Будьте мудрыми наставниками

Как перестать быть просто местом, куда люди ходят на работу

Александр Лазарев

Александр Лазарев

  • 07.07.2017

Сегодня одна из задач мудрых руководителей – создать пространство, которое будет помогать людям раскрывать их потенциал, помогать реализовывать их личные цели и направлять эту энергию на благо компании.

Можно ли иначе, по старинке? Так ведь просто было: работа – это, чтобы приходить на нее, и работать, и зарплату получать. Удобно?

Можно ли сейчас так – можно, но результат будет соответствующий.

Умные, сильные, энергичные люди выбирают компанию, где будет интересно. При этом критерии выбора – это не «гамаки» в офисе и зона с «playstation». Куда более важным стал критерий интереса того, что будет представлять собой рабочий процесс, какой продукт. Ценности компании, и зачем все это делать. Просто продавать еще 1000 стульев в месяц?

Так много компаний их уже производит и продает. Зачем мне это делать? Чтобы получить зарплату и накормить свою семью? Я много где смогу применить свои умения и навыки и заработать денег достаточно, чтобы семья жила в комфорте. Сегодня это уже естественные вопросы, которые задает себе все большее количество людей.

Следующая ступень интересна людям. Мало быть просто хорошей компанией с прекрасной целью и миссией изменить мир и сделать жизнь на планете Земля лучше. Важно органично включить в этот процесс нового участника команды, лучше – в формате игры, и выставить отметки – «check point» личных достижений для него в процессе работы в компании.

Это правила сегодняшнего времени и большого рынка: конкуренция за умы и таланты тех людей, у которых «земля под ногами горит» и которые являются ключевыми важными людьми в компании, которые действительно день за днем отлично и с энтузиазмом выполняют свою работу.

Наблюдайте за временем.

Будьте мудрыми наставниками.

Выступайте опорой для других людей.

Уважаемые читатели! Если вы тоже хотите поделиться своим опытом и историями в Блогах на «Жажде», пишите нам – blog@zhazhda.biz
Вверх
Сделать сайт лучше