Решение правовых проблем

История основания и особенности функционирования ООО «Правовой центр “ФОРТИС”»

12.07.2024

ООО «Правовой центр “ФОРТИС”» был основан в 2022 году. Сама же идея этого бизнеса появилась у Екатерины Новыйдарсковой ещё в 2018 году, и поначалу она вела дела как самозанятая. В 2021 году появились запросы на проведение повышения квалификации в области права и государственных закупок (до этого она шесть лет преподавала в Южном федеральном университете) и, соответственно, необходимость получения лицензии на образовательную деятельность. Екатерине всегда нравилось преподавать, но в 2020 году у неё родился второй сын, и не было возможности подстраиваться под график университета. Обстоятельства сложились так, что в 2022 году она открыла собственный правовой центр, о нюансах работы которого она рассказала «Жажде».

Особенности бизнеса

Начальные вложения в открытие правового центра составили около 700 тысяч рублей – это были личные накопления. Название центра выбиралось из юридической тематики, и, посоветовавшись с супругом, я приняла решение выбрать слово «справедливость» (на латыни – fortis).

Из суммы начального капитала на два компьютера было потрачено почти 140 тысяч рублей, принтер мы приобрели за 20 тысяч, а стоимость получения лицензии составила почти 250 тысяч рублей. Кроме того, аренда офиса стоила 20 тысяч рублей в месяц, а закупка офисной мебели и получение статуса арбитражного управляющего «съели» ещё 250 тысяч рублей.

В первый год работы было достаточно небольшое количество дел ввиду того, что каждое из них занимало очень много времени и о нас мало кто знал, потому что вложений в рекламу не делалось. Постепенно стали вкладываться в рекламу, стал расти штат, и сейчас на нашем счету крупные и сложные дела, в том числе с иностранными компаниями. Кстати, первые шаги в продвижении центра делались через близких и знакомых – они стали о нас рассказывать. Далее подключили «Авито», а позже уже появились социальные сети.

Основное направление работы «ФОРТИС» – это юридические услуги для бизнеса, гражданские дела, инвестиционные проекты (подбор объектов с торгов), банкротство и образовательная деятельность.

Если говорить о допущенных ошибках, то самая главная из них – неуверенность в своих силах и, как следствие, боязнь давать рекламу. Кроме того, организация системной работы должна начинаться с первых дней. Не нужно вести работу «почти бесплатно» с целью наработки имени, необходимо сразу ценить свои знания. На сегодняшний день наблюдаются трудности в расширении работы по стране из-за транспортных неудобств.

Режим работы правового центра – с 8 утра и, бывает, даже до 23 часов. Всё зависит от графика работы доверителя – пик весной и осенью, а в летний период дел на порядок меньше. В настоящий момент в компании трудятся 10 человек. Команда состоит из ведущих юристов и помощников арбитражного управляющего. Бухгалтерия, реклама и развитие – на удалённой работе. Главная особенность построения команды состоит в умении доверять тем, с кем работаешь. Выстроена чёткая и понятная система подбора сотрудников, которые любят свою работу и буквально «дышат» ею.

Целевой аудиторией нашего центра является малый и средний бизнес и люди с доходом выше среднего, кому важна юридическая безопасность своей семьи. Уровень конкуренции в этой сфере средний – мы не работаем на поток заключения договоров, потому что нам важно решить поставленную перед нами задачу от доверителя. В нашем бизнесе нет посетителей и клиентов – у нас только доверители. Они нотариально удостоверяют своё доверие к нам, и каждое дело ведётся с особой трепетностью.

В последние два года у нас увеличилось количество банкротных дел из-за санкций. Если говорить о планах на будущее, то на данный момент главная задача состоит в увеличении дел по банкротству граждан с 30 человек в месяц до 100, а также запуск авторского курса по гражданскому процессу от помощника арбитражного управляющего. Кроме того, планируем выйти в новые регионы нашей страны.