Любой каприз за ваши деньги

Бизнес-план ателье

  • 18.04.2017
  • 1 329
  • 0

Стремление женщин быть всегда красивыми и непохожими на других заставляет некоторых модниц продумывать свой стиль в одежде. Некоторые дамы, фигура или рост которых не соответствует стандартам обычных производителей одежды, обращаются к частным портнихам или в ателье. Это дает возможность рукодельницам составить бизнес-план ателье модной одежды и изыскать средства для открытия своего бизнеса. Наш пример ориентирован на открытие ателье в региональном центре, где есть перспективы для модельера или швеи с багажом знаний и идей. Чтобы понять, какие вложения требует реализация замысла, предлагаем изучить бизнес-план ателье с расчетами.

Бизнес-план ателье

Резюме проекта

Вид деятельности: услуги; пошив и ремонт одежды.

ОКВЭД: №14 «Производство одежды».

Адрес: региональный центр. Арендуется помещение в торговом центре. Площадь расположена на 1-м этаже. Ателье имеет две зоны – для общения с клиентами и приема заказа и пошивочный цех с примерочной. Будет использоваться 50 кв. м.

Форма легализации деятельности: ООО.

Налогообложение: УСН.

Ателье ориентировано на пошив женской одежды, поэтому целевыми клиентами должны стать женщины любого возраста.

График работы:

Пн-Пт с 09:00 до 19:00, обед с 12:00 до 13:00.

Сб с 10:00 до 16:00.

Вс – выходной.

Перечень услуг для населения:

  • Пошив любого вида женской одежды на заказ по каталогу ателье из ткани производителя.
  • Пошив индивидуальных моделей одежды по эскизам и из ткани заказчика.
  • Все виды ремонта готовой одежды (детской, женской, мужской).

Мастерская не будет располагаться особняком от общего цеха. Заказ в работу будет брать свободный мастер, чтобы не возникало простоев в работе и не пришлось открывать дополнительную вакансию в ателье.

Сколько нужно средств для старта

Чтобы оценить масштаб инвестиций, рассмотрим, какое оборудование требуется для ателье, каковы затраты на ремонт помещения, покупку тканей, швейного инвентаря, стоимость аренды и другие расходы.

Оснащение Количество Расходы, руб.
Швейная машинка 5 150 тыс.
Оверлок 2 50 тыс.
Подшивочная машина 1 20 тыс.
Плоскошовная (распошивальная) машина 2 70 тыс.
Утюг с функцией отпаривания 2 35 тыс.
Гладильный стол или доска 2 10 тыс.
Стол раскроечный 1 15 тыс.
Манекен 5 30 тыс.
Швейные принадлежности (ножницы, лента, линейка деревянная, распарыватель, иглы) 5 100 тыс.
Стол рабочий для швеи 8 32 тыс.
Фурнитура и коллекция тканей 250 тыс.
Примерочная (полностью оборудованная) 1 15 тыс.
Кронштейн для изделий 2 5 тыс.
Стеллажи для тканей, фурнитуры, каталогов, документов 3 40 тыс.
Письменный стол 1 4 тыс.
Стул 10 22 тыс.
Журнальный стол 1 3 тыс.
Мягкая мебель для посетителей 1 комп. 15 тыс.
Компьютер 2 40 тыс.
Всего 906 тыс.

Стоимость оборудования для швейного ателье может быть снижена, если найти столы, машины или другие предметы по частным объявлениям. Иногда оборудование, бывшее в употребление, может иметь хорошее состояние.

Дополнительно потребуются средства на косметический ремонт, хорошее освещение и вентиляцию в швейной зоне и тематическое оформление приемной. Заложим на это 200 тысяч рублей.

Плюсом ко всему нужны средства на аренду, выплату зарплаты работникам на этапе наращивания клиентской базы в первые три месяца. Отразим все в единой таблице:

Статья расходов Инвестиции, руб.
Оснащение, ремонт, покупка материалов и фурнитуры 1 110 тыс.
Аренда на этапе подготовки к открытию + 3 месяца работы (за 6 месяцев) 300 тыс.
Зарплата и взносы в фонды (1 месяц) 235 тыс.
Рекламная кампания 50 тыс.
Всего 1 695 тыс.

Управление и персонал

В ателье работает 12 человек, из которых 7 являются основными производственными рабочими, 3 человека входят в административно-управленческий корпус, 2 человека – вспомогательные рабочие. Численность и обязанности персонала занесены в таблицу:

Должность Обязанности Численность, чел.
Административно-управленческий корпус:
Директор
  • Контроль и управление персоналом ателье.
  • Связь с партнерами.
  • Администрирование.
  • Налаживание деловых контактов
1
Бухгалтер
  • Бухгалтерский отчет (работает по совместительству)
1
Художник-модельер
  • Общение с заказчиками.
  • Прием заказов на индивидуальный пошив.
  • Обслуживание заказчиков (разработка и проектирование одежды).
  • Оформление витрин и приемного салона.
  • Осуществление закупок необходимых материалов
1
Работники основного производства:
Закройщики
  • Разработка конструкции модели.
  • Раскрой.
  • Проведение примерки
2
Портной
  • Пошив изделий.
  • ВТО изделий
5
Работники вспомогательного производства:
Уборщица
  • Ежедневная влажная уборка помещения
1
Механик-электрик
  • Устранение неполадок машин.
  • Замена лампочек
1

Закройщики и портные – работники высокой квалификации, имеющие опыт работы, так как от них непосредственно зависит качество изготавливаемых изделий, а следовательно, репутация ателье.

Художник-модельер должен обладать коммуникабельностью, так как успешность его работы во многом зависит от умения общаться с людьми. Он должен уметь расположить к себе потенциального заказчика.

Художник-модельер, закройщики и портные составляют эффективную команду, результатом сложной работы которой является удовлетворение потребностей заказчика, а материальным стимулом – денежное вознаграждение за выполненную работу.

В случае возникновения технической неисправности оборудования или оснащения помещения ателье будет пользоваться услугами механика-электрика, работающего в ателье.

Общий штат и затраты на зарплату отразим в таблице:

Должность Кол-во шт. ед. Оклад, руб. Общие расходы, руб.
Директор 1 35 тыс. 35 тыс.
Бухгалтер 1 8 тыс. 8 тыс.
Художник-модельер 1 25 тыс. 25 тыс.
Закройщик 1 20 тыс. 20 тыс.
Портной 5 15 тыс. 75 тыс.
Механик 1 10 тыс. 10 тыс.
Уборщица 1 8 тыс. 8 тыс.
Всего без взносов 12 181 тыс.
Взносы 54 тыс.
Итог 235 тыс.

На первое время работникам устанавливается оклад. Как предприятие начнет получать достаточное количество заказов можно перейти на процентную ставку по количеству выполненных работ.

Сроки подготовки к запуску проекта

Открытие швейного ателье имеет несколько стадий подготовки: косметический ремонт, покупка нужного оборудования, поиск партнеров по покупке тканей и фурнитуры. От успешности мероприятий зависят сроки открытия ателье. В таблице обозначим предполагаемые рамки по срокам:

Процедура Период
Апрель Май Июнь Июль
Подготовка документов и регистрация бизнеса. +
Согласование условий аренды помещения, заключение договора +
Проведение ремонтных работ, оснащение электричеством, вентиляцией +
Поиск партнеров, заказ оборудования, тканей, швейной фурнитуры + +
Оформление каталога моделей, поиск квалифицированных работников +
Монтаж оборудования в швейном и клиентском отделе +
Рекламная кампания + +
Прием первых клиентов +

Открыть ателье по пошиву одежды – это часть работы. Важнее получить первый заказ, чтобы мастерская не простаивала и специалисты не разочаровались в работодателе. Можно пригласить на работу мастеров, которые имеют свою небольшую клиентуру, и с этого начать старт.

Правильная реклама в нужном месте тоже обеспечит приток клиентов. Но без репутации сложно получить крупный заказ.

Показатели дохода

Чтобы посчитать рентабельность швейного ателье, нужно определить его ежемесячную доходность. Квалификация персонала высокая. Есть возможность шить как легкую одежду (платье, юбку, блузу, костюм), так и верхнюю из меха, кожи и грубых тканей. Поэтому поток клиентов должен быть достаточным для загруженности всей мастерской. На один заказ может требоваться от двух дней до двух недель. В прейскуранте будет определена стоимость тканей, услуги по ремонту и часть операций (снятие мерок, разработка эскиза, раскрой, шитье). Определить точную цену за изделие на данном этапе сложно. Предположим, что вечернее платье может стоить от 7 до 25 тыс. рублей. Брючный костюм – от 5,5 до 18 тыс. рублей. Точную цену можно будет подсчитать только на конкретные модели, которые будут представлены в каталоге.

Для получения прибыли ателье должно делать ежедневную выручку не менее 25 тысяч рублей. За месяц она может варьировать от 500 до 700 тысяч рублей. Чем известнее будет швейное ателье, тем больше будет заказов и прибыли.

За основу расчетов возьмем показатель 600 тысяч рублей в месяц. Внутренние, внешние расходы и выручку внесем в таблицу и подсчитаем прибыль и сроки выхода на окупаемость ателье.

Показатели Сумма, руб.
Среднемесячный доход 600 тыс.
Расходы на ткани и фурнитуру 100 тыс.
Средства на зарплату и взносы 235 тыс.
Взносы за аренду 50 тыс.
Оплата по коммунальным счетам, обслуживанию оборудования 25 тыс.
Реклама, проведение акций, разработка моделей одежды 35 тыс.
Платеж по кредиту 25 тыс.
Доход до налогообложения 130 тыс.
Налоги УСН 20 тыс.
Остаток 110 тыс.

Итак, чистая прибыль составит 110 тысяч рублей в месяц. При запуске проекта было вложено 1 695 тысяч рублей. Для выхода на самоокупаемость потребуется не менее 16-18 месяцев. Если дневная выручка будет выше предполагаемой, то чистая доходность наступит быстрее и будет возможность на обновление швейной техники или расширение бизнеса.

В итоге

Для реализации проекта по открытию швейного ателье нужны немалые средства и квалифицированные специалисты высокого разряда. Такой бизнес актуален для частного мастера по пошиву женской одежды, у которого есть наработанная клиентура, но надоела работа в домашних условиях. Хобби может смело перейти в прибыльное дело, если есть на примете подходящее помещение, начальный капитал и знакомые модельеры, швеи-универсалы.

Вверх
Сделать сайт лучше