Вместе весело работать

Неожиданное вдохновение

Михаил стал заниматься предпринимательством сразу после переезда из Владикавказа в Москву, где он поступил в вуз на специальность «Дизайн интерьера». В 2005 году наш герой вместе с друзьями открыл архитектурное бюро и начал заниматься частной практикой.

В дальнейшем молодой предприниматель переключил свое внимание на другую перспективную отрасль – веб-разработку. Результатом стала небольшая компания Myme, изначально располагавшаяся в Праге и работавшая исключительно с европейскими клиентами. Так как и это начинание дизайнера было успешным, бизнес стал быстро расширяться и вернулся на просторы СНГ – второй офис Myme расположился в Киеве.

Занявшись обустройством новых подразделений, Михаил Комаров узнал, что многие малые предприниматели сталкиваются с проблемой – высокой стоимостью аренды офисных помещений. А часто дело даже не в цене – помещение находится в таком состоянии, что работать в нем не комфортно. А хочется, чтобы было – просто и красиво.

В этот момент предпринимательское чутье подсказало Михаилу выход из сложившейся ситуации: стать «арендатором мечты», у которого бы он сам был не прочь снять офис. Результатом такой оптимизации расходов и стал коворкинг «Рабочая Станция», который очень быстро из второстепенного бизнеса превратился для стартапера из Владикавказа в дело всей жизни.

У каждого человека должно быть свое место

После возникновение концепта и открытия первого общественного рабочего пространства прошло четыре непростых года. Ориентируясь на рынок, Михаил сразу понял, что наибольшую прибыль в кратчайшие сроки он сможет получить только в Москве. Поэтому, собрав с несколькими своими партнерами 15 млн рублей инвестиций (в дальнейшем, все основатели «Рабочей Станции» ушли из проекта, поэтому сейчас Михаил Комаров является единственным собственником и генеральным директором), молодой предприниматель начал искать площади для коллективного офиса.

Первым кандидатом были просторные помещения закрытого завода в районе Кутузовского проспекта. Дела шли хорошо, начальный ремонт уже был практически завершен и рабочий коллектив уже обдумывал, на какую дату назначить открытие. Однако на следующий день после публикации заметки на HabraHabr владелец завода заявил, что его имущество продано под снос. Потом была череда неудачных попыток приобрести площади в других престижных местах, таких как «Флакон» или «Красный октябрь», которые также оказались безуспешными.

После двух лет бесплодных поисков решение пришло так же, как и оригинальная идея коворкинга. Прогуливаясь по зимнему Парку Горького вместе с одним из своих партнеров, амбициозный стартапер подумал над тем, что это место идеально подходит для его идеи.

Первым «домом» для амбициозного проекта бывшего дизайнера стало сгоревшее здание неподалеку от Ленинского проспекта. А точнее новое здание, построенное на этом месте командой Михаила. И уже 1 августа этого же года «Рабочая Станция» открылась, предлагая всем желающим современное рабочее пространство, в котором одновременно может разместиться до 82 человек.

Новая песня на новый лад

Сейчас сеть коворкингов «Рабочая Станция» включает в себя 4 независимых рабочих пространства. По словам ее главного управляющего и единственного собственника, бизнес уверенно растет, и в ближайшие несколько лет планируется открытие 12 новых площадок, треть из которых будет располагаться в столице.

В первом офисе для коллективной работы, который открыл Михаил Комаров, все доступные места были арендованы клиентами на продолжительные сроки уже через 40 дней после открытия. Такой высокий спрос привел к быстрой самоокупаемости – уже через полтора года проект стал приносить первую чистую прибыль. Аналогичная ситуация наблюдалась и со вторым коворкингом, который обосновался в торгово-выставочном комплексе Artplay. Поэтому есть вне основания полагать, что большинство будущих отделений также выйдут в плюс в кратчайшие сроки.

Концепция «Рабочей Станции» постоянно меняется и формируется до сих пор. Согласно начальной задумке, сдаваемые пространства должны были стать не только местом продуктивной работы, но и центром общения и обмена идеями. Но такая классическая схема коворкинга, традиционная для западных стран, в российских реалиях абсолютно не прижилась. Основная аудитория идет на «Станцию» за максимальной продуктивностью: по признанию многих клиентов, работать в коллективном офисе у них получается гораздо лучше, а некоторые регулярно проводят на своем любимом месте все праздники и даже Новый год.

С самого начало коворкинг Михаила работал в круглосуточном режиме без праздников и выходных. И, несмотря на такой напряженный график, места в его проекте редко остаются пустыми, ведь многие компании, предпочитающие для своей деятельности «Рабочую Станцию», также имеют ненормированный график. Более того, одним из самых популярных предложений среди пользователей является увеличение тарифов, чтобы немного «разрядить обстановку».

Однако тарифы проекта за всю его историю поднимались лишь единожды. Сейчас «Рабочая Станция» имеет три вида предложений, отличающихся пакетом входящих услуг: напитки, принтер, шкафчик для личных вещей и возможность на несколько часов занять зал для переговоров. В результате цена за такое место будет составлять 13 или 15 тыс. рублей в месяц. Есть специальное предложение для клиентов-однодневок: если в офисе появляется свободное место, то его можно занять до конца суток за скромную плату в 750 рублей.

Несмотря на бурно развивающийся рынок подобных услуг, Михаил Комаров не боится конкуренции. Немногие компании работают в подобном ценовом сегменте – выше среднего. Интересно, что длящийся до сих пор кризис пошел на пользу «Рабочей Станции»: многие компании вынуждены урезать расходную часть бюджета, значительную часть которого составляют траты на аренду. И в такой ситуации весьма кстати приходится молодой стартап, услуги которого не только стоят меньше, но и в итоге оказываются эффективнее традиционных офисов.

«Рабочая Станция» в цифрах и фактах

Зарождение концепции

2008 год, открытие первого офиса в Парке Горького – 1 августа 2012 года.

Стартовый инвестиционный фонд

Был полностью сформирован вложениями партнеров-основателей и составил 15 млн рублей.

Количество коворкингов

Под брендом «Рабочая станция» функционирует 4 коворкинга, число которых в ближайшие несколько лет планируется увеличить до 12.

Средний срок выхода офиса на операционной нуль

1 месяц и 10 дней, при этом самоокупаемость достигается за 1,5 года.

Конкуренция

В Москве около 50 конкурентов. За 2016 год рынок услуг коллективных рабочих пространств вырос на четверть.

График работы

24 часа в сутки, 7 дней в неделю, без выходных и праздников.

Ежемесячная плата за одно место

13 или 15 тысяч рублей. Также есть возможность посуточной аренды за 750 рублей.

Срок аренды

Основная масса клиентов – 70% – арендуют места на 5-6 месяцев.