Бизнес-план компьютерного клуба
19.07.2017
Компьютерные клубы – это заведения, достаточно популярные у определенной целевой аудитории. Несмотря на то что практически у каждого человека есть свой ПК, ноутбук или другой гаджет, есть спрос на компьютерные клубы, где любители имеют возможность собираться, играть в сетевые игры, общаться, пользоваться интернетом, если это по какой-то причине невозможно дома. Чтобы начать свое дело в этом направлении, потребуется составить бизнес-план компьютерного клуба, пример которого мы предлагаем в этой статье.
Резюме проекта
Открывать компьютерный клуб планируется в крупном городе, не менее 800 тыс. человек. Для него будут закуплены мощные машины для возможности играть в сетевые компьютерных игр. Основной акцент делается на геймеров. Размещаться клуб будет в центре города, неподалеку от школ, студенческих корпусов и хорошей транспортной развязки.
Целевая аудитория:
- Молодые люди (школьники, студенты) от 15 до 20 лет (80%).
- Люди от 21 до 30 лет (15%).
- Остальные (5%).
Основные риски:
| Риск | Решение |
| Появление серьезного конкурента в районе/городе | Анализ рынка, закупка и расчет амортизации машин, контроль качества оказания услуги, внедрение системы лояльности для постоянных клиентов. Кроме того, клиентам необходимо не только предоставить возможность пользоваться компьютерами, но и предлагать сопутствующие услуги: ксерокс/сканер/распечатка, подшивка документов |
| Резкое подорожание аренды помещения клуба | Составление договора на долгий срок аренды |
| Массовая поломка оборудования | Проведение планового осмотра машин и компьютерного оборудования |
| Кража оборудования | Установка качественной системы охраны и хорошей сигнализации, страховка оборудования |
Чтобы минимизировать риски и свести к минимуму форс-мажорные затраты, потребуется составить бизнес-план компьютерного клуба с расчетами, где будут учтены расходы на закупку оборудования, стоимость аренды и остальные первоначальные и ежемесячные вложения в тандеме с резервным фондом.
Оформление и регистрация
Для открытия компьютерного клуба мы пройдем регистрацию в налоговых органах. Подадим заявление на получение сертификата индивидуального предпринимателя, при этом выберем упрощенную систему налогообложения с выплатой 6% от прибыли.
Если работа производится в отдельном помещении и у владельца отсутствует данный документ, потребуется получить разрешение от пожарной инспекции. Соблюдение требований важно, поскольку в клубе будет находиться большое количество техники.
Затраты на оформления будут в размере 5-7 тыс. рублей
Поиск помещения и закупка техники
Наш игровой клуб будет расположен на втором этаже коммерческого здания, на первом будут магазины. Вход в клуб будет с основной стороны здания. Для открытия клуба на 20 машин и, соответственно, на 20 посадочных мест нам потребуется около 100 кв. м. Но мы учитываем технические помещения, зону ожидания/отдыха и резервные еще 50 кв. м для увеличения посещаемости клуба. Итого, арендуем помещение 150 кв. м. Стоимость такой площади в среднем по формату городе будет не менее 70 тыс. рублей.
В помещении компьютерного клуба потребуется сделать косметический ремонт. Он обойдется нам в 50 тыс. рублей.
При выборе помещения мы учитываем состояние стен и электропроводки, наличие исправной вентиляции и отопления, а также проверяем все документы, подтверждающие права арендодателя на сдачу помещения и отсутствие долгов по коммунальным платежам.
Ежемесячно надо будет оплачивать счета на коммунальные услуги в размере около 10-15 тыс. рублей. Чем больше будет посетителей и загруженность зала, тем больше будет затрат на электроэнергию.
Оборудование в компьютерном клубе имеет важное значение. Во-первых, это сами машины и техника; во-вторых, удобная и компактная мебель. Для экономии затрат мы закупаем б/у системные блоки и мониторы в хорошем состоянии. Кроме того, закупаем минимум 10 новых машин. Смета по оборудованию в таблице:
| Наименование | Цена, руб. | Количество | Сумма, руб. |
| Системные блоки б/у | 30 000 | 11 | 330 000 |
| Системные блоки новые | 55 000 | 10 | 550 000 |
| Мониторы б/у | 15 000 | 21 | 315 000 |
| Наушники | 2 000 | 20 | 40 000 |
| МФУ | 15 000 | 1 | 15 000 |
| Мебель | 105 000 | ||
| Осветительные приборы | 30 000 | ||
| Техника и материалы для высокоскоростного интернета | 20 000 | ||
| Система сигнализации | 20 000 | ||
| Итого | 1 425 000 |
Персонал
Мы наймем трудовой коллектив, который будет состоять из следующих сотрудников:
| Наименование должности | З/п |
| Администратор | 25 000 |
| Помощника администратора | 20 000 |
| Уборщик помещений | 10 000 |
| Технический специалист по ремонту компьютеров (как дополнительная услуга) (3 дня в неделю) | 15 000 |
| Итого | 70 000 |
Администраторы и уборщик помещений работают по графику 6 дней в неделю. Технический специалист работает 3 дня в неделю по штатному расписанию, обслуживая компьютеры в клубе. В остальные дни он берет на ремонт и обслуживание ПК пользователей, ремонтирует в отдельном помещении клуба и получает процент.
Функции бухгалтера, который будет работать с отчетами для налоговой, выполняет сам собственник. Объемы небольшие, поэтому для экономии средств делать он это будет самостоятельно. Кроме того, он будет заниматься рекламой в Сети и офлайн для привлечения посетителей.
Цены на услуги
| Непрерывное время | Цена, руб. |
| 10 минут | 30 |
| 20 минут | 50 |
| 30 минут | 70 |
| 60 минут | 100 |
| 120 минут | 150 |
| Ночной сеанс с 20:00 до 06:00 | 700 |
| Услуги ксерокса | 30/страница |
| Сканера | 50/страница |
| Распечатка | 50/страница |
Маркетинг и реклама
К открытию игрового клуба необходимо подготовиться заранее в плане привлечения клиентов. Обязательно мы будем размещать объявления на платных и бесплатных досках, продвигаться в городских группах и сообществах/форумах геймеров. В офлайне привлечем внимание с помощью флаеров и листовок в местах скопления основной целевой аудитории.
Наша цель – привлечь как можно больше постоянных клиентов. Они будут в свою очередь приводить друзей. Чем больше наполненность клуба, тем больше доходность и, в результате, прибыль и рентабельность вложений организации.
Флаеры будем раздавать недалеко от школ, на остановках общественного транспорта молодежи, которая потенциально может стать нашим клиентом. Также будем размещать рекламные флаеры в маршрутках этого района.
Привлекать мы будем изначально открытием нового клуба, хорошими компьютерами и первые две недели скидками на 5-го игрока.
Смета по рекламному бюджету:
| Расходы | Сумма, руб. |
| Объявления | 5 000 |
| Реклама в группах и сообществах | 5 000 |
| POS-материалы | 10 000 |
| Реклама в транспорте | 20 000 |
| Акции | 10 000 |
| Итого | 50 000 |
Каждый месяц мы будем тратить минимум 20 тыс. рублей на объявления, группы, POS-материалы.
Доходы и расходы
В этом пункте мы рассмотрим общую картину доходов и расходов, составим ориентировочный план продаж услуг, просчитаем выгоду и рентабельность вложений.
Стартовые расходы
| Статья расходов | Сумма, руб. |
| Оформление | 7 000 |
| Аренда | 70 000 |
| Ремонт | 50 000 |
| Закупка оборудования | 1 425 000 |
| Реклама | 50 000 |
| Итого | 1 602 000 |
Ежемесячные расходы
| Статья расходов | Сумма, руб. |
| Аренда | 70 000 |
| Коммунальные платежи | 10 000 |
| Персонал | 70 000 |
| Реклама | 20 000 |
| Резервные | 30 000 |
| Итого | 200 000 |
Доходы
Естественно, в первый месяц прибыль будет минимальной. Выход на стабильный уровень ожидается на 3-й месяц работы. В первые 2 месяца будем активно работать над рекламой, формировать систему привлечения постоянных покупателей, будем влиять на их лояльность. На 3-4-й месяц установим ориентировочный план продаж:
| Услуга | Сумма, руб. |
| Ремонт компьютеров | 110 000 |
| Аренда компьютеров | 210 000 |
| Доход от копи-центра | 45 500 |
| Итого | 365 500 |
Подсчитываем показатель рентабельности:Вычисляем сумму налога 6%:
365 500 х 6% = 21 930 рублей
Высчитываем чистую прибыль:
365 500 – 165 500 – 21 930 = 178 070 руб.
Рентабельность будет ориентировочно равна 60-70%, что можно считать хорошим результатом.
Срок окупаемости проекта составит 10-11 месяцев.
В итоге
Бизнес на компьютерном клубе – высокорентабельный и перспективный. Мы откроем клуб для 20 гостей, в перспективе на следующий год можно увеличить это количество в 2 раза. Кроме того, начнем продвигать услугу технического специалиста, на чем также будем зарабатывать дополнительные деньги. Больших возможностей развития в этой сфере нет. Только если открыть аналогичный клуб в соседнем городе, прибыль может увеличиться, но только не ранее чем через 2 года после запуска компьютерного клуба.