Перевернутые дома

О компании

Компания начала свой путь с предоставления проектных услуг как креативное и архитектурное бюро, также занимаясь сопровождением строительства. Позднее «КУЛЬТ-СТРОЙ» стала привлекать инвесторов под доли в объектах. В некоторых случаях вкладывали личные и кредитные средства.

Дома компании «КУЛЬТ-СТРОЙ» отличались тем, что имели наклон в двух плоскостях и были максимально оптимизированы и концептуальны. Например, новый перевернутый дом в Ростове-на-Дону с Теслой Кибертрак (2021 год) и первый в мире перевернутый замок в Смоленске, по мотивам повести «Волшебник изумрудного города».

Компания «КУЛЬТ-СТРОЙ» запатентовала название «перевернутый дом», так как оно имеет для ее основателей бОльший символизм, чем «дом вверх дном» или какое-нибудь другое название. До 2019 года стоимость перевернутого дома была от 2,5 до 4 миллионов рублей в зависимости от отделочных материалов (в стоимость входили проектные работы, строительные материалы, оплата рабочим, оплата рекламы и маркетинга).

Немного о креативном директоре «КУЛЬТ-СТРОЙ» Даниэле Крылове

Первой работой Даниэля была перепродажа машин. В 14 лет друзья семьи предложили ему подработку на лето – так он получил первый опыт общения со взрослыми. Эта возможность изменила его отношение ко взрослым людям. В 17 лет после окончания школы он написал директору «КУЛЬТ-СТРОЙ» Владимиру Мельничуку, что хотел бы три месяца поработать с друзьями летом на объекте в Сочи. С тех пор уже пошел четвертый год.

В Сочи Даниэль показывал хорошие результаты в работе, и его пригласили работать управляющим перевернутым домом в Волгограде. За этот период ему удалось глубже познакомиться с проблемами и вопросами, возникающими в работе, найти недостатки в системе и предлагать решения проблем. Дополнительно он начал принимать участие в других объектах, которые проектировала компания.

За годы работы потихоньку начала выстраиваться система того, как должна работать сеть объектов. Это были маленькие шаги к открытию проектов по всему миру, совершенствуя множество пунктов внутреннего управления бизнесом, тестируя новые идеи и собирая «идеальную» модель рабочего процесса объекта, вне зависимости от локации. Сейчас Даниэль является креативным директором компании и сооснователем нового перевернутого дома cult form 2.0, который является частью сетевого проекта в России и за рубежом.

Направления работы и особенности бизнеса

Сначала компания занималась только проектной и строительной частью. Спустя 7 лет появились разные департаменты с разным функционалом, которые занимаются проектированием парков, музеев и других объектов инфраструктуры, маркетингом и рекламой, но самое основное – это строительство собственной сети перевернутых домов и парков, которые возможно эксплуатировать во всех городах и районах численностью от 100 000 человек. Это стало возможным благодаря успешному запуску новейшего перевернутого дома cult form 2.0 в Тобольске. Компания зарегистрировала полезную модель на конструкцию этого дома и уже в июле получила патент.

Самое уникальное направление работы компании – создание новых игровых и образовательных пространств, которых ранее не существовало. В компании специально задаются таким вопросом, чтобы проекты имели уникальную основу, которая будет впечатлять людей и станет достопримечательностью города.

Для этой задачи компания «КУЛЬТ-СТРОЙ» привлекает художников и креаторов, которые способны привнести в мир нечто новое. Главная цель компании – развитие городов через арт-объекты, музейные проекты и парки. Также компания «КУЛЬТ-СТРОЙ» привлекает ученых для исследования и создания пространств, которые на основании научной базы курируют процесс создания экспозиций и игровых модулей. Это нужно для того, чтобы проекты имели развивающий и образовательный потенциал, который будет полезен для жителей города. Самые главные ошибки были допущены в процессе реализации проектов в сжатые сроки. Например, проектирование и строительство под ключ за 1,5 месяца. Команда бралась за реализацию этих проектов, но в ходе реализации допускала ошибки и после открытия их исправляла.

Что касается продвижения, то всё начиналось с объявлений на «Авито» и бесплатных тематических площадках, форумах. Компания всегда была открыта, предоставляла отчеты о работающих проектах и контакты партнеров, для которых были построены объекты. На сайте компании «КУЛЬТ-СТРОЙ» имеются заверенные отзывы, по которым легко можно найти собственников объектов и связаться с ними. Благодаря прозрачности работы компании «КУЛЬТ-СТРОЙ» удалось за короткий срок реализовать большое количество проектов.

Режим работы перевернутых домов – с 10:00 до 22:00. Но, например, тот же Тобольск, в котором имеется кафе и профессиональный бариста, работает с 8:00, так как люди идут покупать кофе по пути на работу.

Обычно пик посещаемости начинается с апреля и заканчивается в октябре, но бывают объекты, которые стоят в парках и которые отлично работают круглый год, имея развитые зимние горки и каток. Поэтому компания стремится взять новые площадки, которые можно будет впоследствии развивать самостоятельно и создавать на этих местах собственные локальные парки. Часто под новые проекты и новые задачи компания собирает команду и быстро самоорганизовывается для реализации задач.

Так как компания «КУЛЬТ-СТРОЙ» зарегистрировала полезную модель и получила патент, то остаются только «простые» перевернутые дома, которые компания, в том числе, продолжает проектировать и строить. В нескольких городах России работают и рентабельны по два перевернутых дома, которые находятся в разных районах.

О работе в кризис и планах на будущее

В ковидное время выручка новых объектов выросла на 30%. Это связано с тем, что проекты имели статус музея и не попали под полные ограничения. Также каждый проект компании эволюционирует по отношению к предыдущему – команда «КУЛЬТ-СТРОЙ» получает обратную связь от партнёров и посетителей и использует эту аналитику в проектировании новых объектов. Этим летом было открыто два новых объекта, и еще один откроется до конца лета – все они имеют рекордные показатели по посещаемости.

Все это время «КУЛЬТ-СТРОЙ» работает для того, чтобы в каждом городе была возможность построить свой перевернутый дом, чтобы этот проект имел рентабельность на протяжении многих десятилетий. В этом году компания протестировала открытие проекта в небольшом городе и может выполнить план по открытию перевернутых домов в каждом городе России с численностью от 100 000 человек.

Компания «КУЛЬТ-СТРОЙ» в цифрах и фактах

Год основания: 2015.

Средний годовой оборот одного объекта: 12 250 000 рублей.

Расходы: 2 647 000 рублей.

Чистая прибыль: 9 603 000 рублей.

Средние расходы содержания проекта «перевернутый дом»:

• аренда – 500 000 рублей;
• з/п – 480 000 рублей в год;
• налоги – 7% от оборота;
• коммунальные услуги – 60 000 рублей;
• маркетинг и реклама – 600 000 рублей;
• мелкий ремонт – 150 000 рублей.

Средний чек за посещение перевернутого дома: 300 рублей (в среднем перевернутый дом формата cult form 2.0 посещают от 30 000 до 40 000 человек в год).

Количество персонала: два администратора-кассира и управляющий (чаще всего функцию управляющего выполняет собственник перевернутого дома).

Целевая аудитория: дети и взрослые всех возрастов.

Сайт: cultstroy.su