персона

Павел Иванов: «Мультимедиа в России – это не до конца окрепшая отрасль»

Основатель и председатель совета директоров группы компаний «Гефест Капитал», вице-президент Евразийского делового клуба
  • 28.08.2023

Павел Иванов – успешный предприниматель, член Московского союза художников, руководитель Межрегионального финансово-экономического союза, вице-президент Евразийского делового клуба, основатель и председатель совета директоров группы компаний «Гефест Капитал», которая занимается мультимедийными технологиями и является пионером в области интерактивной и проекционной рекламы в России. Сегодня в интервью Павел отвечает на вопросы о своём пути в бизнесе, идеях компании, услугах, клиентах, конкурентных преимуществах, отличительных чертах его предпринимательского стиля, а также о личной жизни и планах на будущее.

– Кем вы мечтали стать в детстве? Где выросли и учились?

– Я родился и вырос в Новосибирске – сибирском городе с необыкновенной по красоте природой и достопримечательностями, о нём у меня остались только тёплые воспоминания. Поступил в Новосибирский университет, однако мне хотелось большего: возможностей, условий и перспектив. Поэтому в 19 лет я перебрался в Москву, окончив с отличием Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова, а позже и Московский государственный юридический университет им. О. Е. Кутафина. После защитил кандидатский минимум в Плехановской академии и стал кандидатом экономических наук.

А вот «кем я мечтал быть в детстве»… Вопрос весьма интересный (смеётся). Наверное, больше всего я мечтал быть изобретателем. Ну, знаете, в детстве всегда хочется быть кем-то, чью профессию не до конца понимаешь. Мне нравилось что-то мастерить и делать какие-то диковинные вещицы. Изобретателем я, конечно, не стал, однако по прошествии времени понимаю, что так или иначе воплотил свою детскую мечту, ведь компания, которую я основал, занимается как раз тем, что создаёт нечто новое и непохожее на других.

– Как вы пришли в бизнес? Как у вас родилась идея компании «Гефест Капитал»?

– Ещё во время учёбы в университете, я чётко осознал, что хочу заниматься чем-то своим, работать на себя и создавать продукт, который, в идеальной картине, ещё не сильно представлен в России. Именно во время учёбы я познакомился со своим будущим партнёром, полностью разделявшим мои взгляды. Это было по-настоящему удивительно, ведь мы оба предпочитали идти своим путём, заниматься любимым делом, и чтобы это дело приносило доход. Вместе мы перебирали разные варианты, рассматривали ниши совсем фантастические, но зацепиться ни за что не получалось.

Помню, была весна, я отправился в судьбоносную поездку в Японию и впервые столкнулся с тем, что сейчас называют «мультимедийные технологии». Это был интерактивный комплекс, – позже, уже на родине, мы назвали его «Виртуальный промоутер», – с которым можно было взаимодействовать, находиться «в контакте», меня это сильно поразило, ибо в России ничего подобного ещё не было. А ещё я понял, что именно здесь лежат неисчерпаемые возможности для роста и инноваций. Вернувшись, я с воодушевлением рассказывал своему другу и партнёру о том, что именно в мультимедиа нам стоит развивать бизнес. Мы пришли к выводу, что да, это отличная возможность для того, чтобы создать аутентичный, на тот момент, продукт для отечественного рынка, а главное, ниша была ещё никем не занята.

Мы «пришли в бизнес» на последние деньги, с амбициями и твёрдой уверенностью в том, что всё получится. Сейчас я уверен, что всё получилось так, как надо.

– Какие услуги оказывает ваша компания, и какие конкурентные преимущества «Гефест Капитал» вы можете выделить?

– Сегодня «Гефест Капитал» – это мультипрофильный холдинг, который помогает бизнесу выводить новые товары и бренды на рынок с помощью современных рекламных технологий. Мы покрываем весь спектр услуг, который относится к интерактивной рекламе и мультимедийным технологиям. Конечно, наш основной профиль – это создание интерактивных, проекционных и голографических комплексов, разработка дизайна, написание ПО и необходимого софта для производимого оборудования. За это у нас отвечают разные департаменты, поэтому, если клиенту необходим только софт или дизайн, он может обратиться к ним напрямую. У нас талантливые ребята, которые отрабатывают запрос на все сто.

Одним из наших ключевых преимуществ является возможность разработки и воплощения проектов «под ключ», мы действительно этим гордимся. Наши специалисты умеют комбинировать различные мультимедийные технологии в единое решение для наших клиентов. Причем в зависимости от задачи решение всегда будет отличаться. Получается такая бесконечная генерация уникального контента. Так мы создаём и оснащаем выставочные стенды, застраиваем мультимедийные музеи, организуем масштабные автомобильные презентации, оснащаем «диджиталкой» event-мероприятия самого разного уровня. За основу мы берём собственные уникальные решения в области голографических и проекционных инсталляций, виртуальной и дополненной реальности, а также интерактивных развлечений.

Наш опыт – это и есть конкурентное преимущество. Поскольку мы были пионерами данной отрасли в России, то понимаем её, как никто другой. Именно опыт позволяет давать клиентам экспертизу и гибкость при решении задач. В моей компании трудится большая, сплочённая команда практиков.

– С какими клиентами вы работаете?

– Мы работаем с клиентами различных масштабов и отраслей – от малых стартапов до крупных корпораций. Наши клиенты – это компании, которые ищут инновационные решения для улучшения своего бизнеса, его презентации и привлечения внимания к своим продуктам или услугам. Среди наших постоянных клиентов АО «Концерн «Росэнергоатом», ПАО «Газпром», «Газпром-Медиахолдинг», «Группа НЛМК», ООО «ВКонтакте», CHERY, Geely Automobile и многие другие. За годы работы мы смогли установить прочные связи со многими госкорпорациями и компаниями среднего и крупного бизнеса, разработать значимые проекты для каждого из них.

Традиционно считается, что Япония и США сейчас «впереди планеты всей» в области высоких мультимедийных технологий. Как вы думаете, у нашей страны есть шанс догнать их в этой области, и сколько на это потребуется времени?

– Думаю, вопрос стоит не совсем верно. Покуда мы будем догонять ту же Японию или США в области мультимедиа, они уже уйдут далеко вперёд. И в итоге будет получаться бесконечная игра в догонялки, поскольку мы будем пытаться только догнать, а не перегнать или найти собственный путь. Мультимедиа в России – это не до конца окрепшая отрасль. Она ещё весьма молода и нуждается в развитии и поддержке. Однако наши специалисты уже составляют конкуренцию и даже где-то опережают заграничных визави, например, по качеству мэппинга или созданию шоу с использованием мультимедиа-оборудования. Но это только отдельные команды, самой же отрасли необходимо пройти ещё долгий путь, чтобы встать в один ряд с японской и американской индустрией. При этом ежегодно открываются новые студии и компании, которые работают над популяризацией отрасли, и, что самое главное, это молодые ребята, все они – люди «с огоньком». Те, кому по-настоящему интересно жить и созидать.

Я убеждён, что у России имеется достаточно потенциала в области мультимедийных технологий. Мы входим в период активного развития и инноваций. Однако, чтобы догнать японскую и американскую индустрии, нам потребуется много времени и упорства, а также активной поддержки со стороны государства и частных инвесторов.

Ну, и немного дополню ваш вопрос. Помимо Японии и Америки, нельзя сбрасывать со счетов и Китай, чьи разработки зачастую поражают всё мыслимое и немыслимое.

– Как известные события 2022 года отразились на вашей деятельности? Санкции сильно ударили по «Гефест Капитал»?

– Санкции и события 2022 года, безусловно, повлияли на нашу компанию, но мы стараемся адаптироваться к сложностям. Мы пересмотрели наши стратегии и нашли новые пути для развития.

Прежде всего мы встали на рельсы импортозамещения. По правде, мы начали работать над этим еще с 2020 года, но именно известные события подтолкнули к реализации плана на пару лет раньше намеченных сроков. Мы чётко осознали: чтобы сохранить и преумножить свои конкурентные преимущества, нам необходима независимость от зарубежных технологий. Поэтому мы направили внушительные ресурсы на разработку и производство собственных технологических решений, создавая частные промышленные площадки. Именно новая стратегия позволила холдингу достроить и запустить в Оренбурге завод полного цикла по производству профессиональных дисплеев отечественной марки IKAR. Выработался чёткий принцип: «Всё, что можно сделать в России, делаем в России». Мы повысили уровень локализации продукции до рекордных 80 %; уверен, что в будущем сможем наладить в России полноценное и автономное производство профессиональных дисплеев и радиоэлектронной продукции, способное конкурировать с зарубежными аналогами.

Подытожу: да, санкции создали некоторые трудности, однако мы нашли новые рынки, расширили географию клиентов и продолжаем успешно развиваться.

– Какие основные изменения в мультимедийных технологиях произошли в текущем году?

– Знаете, сейчас мы становимся свидетелями настоящей революции в мире мультимедийных технологий, она происходит буквально у нас на глазах. Меня как человека, который занимается этим всю жизнь, такое время очень воодушевляет. Развитие искусственного интеллекта, виртуальной и дополненной реальности, а также интерактивных форматов в рекламе – всё это предоставляет масштабные возможности для развития бизнеса и привлечения новой целевой аудитории.

Вы ведь, наверняка, видели или слышали о последней презентации Apple, на которой они представили настоящий прорыв – очки дополненной и виртуальной реальности (AR/VR) Vision Pro. Это в корне меняет отрасль и индустрию, поскольку открывает совершенно, подчеркиваю, совершенно новые возможности работы с контентом, его созданием и интеграцией в проекты.

Или, например, небезызвестная китайская компания Leyard, которая разработала прозрачный microLED экран, аналогов которому не существует в мире и который вполне может заменить собой органического конкурента OLED в ближайшем будущем, поскольку не подвержен выцветанию в процессе использования. Однако ещё остаётся сложность серийного выпуска, да и всей технологии в принципе – это микроскопический размер диодов, которые должны быть в сто раз меньше обычных.

Ещё хочется отметить отечественные разработки, которые активно презентуются и постепенно выходят на рынок. Например, недавнюю премьеру медиахаба «СЕЛИГЕР» от холдинга GS Group, который предназначен для приёма, просмотра и хранения цифрового контента. Нам очень хочется «пощупать» и протестировать его возможности для интеграции в свои проекты, тем более что и выпуск должен состояться уже совсем скоро.

– Что вас отличает от других предпринимателей?

– Хм, я не считаю, что могу противопоставлять себя другим предпринимателям, поскольку предприниматель – это именно уклад жизни, тип личности, если угодно. А вопрос очень интересный… В какой-то мере мы все предприниматели очень похожи, у нас схожий тип мыслей, постоянная генерация идей и новых проектов.

Хотя, пожалуй, я могу назвать черту, которая меня, наверняка, выделяет. Вернее, это даже принцип, который сформировался у меня благодаря семье – относись к людям так, как хочешь, чтобы относились к тебе. Именно его я перенес в ГК «Гефест Капитал», выстроив открытый, дружелюбный стиль общения со своими сотрудниками, где всегда есть место взаимной поддержке, доверию и пониманию. Я стараюсь быть в курсе проблем своих сотрудников, быть с ними «на одной волне», не создавать пропасть между ролями «генеральный директор» – «подчиненный». Для меня важно понимать, кто работает в моей компании, их компетенции и потенциал, горят ли они работой, которую делают, или им чего-то не хватает, чтобы раскрыться. Поэтому одним из своих главных достижений я считаю то, что в ГК «Гефест Капитал» трудится команда, которая любит свою работу, и в этой команде царит по-настоящему тёплая и душевная атмосфера.

– Были ли у вас «падения» в профессиональной деятельности? И если были, то как вы себя мотивировали, чтобы подняться и идти дальше?

– Конечно, в профессиональной деятельности всегда есть периоды сложностей и неудач. Для предпринимателей это вообще в порядке вещей. Кто ничего не делает, тот и не ошибается в общем-то. Я всегда смотрю на этот период как на источник мотивации для роста и развития. Важно уметь извлечь уроки из своих ошибок и идти дальше, не теряя веру в себя и свои идеи.

Ну, а что касается мотивации… Мотивация – это вещь, которая индивидуальна для каждого человека. То, что подойдёт мне и замотивирует, не подойдёт другому, в этом нет ничего необычного. Себя мотивирую достаточно просто: постоянно напоминаю себе свою конечную цель. Помогает уже как 15 лет (смеётся).

– Какие советы вы дали бы начинающим предпринимателям, которые хотят добиться успеха?

– Начинать собственный бизнес – это увлекательное, но одновременно и сложное дело. Мой совет начинающим предпринимателям – не переставайте верить в свои идеи и не бойтесь, как говорится, «фейлиться». Успех приходит в результате упорной работы и попыток. Важно иметь настойчивость и готовность к постоянному обучению. Главное, помните, что один в поле не воин. Именно поэтому я считаю важным найти команду, у которой так же, как и у вас, будут гореть глаза, которая разделяет вашу страсть и помогает воплощать цели в жизнь. Думаю, что без своих соратников, я не смог бы построить такую компанию самостоятельно. И я благодарен им за это.

– Как вы относитесь к тайм-менеджменту? Практикуете ли эту технику в своей деятельности?

– Признаться, я очень серьёзно и даже гиперответственно отношусь к тайм-менеджменту. В эпоху активного ритма жизни и большого количества задач умение управлять своим временем – это важный навык. Я придерживаюсь определенных стратегий, стремлюсь использовать свои ресурсы наиболее эффективно. И стараюсь прививать этот навык и своим сотрудникам.

– Ваша работа мешает личной жизни?

– Быть предпринимателем – это отдавать львиную долю времени работе, налаживанию связей, выработке стратегий развития компании, командировкам и т. д. Поэтому, не буду лукавить, работа отнимает у меня много времени и энергии, но я всегда стараюсь найти баланс между работой и личной жизнью. Поддержка и понимание семьи играют огромную роль в этом.

– Как вы предпочитаете отдыхать? У вас есть хобби?

– Моё хобби – это моя работа. Я смог сделать так, чтобы мои увлечения приносили мне доход, найдя в этом своё призвание. Когда профессия является ещё и хобби, у вас всегда будет мотивация и энергия для движения вперёд, сродни отдыху. Ведь когда человек занимается делом с душой и страстью, результаты его работы будут действительно впечатлять остальных.

– Ваши планы на ближайшее будущее (личные и связанные с работой)?

– В ближайшем будущем я надеюсь увидеть дальнейший рост и развитие холдинга «Гефест Капитал». Мы планируем расширять нашу клиентскую базу, создавать более устойчивые партнёрства и развивать новые мультимедийные технологии отечественного производства, кстати, уже совсем скоро мы будем готовы представить нашу новую разработку.

Лично же я стремлюсь стать ещё более вдохновляющим лидером и проводником инноваций для своей команды. Также в моих планах – продолжать развивать свои навыки и знания в области мультимедийных технологий, чтобы быть всегда в тренде и предлагать инновационные решения для наших клиентов и партнёров.

– Как говорится, жизнь – это не те дни, что прошли, а те, что запомнились. Какой день (дни) в вашей жизни вы и через много лет будете помнить в мельчайших деталях?

– Хм, знаете, это сложный вопрос, так сразу и не получится ответить. Хотя… да, один из таких дней отпечатался у меня в памяти. Это было, наверное, лет семь-восемь назад. Мы с командой сделали огромный стенд для компании N. – проект был очень сложный. Тогда я присутствовал на выставке и увидел мальчика лет девяти, он проходил со своей матерью мимо нашего стенда, рассматривая его. Неожиданно он потянул её за рукав и с искренним восторгом в глазах и широкой улыбкой заворожённо сказал: «Ма-ам, смотри, какая красота!» В этом моменте было столько искренности, столько воодушевления, я просто стоял и смотрел на них с робкой улыбкой, ощущая, как приятно было на душе… Я не знаю, как описать это чувство, посетившее меня. Гордость, радость, от детской беспритворности к нашей работе? Не знаю, но в тот момент я точно понял, что работаю не зря и эта работа откликается даже в детских сердцах.

Наше досье

Павел Иванов, 38 лет, Москва.

Образование:

Окончил с отличием Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова.

Окончил Московский государственный юридический университет им. О. Е. Кутафина.

Защитил кандидатскую диссертацию в Российской экономической академии им. Г .В. Плеханова и получил ученую степень кандидата экономических наук.

Достижения:

Основатель и председатель совета директоров группы компаний «Гефест Капитал».

Член Московского союза художников.

Руководитель Межрегионального финансово-экономического союза.

Вице-президент Евразийского делового клуба.

Блиц-опрос

Ваша основная черта характера?

Порядочность и справедливость.

Какие качества вы цените в людях?

Честность и преданность.

Ваши источники вдохновения?

Проекты, которые мы создаем, и благодарность довольных клиентов, которые становятся не просто партнёрами, а настоящими друзьями.

Ваше жизненное кредо?

Дорогу осилит идущий.

Любимая книга, фильм?

«Области тьмы».

Какое путешествие вам запомнилось больше всего?

На Алтай.

Кто для вас является авторитетом в мире бизнеса?

Илон Маск.

Сколько вам нужно денег в месяц для комфортной жизни?

Затрудняюсь ответить.

«Через 10 лет я буду…»

…руководителем крупного холдинга федерального уровня!

Сергей Мельников

Сергей Мельников

Обозреватель «Жажды»

Похожие статьи


Вверх
Сделать сайт лучше