотрудников, ни офиса, то есть стартового капитала на открытие бизнеса не понадобилось. Когда работы прибавилось, я привлек свою сестру (она тоже бухгалтер) для помощи с первичной бухгалтерией, а потом взял первого сотрудника на частичную занятость. Вот тогда и встал вопрос об офисе. Я снял помещение у моего клиента – ему это было очень удобно. Финансовые вложения были небольшими, но регулярными: приходилось покупать то кресло, то шкаф для папок, то стол. Первый сервер поставили под стол, я помню, он стоил 60 тысяч рублей. Это была самая дорогая покупка – в целом вложения были очень бюджетными. Все вливания делались с учетом того, что у нас уже есть клиенты, для работы с которыми это приобретается. Для каждого работника я обустраивал место, покупал недорогие ноутбуки за 20 тысяч рублей, мебель – за 10 тысяч. Люди приходили постепенно, поэтому такие суммы были не очень заметны».

Консалтинг для работы и саморазвития

BRIDGE GROUP начинала как компания по предоставлению бухгалтерских услуг. Сейчас это консалтинговая компания, которая осуществляет деятельность в области бухгалтерского учета, права и аудита, а также дает консультации по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием. Организация имеет и другие виды деятельности:

консультации в области права, бухгалтерского и кадрового учета;
аутсорсинг охраны труда;
IT-консалтинг.

Вячеслав Баженов: «В жизни любой компании и ее развитии первое место занимает персонал. В последние годы эффективно используются тренинги и всевозможные обучающие программы, которые помогают специалистам следить за развитием рынка, психологией клиентов и технологиями. BRIDGE GROUP пользуется этими сервисами. Обязательно стоит вкладываться в клиентскую базу, ее развитие, маркетинг. Компании необходим хороший сайт, который будет приносить деньги. Также важно вложиться в СЕО – это дает замедленный эффект, но это необходимо. Очень хорошо работает реклама в интернете.

Необходимо вкладывать в себя и сотрудников, повышать свою и их квалификацию, проходить курсы по профилю. Дополнительное образование всегда окупается, потому что это не только новые знания, но и эффективный на сегодняшний день нетворкинг. Мои последние курсы в «Бизнес-молодости» не только дали мне новые знания, но и привели новых клиентов».

Конкуренция в качестве

Говорить о конкуренции в сфере консалтинга следует с точки зрения региона и конкретной услуги. К примеру, бухгалтерия и аудит сохраняют свои объемы, управление снизилось на 10-20%, рост наблюдается в сфере юридических услуг. Несмотря на сложности экономики, отрасль развивается.

Основная задача компании – всецело понять желания клиента и максимально эффективно их удовлетворить. С чем компания хорошо справляется!

Вячеслав Баженов: «На нас выходили конкуренты с предложением покупки, но в целом мы не договорились. У нас такой бизнес, который сложно купить без его собственника. Это не имеет смысла, потому что я лично делаю продажи в моей компании. Развиваться в нашей области можно только по одному пути: нужно предоставлять максимально качественный сервис, понимать, чего хочет клиент. Я стараюсь, чтобы наш слоган: «Видим дальше цифр» – был не просто красивой фразой. Мы снимаем с клиента его головные боли и предлагаем то, что не предлагают другие. Часто консалтинговые бухгалтерские компании обещают, что все сделают за клиента, но на деле оказывается, что клиент должен предоставить им первичную документацию, а это как раз большой объем рутины. Мы же просто берем контакты поставщиков, партнеров, сами контактируем с ними и собираем первичку. Наш клиент не думает об этом! Это и есть сервис, качество предоставляемых услуг.

Второй тренд – это технологичность, ее нельзя сбрасывать со счетов. Бухгалтерия перемещается в электронные облака, автоматизируется. Сегодня нужно гораздо меньше бухгалтеров, чем 10 лет назад, и эта тенденция набирает обороты. Развитие искусственного интеллекта сделает многие компании банкротами – выживут сильнейшие. Следите за новшествами в вашей сфере и вообще в мире и идите в ногу со временем, только так вы обеспечите себе успех.

Вопросы конкуренции индивидуальны и зависят от диапазона предоставляемых услуг. С ростом технологий задачи, поставленные перед бухгалтером, упрощаются. Следовательно, потребность в большом количестве специалистов уменьшается. Здесь выиграют только сильнейшие, идущие в ногу со временем».

BRIDGE GROUP – молодая компания, имеющая офисы в Москве, Туле и Санкт-Петербурге, а также клиентов по всей территории России – с помощью облачных технологий. Самым перспективным направлением для развития и открытия нового офиса на сегодня является Казань. Компания готова рассматривать и другие географические направления. Это возможно – рынок прогнозирует повышение спроса на консалтинговые услуги в 2017 году. Изменения в законодательной базе «О консолидированной финансовой отчетности» также способствуют притоку новых возможностей и новых клиентов.

Компания покоряет новые высоты, развиваясь в таких направлениях, как IT-услуги и охрана труда.

Вячеслав Баженов: «Мы начали развивать направление охраны труда – это действительно перспективно. Все больше внимания уделяется безопасности труда на государственном уровне, а специалистов на рынке труда не так много, к тому же они стоят не так дешево. Аутсорсинг охраны труда обходится компаниям от 15 000 рублей в месяц. Это однозначно выгодно, потому что нанять человека, обеспечить его рабочим местом, оплачивать ему отпуска и больничные значительно дороже».