Сохранение тепла

Начало пути

Иван Корнеев занимается трубным бизнесом более 15 лет. Начинал карьеру с линейного менеджера по трубной продукции в Челябинске. После изучения производственного цикла логичен стал переход от коммерческой деятельности продавца к запуску собственного производства по антикоррозийному и изоляционному покрытию труб.

Бизнес был основан в 2013 году в Челябинске как логичное продолжение работы в трубо- и трубоизоляционных бизнесах в качестве директора по продажам ООО “Завод Современные Технологии Изоляции”. Первоначальные инвестиции составляли порядка 60 миллионов рублей. Это помещения и производственные линии. Уже готовые, наработанные годами договоры на производство обеспечили загрузку мощностей предприятия. Название было придумано исходя из профильной деятельности – «КОПЕЙСКИЙ ЗАВОД ИЗОЛЯЦИИ ТРУБ» (ООО КЗИТ). Источником инвестиций стали средства собственников.

Про ошибки и трудности

Главная ошибка – это большое доверие к партнерам, на первых этапах деятельности Иван не считал нужным постоянно отслеживать и проверять все процессы. Потом ему пришлось исправлять много моментов. На сегодняшний день основные проблемы такие:

• Галопирующий рост цен на металлы в первом квартале 2021 года (до 120%), рост цены на полиуретаны, стоимость сырья достигает 80% от себестоимости. Дело в том, что в долгих контрактах для заказчиков практически невозможно индексировать цену на продукт, то есть предприятию повышают цены на сырье, а оно не может повысить на продукт.
• Кадровый голод в управленческом секторе, с учетом цифровой трансформации предприятия.
• Очень сильные задержки платежей по продукции, из-за чего сужается объем оборотных средств, которые вкладываются в развитие.

Направления работы и особенности бизнеса

Бизнес пребывает в постоянной динамике, в частности, закупаются и устанавливаются новые линии производства, расширяется номенклатура. Последнее важное достижение – выпуск уникальной для России трубы 2020 см. Таким образом, «Завод СТИ» на данный момент закрывает всю трубную номенклатуру (диаметры), является комплексным поставщиком проектов для российского ТЭК, входит в профессиональные реестры ПАО «Газпром» и ПАО «Роснефть». Продукция завода сегодня используется на многих стратегических нефтегазовых объектах, среди которых «Сила Сибири», Ямбургское, Киринское, Уренгойское месторождения, проект «Восток Ойл». Режим работы предприятия зависит от загрузки, текущих контрактов в производстве. Есть длинные истории, типа «Восток Ойл» и «Роснефти», есть короткие – это трубы для теплосетей, ремонты которых идут летом.

На данный момент на предприятии в Челябинске трудится почти 400 человек, также есть торговый дом «Завода СТИ» в Москве. Предприятию удалость пройти турбулентный период 2020-2021 без сокращений рабочих мест и без сокращений зарплат, Иван Корнеев хорошо понимал свою социальную ответственность. Руководство предприятия считает заботу о людях и их семьях очень важной миссией. На данном этапе укрепляется менеджерский состав и ведется работа над совершенствованием IT-инфраструктуры.

Что касается продвижения бизнеса, в первую очередь это постоянное участие в конкурсах и тендерах, активно практикуемая научно-исследовательская и опытно-конструкторская деятельность. Также важно изучение новых спецификаций, патентная деятельность, промышленные испытания.

«Завод СТИ» в цифрах и фактах

Год основания: 2013.

Начальные вложения: 60 миллионов рублей.

Ежемесячные расходы на содержание: ориентировочно 25 миллионов рублей (без закупок сырья) – это фонд оплаты труда и коммунальные расходы завода.

Доход и чистая прибыль: в 2020 году оборотные средства составляли более 15 млн долларов; в 2021 году предприятие планирует выйти на 25 миллионов долларов.

Количество персонала: 400 человек.

Сайт: zsti.ru