- 03.06.2020
Рамиль Мухоряпов – пример того, как трудолюбие и вера в себя помогают добиться немалых высот. Холдинг Chocofamily известен не только в Казахстане, но и во всем мире. Как попасть в список Forbes, чем отличается капиталист от предпринимателя и в чем секрет успеха, узнавала «Жажда».
– Вы уже очень давно в бизнесе. На ваш взгляд, развивать свое дело проще сейчас или когда вы только начинали?
– Изучив истории десятков предпринимателей, с уверенностью могу сказать, что самое удачное время начала бизнеса – сейчас. Так было и будет всегда. Каждый год создаются новые возможности для предпринимателей, а умное, нестандартное решение сложностей конкретной эпохи как раз и дает возможности новому поколению предпринимателей создавать новые продукты для клиентов.
– Считаете ли вы удачу и шанс важными факторами для достижения успеха?
– Безусловно. Я думаю, что это не менее 50% успеха. Другое дело, что предприниматели активностью могут увеличить себе шансы выпадения этой удачи. К примеру, если ты сделаешь 100 встреч вместо 20, то и шансы на удачную сделку повысятся в 5 раз.
– Вы помните, когда первый раз пошли на риск в финансовых делах?
– Это был 2-й курс университета, когда мы провели вечеринку в клубе для студентов. Мы вложили $500 и ориентировались на прибыль в $1000. По факту получили убыток в $500. Сделали выводы и вторую вечеринку провели уже в 0. А с третьей начали зарабатывать. К слову, на прибыль в $1000 мы вышли примерно через год. Для студента это было круто.
– Что нужно для успеха, если назвать только одно важное умение?
– Труд. Активность, которую создает предприниматель (встречи, переговоры, наем правильной команды, решение вопросов с госорганами, привлечение капитала, продажи, маркетинг) – это и есть путь к успеху в любом деле.
– Вы общаетесь с другими миллиардерами. Чему научились или почерпнули от них?
– Первое: успех не случаен. Не встречал ни одного глупого миллиардера. Очень понравилось разделение на предпринимателей и капиталистов. У предпринимателей, как правило, количество идей сильно больше, чем денег. Им всегда не хватает денег, потому что появляются новые идеи, которые хочется реализовать. Капиталисты очень аккуратно относятся к капиталу, меньше рискуют, взвешенно принимают решения. Уверен, что у каждого предпринимателя должен быть свой капиталист либо в доле, либо в виде советчика, который не даст начинать что-то новое, не просчитав это дело в деталях. У нас в Chocofamily половина Совета директоров состоит из таких людей – отличный балансир в принятии стратегических решений.
– Что вы скажете тем людям, которые считают, что деньги не делают человека счастливым?
– Правда только отчасти. В детстве мне казалось, что буду счастлив, когда у меня будет хороший автомобиль. По факту, почти никаких эмоций не испытал и не испытываю – просто средство передвижения. Аналогичный эффект от каких-то брендовых вещей. Да, это приятно надевать качественные вещи, но счастья это не создает. С другой стороны, наличие финансов дает тебе возможность воплощать мечты в виде крутых продуктов. Вот мы сделали авиабилеты в Казахстане без наценок или запустили «Рахмет» и Chocolife.me, теперь больше миллиона наших клиентов экономит с нами, благодарит нас за это – вот это главный мотиватор. Этот уровень твоего вклада в процветание общества – клиентов, сотрудников, партнеров – добавляет счастья однозначно.
– Вам знакомо такое понятие, как «жажда бизнеса»?
– Чем дальше – тем больше. После того, как попробовал бизнес, тебе уже однозначно не хочется идти куда-то работать по найму.
– На сколько лет есть смысл планировать свой бизнес?
– Чем раньше – тем лучше. Мне кажется идеально – со школьной скамьи. Потому что нужно 5-10 лет, чтобы совершить все базовые бизнес-ошибки. И если ты их совершишь с 14 до 24 лет, к примеру, пока нет семьи и обязательств, пока родители готовы тебя поддерживать и помогать – ты испытаешь существенно меньше социального давления, чем если ты начнешь бизнес в 30 лет, когда уже куча обязательств, детям скоро в университет, за квартиру надо платить аренду и т.д.
– Какой главный кайф в том, чтобы быть Рамилем Мухоряповым?
– Свобода. Работать с теми, кто тебе нравится, и не работать с теми, кто неприятен. Строить компанию, как государство в государстве, – со своими правилами, внутренними законами и ценностями.
– Вас беспокоит будущее? Поделитесь своими планами?
– Мы хотим построить крупнейшую технологическую компанию в мире из Казахстана. Быть больше «Гугла», «Фейсбука» и «Амазона». На горизонте 10-20-30 лет это вполне реально.
– Вы можете дать совет, с чего нужно начинать собственное дело?
– Я думаю, что для первого бизнеса главное – начать. Не имеет значения, чем заниматься. Главное – сразу же стремиться строить этот бизнес лучше всех в мире. И если станешь в чем-то лучше всех в мире – в целом не будет проблем и в другом направлении построить такую компанию.
– Кем из предпринимателей вы восхищаетесь? С кем вам интересно общаться, а кто вызывает явную скуку?
– Джобсом, Маском – теми людьми, кто не боится решать проблемы, которые ранее считались нерешаемыми. Неинтересно общаться с неамбициозными пессимистами.
– Есть такое высказывание: «Не нашел себя в списке Forbes? Иди и работай дальше». Вы себя нашли. Для вас это важно?
– Не нашел. И, конечно, единственно правильные амбиции – целиться в №1 в глобальном списке. Все остальное – компромиссы. Состояние – это отражение ценности, которую ты дал миру. Странно ведь стремиться дать ценность меньше, чем ее дает кто-то другой. Речь точно не о потреблении в данном случае.
– Как вы повышаете собственную продуктивность? Инструменты, какие-то рабочие фишки?
– Важно понять себя: в чем ты силен и в чем слаб. И закрывать свои слабые стороны другими членами команды – партнерами, у которых этот скилл на очень высоком уровне.
– Каким вы видите идеальный мир?
– Это баланс стимулов, которые создаются в капиталистическом обществе вместе с социальной ролью государства, которое должно перераспределять ресурсы так, чтобы всем гражданам был обеспечен некоторый относительно комфортный минимум. Хочется, чтобы всем жителям Земли было комфортно, безопасно. А тем, кто хочет больше, – вперед, брать риски и в предпринимательство.
– Что бы вы могли посоветовать тем, кто только в начале предпринимательского пути?
– Быть готовым к длинным горизонтам. Путь до «Бентли» – это не 1-2-3 года. Но если упорно работать 10-20-30 лет – обязательно всего добьешься.
– Чувствуете ли вы удовлетворение и счастье?
– Да, у меня отличные партнеры в бизнесе, отличные инвесторы, у нас получается делать крутые продукты. Ну, и самое главное – у меня потрясающая семья.
Наше досье
Рамиль Мухоряпов, 35 лет.
CEO Chocofamily Holding.
Оборот – $225 млн (факт 2019 г.).
Кратко
Главная черта характера?
Любовь к решению проблем.
Что вы цените в людях?
Ответственность, трудолюбивость и честность.
Какое путешествие запомнилось больше всего?
Сингапур.
На чей мастер-класс вы бы сходили?
Адизеса.
Главный источник вдохновения?
Проблемы, которые наблюдаешь каждый день.
Подарок, который вам запомнился?
Макбук, который неожиданно привезла супруга на мой день рождения в Алматы, хотя в этот день она должны была быть в Москве – учиться на 5-м курсе университета.
Жизненное правило?
Главное, чтобы вы были счастливы.
Через 10 лет я буду…
…способен менять жизнь миллиардов людей к лучшему.