Станислав Еговцев: «В бизнесе нужно прислушиваться к себе!»

05.03.2023

Люди с математическим складом ума отличаются высокой концентрацией, надежностью и точным исполнением поставленных задач. Станислав Еговцев с детства проявлял отличные способности к точным наукам, занимал первые места на всероссийских математических олимпиадах. Позже свой талант использовал для создания бизнеса, который приносит доход не только ему, но и многочисленным инвесторам. В интервью «Жажде» предприниматель рассказал, как стал первопроходцем инвестирования в такси в России, и поделился фактами из личной жизни.

– Расскажите, пожалуйста, читателям «Жажды» немного о себе. Кем мечтали стать в детстве? Где учились?

– В детстве я мечтал быть преподавателем, и частично мечта моя сбылась – я работал преподавателем математики около шести лет.

Учился на экономическом факультете НИУ ВШЭ. После поступил на политологический факультет РАНХиГС.

– Чем занимались до того, как стали предпринимателем? Что побудило начать бизнес?

– Преподавал математику. У меня были курсы по подготовке к ЕГЭ, где вместе с другими преподавателями я проводил групповые занятия.

Занимался перепродажей полудрагоценных камней, несколько раз пробовал открывать бизнес. В итоге остановился на сфере такси.

– Почему именно она?

– Идея пришла неожиданно, когда у меня начало получаться откладывать деньги с преподавания и прибыль от бизнеса. Я поставил перед собой задачу – не просто отложить, но и приумножить. Затем решил купить автомобиль для последующей сдачи в аренду такси. После появилась вторая, третья машина. Это постепенно переросло в отдельный бизнес.

– Какие услуги предоставляет компания STAX? В чем её конкурентные преимущества?

– Мы предоставляем весь спектр автомобильных услуг, у нас своя инфраструктура. Наше основное конкурентное преимущество – наличие IT-отдела, который разрабатывает для нас собственную CRM и ERP-системы. Наличие точных статистических данных позволяет нам быть на шаг впереди и принимать верные бизнес-решения.

– Какие технологии улучшают работу такси?

– Те, которые, по сути, разрабатывает в своем приложении Yandex.Taxi: оптимизация быстрой подачи автомобиля, обратная связь и отзывы клиентов о водителях. Это самые важные параметры.

Также большое значение имеют автосервисы. Мы являемся своего рода агентами, которые контролируют тщательный ремонт и исправность автомобилей.

– Что вас отличает от других бизнесменов? Если это возможно, поделитесь, пожалуйста, с нашими читателями «фишками», которые лично придумали и внедрили в бизнес?

– Самое главное – это математический склад ума и умение мыслить категориями. Это в своё время подтолкнуло меня к созданию отдельного IT-отдела, который занимается грамотной сборкой и обработкой данных, а также упрощением и автоматизацией работы всех наших сотрудников – офисных и тех, кто на удалёнке.

Также компания STAX отличается максимально лояльным и уважительным отношением к водителям такси, которые в большинстве своём являются приезжими. Например, в нашем таксопарке есть специально обустроенное помещение, где граждане мусульманских стран могут проводить молитвы.

Кроме этого, я веду социальные сети, где открыто показываю изнанку бизнеса. Это вызывает доверие у большинства наших инвесторов и у водителей.

– Были ли у вас «падения» в бизнесе? И если были, то как себя мотивировали, чтобы подняться и идти дальше?

– Падения бывают в любом бизнесе, и это абсолютно нормально. Стоит воспринимать ошибки как некие уроки, которые ты должен пройти, после чего произойдет максимальный рост. Мы, например, сталкивались с недобросовестными водителями, которые угоняли наши автомобили, воровали данные и использовали их против нас. Но мы обошли конкурентов благодаря созданию собственного IT-отдела.

Мотивацией послужило стремление получать больше и испытывать удовольствие от самого процесса.

– Как текущая ситуация в стране и мире отразилась на вашем бизнесе?

– Самое основное – подорожание корейских автомобилей, автозапчастей. Мы были вынуждены переключиться на китайские аналоги. Будем надеяться, что они покажут себя с хорошей стороны.

– Какие советы можете дать начинающим предпринимателям, которые только вступают на тернистый путь бизнеса?

– Первый и самый главный – никого не слушать. Да, можно консультироваться со специалистами, анализировать информацию, но делайте собственные выводы. Прислушивайтесь к себе.

Второй – развивайте коммуникативные навыки и навыки эмпатии. Нередко они являются самым важным элементом всего. В том числе бизнеса.

– Как относитесь к тайм-менеджменту? Практикуете ли эту технику в своей деятельности?

– Раньше практиковал различные техники, методики. Но пришёл к тому, что мне комфортнее, когда мой график ведет ассистент. Мой тайм-менеджмент сводится к правильным взаимоотношениям с ним.

– Как вы считаете: мешает ли бизнес личной жизни?

– В целом, не мешает. Исключение составляют те случаи, когда ты приходишь домой уставшим, в плохом настроении, но тебе ещё нужно общаться с родными. И здесь важно не срываться на них, а уметь вовремя переключиться. Могу сказать, что ведение бизнеса учит нас умению сглаживать конфликты, идти на компромиссы. А это очень важные навыки для личной жизни.

– Как предпочитаете отдыхать? У вас есть хобби?

– Путешествовать, ежедневно заниматься спортом и завязывать новые знакомства.

– С чем у вас ассоциируется понятие «жажда бизнеса»? В теории и на практике?

– С чем-то новым, неизведанным. Порой даже с неким диким миром, где недостаточно информации, и нужно самому выживать, создавать что-то стоящее и уникальное с нуля. А сделать это можно лишь в том случае, когда у вас есть дикая жажда к бизнесу.

– Ваши планы на ближайшее будущее?

– Наращивать таксопарк, увеличивать количество машин, закупать их в лизинг. Также многие машины мы берём у инвесторов под управление. То есть любое физическое или юридическое лицо может приобрести автомобиль, самостоятельно или с нашей помощью, и отдать нам под управление, получая при этом ежемесячный пассивный доход.

Кроме того, мы планируем открытие второй точки на севере. Сейчас у нас только одна точка на юге – в Северном Бутово.

– Как говорится, жизнь – это не те дни, что прошли, а те, что запомнились. Какой день (дни) в вашей жизни вы и через много лет будете помнить в мельчайших деталях?

– Мне было лет 8 или 9. В 4 утра меня разбудил отец и позвал с собой в минипутешествие. На мой вопрос, куда мы едем, он не отвечал. Мы взяли с собой лишь бутылку воды и отправились на велосипедах в неизвестном мне направлении. Ехали куда-то далеко вперёд по автомобильной трассе, и в очередной раз я спросил у отца, долго ли ещё ехать. Тогда он ответил: настолько далеко, насколько сможем. Отец назвал какой-то город, но я не понимал, как далеко он находится, то ли в 50 км, то ли в 250 км.

Позже отец объяснил мне, что таким образом он пытался привить мне умение наслаждаться процессом, смиряться с трудностями, которые оказываются на пути. Особенно тогда, когда ты не знаешь, как далеко находишься от конечной цели. И помимо того, что ты должен по максимуму выложиться на этом пути, важно прожить этот путь так, будто он будет длиться вечно и насладиться самим процессом.