Бизнес-план химчистки
18.04.2017
Наличие умной стиральной машины в каждом доме не обеспечивает чистоту всем вещам без исключения. Некоторые изделия невозможно постирать из-за специфики материала. Мех, кожа, замша, мохер, драп и другие ткани нуждаются в деликатной ручной чистке, которую может осуществить не каждая хозяйка. Серьезные загрязнения сложно удалить без специального вещества, не навредив одежде или иному покрытию. Обращение к профессионалам неизбежно. Только не в каждом населенном пункте есть предприятие, оказывающее услуги населению. Прачечные в дефиците, что позволяет подумать о том, чтобы составить бизнес-план химчистки и найти инвестора для полезного проекта. За основу можно взять наш пример, в котором будет представлен подробный бизнес-план химчистки с расчетами.
Резюме
Химчистка работает по определенной цепочке. Клиент сдает вещи в отдел приемки. Оценивается степень загрязнения, определяется стоимость услуги. Устанавливается срок готовности заказа. Изделие поступает в производственный цех, где работает технолог. Начинается процесс химической чистки изделия. После прохождения всех этапов вещь упаковывается и перенаправляется в пункт выдачи.
Производственный цех и пункт приема заказов могут размещаться на одной территории или быть отдельными офисами. Это зависит от выбора помещения под химчистку. Рабочий цех не должен располагаться в жилом доме. Требованиями СЭС определено расстояние не менее 50 метров. Это обусловлено использованием химических средств для устранения загрязнений, которые могут нести угрозу здоровью населения при экстренных обстоятельствах.
Пункт приема не имеет таких ограничений для размещения. Поэтому можно арендовать небольшое помещение даже в жилом доме, чтобы обеспечить комфортный доступ к услуге для клиентов. Не всем захочется ехать на окраину или в промзону, если химчистка будет располагаться в таком месте.
Предпринимателю выгоднее организовать транспортировку из пункта приема в прачечную, чтобы не потерять потенциальную аудиторию.
В дополнение к стационарному предприятию может быть организована выездная мини-химчистка, когда услуга оказывается на дому. Это актуально для мягкой мебели, матрасов, ковров.
Бизнес-план ориентирован на оснащение основного производства, где будет проводиться чистка одежды, и двух самостоятельных пунктов приема. Нужны три помещения в разных частях населенного пункта.
Характеристика объекта
Вид деятельности: услуги населению по чистке и уходу за изделиями из разных видов ткани; химчистка.
ОКВЭД: 96.01 «Стирка и химическая чистка текстильных и меховых изделий».
Месторасположение: город в регионе с численностью населения около 400 тыс. человек. В округе находятся поселки и деревни, жители которых тоже смогут обращаться в организацию за услугой, потому что в местах проживания подобных предприятий нет. Оборудование будет расположено в отдельном помещении, удаленном от жилых домов и торговых центров. Для приема заказов планируется обустроить два офиса (центральная часть города и спальный район с элитными новостройками). Площадь химчистки составит 70 кв. м. Пункты приема потребуют по 15 кв. м. Общая площадь аренды составляет 100 кв. м.
Арендная плата разная. Офис в спальном районе – 600 руб./кв. м (9 тыс.), в центре города – 750 руб./кв. м (11 250), в промзоне – 450 руб./кв. м (31 500). Офисы по приему изделий ремонта не требуют, потому что собственник помещений провел все основные работы. Производственная территория нуждается в мелком ремонте и проведении коммуникаций, чтобы бытовая техника работала без перебоя. Это будет основная статья расходов.
Форма предпринимательской деятельности: ИП.
Налогообложение: ЕНВД.
График работы
Все пункты работают ежедневно с 09:00 до 20:00.
Сотрудники выполняют обязанности посменно.
Перечень услуг
- Стирка и чистка одежды из разных материалов (текстиль, трикотаж, мех, кожа, замша).
- Стирка и чистка изделий от частных организаций (спецодежда, изделия из гостиниц, пансионов, ресторанов).
- Чистка ковров, матрасов, чехлов, штор, иных покрытий.
- Химчистка на дому.
Инвестиционный калькулятор
Чтобы понять, какие вложения потребуются на реализацию бизнес-плана, необходимо составить смету расходов на этапе подготовки к открытию. Основные затраты пойдут на оборудование, без которого невозможно осуществить профессиональную чистку и стирку изделий. Меньшая сумма потребуется на косметический ремонт и подведение коммуникаций. Должна быть оборудована хорошая система забора и слива воды, электрическая сеть высокой мощности. В химчистке будут работать несколько автоматических машин, парогенератор, утюг. Сбоев в электричестве быть не должно. Все расходы внесем в таблицу:
| Статья расходов | Сумма инвестиций, руб. |
| Оформление статуса ИП. Получение разрешения на ведение деятельности в сфере услуг | 30 тыс. |
| Заключение договора аренды на все помещения, внесение предоплаты на несколько месяцев. Проверка площадей на соответствие требованиям СЭС. Разрешение от Роспотребнадзора | 250 тыс. |
| Профессиональная техника для стирки и чистки разного вида изделий, из них: | 2 млн 900 тыс. (общее) |
| Машина химчистки на 12 кг | 1 млн 200 тыс. |
| Стиральная машина на 12 кг | 95 тыс. |
| Сушильная машина на 12 кг | 150 тыс. |
| Установка для выведения пятен, загрязнений | 80 тыс. |
| Пароманекены | 180 тыс. |
| Парогенераторы | 220 тыс. |
| Утюги | 50 тыс. |
| Гладильный стол профессиональный | 200 тыс. |
| Упаковочный аппарат | 90 тыс. |
| Плечики для вещей | 30 тыс. |
| Средства для химической обработки загрязнений | 60 тыс. |
| Стеллажи и кронштейны для готовых изделий | 50 тыс. |
| Аппаратура для выездной услуги | 500 тыс. |
| Ремонтные работы | 200 тыс. |
| Оснащение канализации, водопровода, электричества, вентиляции, пожарной системы, видеонаблюдения, охраны | 300 тыс. |
| Обустройство мебелью, рабочим столом, компьютером, средством связи, БСО пунктов приема изделий у населения | 200 тыс. |
| Итог инвестиций | 3 млн 880 тыс. |
В таблице указаны предварительные суммы расходов без учета резервного фонда на период начальной деятельности предприятия. Первый доход может быть небольшим. Аудитория не знает об оказании услуг. Требуется время на раскрутку. Поэтому зарплата, аренда, коммунальные платежи и другие текущие расходы пока лягут на плечи предпринимателя. Заложим на эти нужды еще 1,5 млн рублей.
Чтобы открыть химчистку, нужны средства в размере 5 млн 300 тысяч рублей. Инвестиции велики, поэтому придется искать инвестора или обращаться в банк за кредитованием.
Набор и обучение сотрудников
Учитывая специфику химчистки, стоит отметить, что персонал должен быть квалифицированным. Любая испорченная вещь нанесет материальный ущерб и создаст плохую репутацию. Найти специалистов в сфере профессионального ухода за одеждой и иными изделиями сложно. Придется провести обучение людей, которые пройдут собеседование по личным качествам (ответственность, работоспособность, лояльное отношение к клиентам, стрессоустойчивость). На должность технолога нужно приглашать человека с техническим, желательно химическим, образованием.
Большой штат химчистке не требуется. Большую часть работы будут выполнять машины. Требуется контроль и правильный выбор процедуры. Штат, должностные обязанности и зарплату отразим в таблице:
| Должность | Обязанности | Численность, чел. | Оклад, руб. | Всего, руб. |
| Административный отдел: | ||||
| Управляющий предприятием |
|
1 | 35 тыс. | 35 тыс. |
| Бухгалтер (совмещение) |
|
1 | 8 тыс. | 8 тыс. |
| Пункт приема, транспортировка | ||||
| Менеджер по приему изделий на чистку |
|
4 | 15 тыс. | 60 тыс. |
| Водитель с функциями курьера |
|
1 | 15 тыс. | 15 тыс. |
| Персонал химчистки: | ||||
| Технолог |
|
2 (посменно) | 20 тыс. | 40 тыс. |
| Технический персонал |
|
4 | 10 тыс. | 40 тыс. |
| Итого | – | 13 | – | 198 тыс. |
| Отчисления в фонды | – | – | – | 60 тыс. |
| Общие расходы за месяц | – | – | – | 258 тыс. |
Представленного числа сотрудников достаточно для обеспечения всего комплекса услуг для населения.
Планирование сроков
Для подготовки помещения химчистки и приемных пунктов к работе требуется несколько месяцев. Длительным может быть период проведения коммуникаций и поставки оборудования. Остальные работы не должны затянуться, потому что ремонт нужен только на производстве. Но серьезных процедур проводиться не будет. Прием первых заказов зависит только от потока клиентов. Привлечение аудитории должно начинаться заранее. Сезонности в сфере химчистки нет. Доходность зависит только от степени известности предприятия у потребителей.
| Наименование процесса | Сроки выполнения | ||||
| Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | |
| Регистрация деятельности. Оформление разрешений в СЭС, Роспотребнадзоре. Поиск помещений для пунктов приема и химчистки | + | ||||
| Работа с проектировщиками коммуникаций. Привлечение бригады для отделочных работ | + | ||||
| Рекламная кампания | + | + | + | ||
| Покупка оборудования, мебели, офисной техники. Установка в помещениях | + | + | |||
| Набор и обучение персонала | + | + | |||
| Запуск всех пунктов в работу | + | ||||
Если рекламная кампания будет организована правильно и успешно, то в сентябре должны обратиться за услугой первые клиенты.
Окупаемость инвестиций
Для оценки прибыльности химчистки нужно определить ежемесячную выручку, текущие расходы. Спрогнозировать поток клиентов и перечень услуг сложно. Предположим, что средний чек по химчистке или стирке составит 1 200 рублей. Но заказы могут быть и по более низкой стоимости. За одну смену может быть обслужено до 50 заказов. Предположим, что выручка с двух пунктов приема за день составит 65 тысяч рублей. За месяц доходность составит 1 950 тысяч рублей. Но мы возьмем за расчет сроков окупаемости меньшую сумму (1 млн 500 тысяч рублей). Теперь учтем текущие расходы за месяц в таблице и определим чистую прибыль.
| Процедура | Средства, руб. |
| Выручка за месяц | 1 500 тыс. |
| Аренда | 51 750 |
| Коммунальные расходы | 50 тыс. |
| Транспорт, ГСМ | 45 тыс. |
| Выплаты по зарплате | 258 тыс. |
| Рекламные расходы | 100 тыс. |
| Покупка средств для удаления загрязнений | 50 тыс. |
| Обслуживание оборудования | 20 тыс. |
| Расходные материалы, непредвиденные обстоятельства | 50 тыс. |
| Взносы по кредиту | 100 тыс. |
| Доход до налогов | 775 тыс. |
| Налоги | 50 тыс. |
| Итого | 725 тыс. |
По предварительным расчетам, чистая прибыль химчистки за месяц планируется около 700 тысяч рублей. Инвестиции составили 5 млн 300 тысяч рублей. Окупаемость вложений наступит через 8-10 месяцев. Рентабельность химчистки на этапе планирования довольно высокая. Это стимулирует на воплощение идеи в жизнь. Остается провести аналитическую работу по спросу на услуги химчистки у населения и возможные риски.
В итоге
Начало предпринимательской деятельности в сфере услуг по химчистке может быть успешным, если нет серьезной конкуренции и найдено помещение в зоне комфортной доступности для клиентов. Вложения требуются серьезные, но только на этапе открытия. На оборудовании нельзя экономить. В дальнейшем текущие расходы невысокие. Можно уменьшить инвестиции, если стартовать с меньшего по площади предприятия.