«Многостаночный» бизнес
Как небольшая компания по грузоперевозкам выросла в полноценный холдинг с годовым оборотом более полумиллиарда рублей- 11.07.2017
«КомГрупп Холдинг» – это современная инновационная компания, работающая в сфере грузовой и пассажирской логистики, полиграфического производства и внутреннего туризма по Санкт-Петербургу. Особенностью компании является повсеместное применение современных технологий – в управлении персоналом, отношениях с клиентами, автоматизации бизнес-процессов. О зарождении и развитии ООО «КомГрупп Холдинг» «Жажде» рассказал генеральный директор Антон Кривошеев.
Шаги к успеху: от грузоперевозок до типографии
В момент зарождения бизнеса у него было два учредителя: Антон Кривошеев и его партнер. Оба они на тот момент уже успели получить достаточный опыт в логистике. На двоих у них было 500 тысяч рублей личных средств, а также огромное желание работать на себя. В 2008 году этого было достаточно, чтобы начать собственный бизнес и создать микро-компанию, осуществляющую грузоперевозки по Петербургу.
После открытия в 2008 году в компании работали всего три человека в одном-единственном арендованном кабинете. Сферой деятельности на тот момент были исключительно грузоперевозки. Это был период формирования клиентской базы и создания собственного автопарка: сначала он состоял из одного грузовика BAW Fenix с грузоподъемностью 3 тонны. По мере развития компании наращивалась и техническая база. Автопарк пополнялся новыми, более габаритными автомобилями.
Постепенно стало понятно, что некоторым клиентам требуются и пассажирские перевозки. В связи с этим было принято решение о расширении бизнеса, и в 2011 году появилась компания «КомТур».
Антон Кривошеев: «К 2013 году мы поняли, что нашему бизнесу будет комфортнее развиваться, имея холдинговую структуру, и мы создали «КомГрупп Холдинг».
Несмотря на то что бизнес появился в не самый благоприятный момент с точки зрения экономической ситуации, компании удалось добиться хороших результатов и накопить ценный опыт. Эти знания можно и нужно было монетизировать. Поэтому в 2015 году у «КомГрупп Холдинга» появился новый консалтинговый бизнес – компания «КомГрупп Консалт».
Был запущен мастер-курс: «Как открыть бизнес за 5 шагов». Программа курса, наполненная личным опытом собственника бизнеса, обрела большую популярность. В том же году было принято решение отдать бухгалтерские услуги и ведение электронных торгов на аутсорсинг.
В 2016 году у бизнеса появилось еще одно направление – полиграфическое производство. Как всегда, к вопросу подошли системно и обстоятельно: компания «КомПринт» – это полноценная типография с собственными производственными мощностями. А в 2017 году была освоена еще одна ниша – бизнес по производству деловых сувениров и подарков «КомПрезент».
Особенности бизнеса
Антон Юрьевич уверен, что профессионализм и компетентность собственника имеют огромное, пожалуй, даже решающее значение в том, насколько успешным этот бизнес окажется. Он считает, что нужно досконально разбираться в том, чем занимаешься, только тогда можно действительно хорошо делать свое дело.
Руководство компании постоянно инвестирует в собственный бизнес, что дает возможность увеличивать активы – расширять автопарк, закупать типографское оборудование. Кроме того, в «КомГрупп Холдинге» подобрана отличная команда профессионалов и внедрена запатентованная система качества менеджмента (SQM) – повышенное внимание к клиентам и их запросам стоит во главе угла.
Самое важное правило маркетинга «КомГрупп» звучит так: главный маркетер в компании – это первое лицо. Отсюда вытекает все остальное: развитие бренда, позиционирование в газетах, журналах, на телевидении и радио. Антон Юрьевич социально активен, входит в различные общественные структуры, и это позволяет привлекать внимание СМИ к нему лично и к компании в целом. Если добавить сюда точность в деталях и внимание к мелочам, то получится формула успеха «КомГрупп Холдинг».
Антон Кривошеев: «Каждый сотрудник транслирует основную идею нашей компании, способствуя продажам. Свои плоды приносит моя публичность и открытость бизнеса. Но это, скорее, о том, как выстроена система внутри «КомГрупп». За годы нашей работы более всего ожидания оправдала контекстная реклама, SEO-продвижение, а также реклама на собственном транспорте».
О трудностях, планах на будущее и секрете успеха
Антон Кривошеев: «Препятствий всегда много, важно правильно к ним относиться, воспринимать не как проблему, а как вопрос для дальнейшего развития. Позиция нашего бизнеса: любое препятствие – это еще одна точка роста.
Трудности для бизнеса – явление системное, падение и рост происходят волнообразно. В нынешних условиях частота волн примерно раз в три года, поэтому нужно постоянно быть готовым увидеть эту возможность и сделать новый рывок.
В бизнесе нельзя разбрасываться. Каждое новое направление «КомГрупп» было выбрано обдуманно и своевременно. Сейчас наступил период, когда нужно не просто удерживать позиции, но укреплять их, совершенствовать то, что уже создано. Открывать новые направления пока не время.
Секрет в том, чтобы любить то, что делаешь, и уважать тех, для кого ты это делаешь. Не останавливаться, столкнувшись с неудачами, а продолжать идти дальше и подниматься еще выше».
«КомГрупп Холдинг» в цифрах и фактах
Год основания
2008.
Количество сотрудников
60.
Сумма стартовых вложений
500 тысяч рублей.
Срок окупаемости стартовых вложений
6 месяцев.
Целевая аудитория
«КомГрупп Холдинг» диверсифицирован, поэтому у компании нет ограничений по целевой аудитории. Чаще всего к ее услугам прибегает бизнес, хотя и в сегменте B2C продажи также имеются.
Оборот компании за 2016 год
600 миллионов рублей.
Сайт
-
Аноним