Давай поиграем

Бизнес-план квеста

  • 15.05.2017
  • 626
  • 0

Напряженный ритм современной жизни часто требует от людей работы буквально на пределе своих сил. А кто много работает, тот хочет хорошо и интересно отдыхать. В последние годы в России набирает оборот такое направление бизнеса, как организация квестов и квест-комнат. За границей подобный способ отдыха давно популярен. Если у вас есть желание заработать на этом новом деле, посмотрите бизнес-план квеста.

Бизнес-план квеста

Обоснование бизнеса

Квест – сложное задание, для выполнения которого надо решить несколько хитроумных задач, головоломок, ребусов, пройти ряд испытаний. Проходить квесты можно на открытом пространстве или в помещении. Сценарии заданий бывают разными по уровню сложности и эмоциональной окраске. Квест может напоминать многоуровневую компьютерную игру, детектив или фильм ужасов.

Мы планируем открыть квест-комнату, где участникам надо будет разгадать ряд сложных головоломок, чтобы выбраться из закрытого помещения. Длительность одного сеанса – 60 минут. Ход игры разработает профессиональный сценарист так, чтобы ее можно было бы слегка видоизменять для взрослых и подростков, команд и участников-одиночек. Это позволит нам расширить круг клиентов.

Чаще всего квест-комнаты посещают молодые люди 18-35 лет. Мы планируем также привлечь команды корпоративные, студенческие и школьные (старшие классы).

Помещение для подобного вида квеста должно быть интересно оформлено. При этом не нужно устанавливать сложные технические конструкции, требующие больших затрат и соблюдения особой техники безопасности. Это позволит сократить стартовые расходы на оформление комнаты.

Преимущества данного типа бизнеса:

  • Конкурентов не так много.
  • Конкуренты работают друг на друга: клиент, получивший удовольствие от посещения одной квест-комнаты, наверняка захочет найти еще что-нибудь подобное.

Недостатки бизнеса:

  • Проходить одну и ту же комнату по одному и тому же сценарию неинтересно. Надо постоянно привлекать новых посетителей и работать над новыми сюжетами. Поэтому открывать развлечение такого типа выгодно только в больших городах, где есть широкая прослойка населения со средним и выше среднего уровнями дохода. Особый акцент делается на хорошей маркетинговой кампании.
  • Сценарий и оформление комнаты примерно через год надо менять, чтобы старые клиенты могли вернуться. Часть доходов нужно откладывать на переоборудование.

Начало бизнеса

Открытие квест-комнаты не требует получения лицензии. Форму организации выбираем ИП, систему налогообложения – упрощенную, код ОКВЭД – 92.72 «Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенная в другие группировки». Для осуществления безналичного расчета открываем счет в банке.

Расположение

В аренду мы возьмем помещение площадью 80 кв. м в цокольном помещении ТРЦ за 30 000 рублей в месяц. У этого выбора есть ряд преимуществ:

  • ТРЦ расположен в спальном районе города, поэтому арендная плата в нем не очень высока, и доехать туда можно без пробок.
  • Высокая посещаемость центра обеспечит широкий круг потенциальных клиентов, которые будут видеть название нашей квест-комнаты на указателях.
  • Для удобства посетителей уже есть большая парковочная площадка и удобные подъездные пути.
  • Для удобства работы сотрудников есть охрана и уборщица.
  • В помещении налажена работа систем электричества, водопровода, канализации, телефонной линии и интернета.
  • Так как комната для квеста будет оформлена особым образом, ее нахождение в полуподвальном помещении не будет препятствовать развитию.

Оформление помещения

Площадку мы разделим на две части. В административной зоне (20 кв. м) ремонт делать не требуется. Помещение сдается нам чистым, нейтрально оформленным, что подходит для его назначения. В административной зоне будет находиться ресепшен с ячейками для хранения вещей, вешалка, стулья для ожидания и диван, зеркало и туалетная комната. В пользовании администраторов будет кассовый аппарат и компьютер с принтером, сканером и ксероксом.

Остальная часть помещения будет оформлена и поделена на зоны в соответствии со сценарием квеста. Оборудование ее потребует финансовых вложений, так как для успеха предприятия оно имеет такое же значение, как и хороший сценарий. Также в этой части помещения будет установлена аудиоаппаратура для музыкального сопровождения игры и видеокамеры, чтобы администратор мог следить за происходящим.

Расходы на оборудование помещения представлены в таблице:

[emaillocker]

Стойка ресепшена 3 000
Вешалка 2 000
Стулья 5 000
Диван 6 000
Зеркало 500
Устройство туалетной комнаты 20 000
Кассовый аппарат 15 000
Компьютер 30 000
Принтер, сканер, копер 15 000
Аудиоаппаратура 40 000
Установка видеонаблюдения 60 000
Оборудование помещения квеста 100 000
Итого 296 500

Так как затраты на оборудование помещения будут достаточно большими, мы будем заключать договор аренды на длительный срок. Иначе после окончания его действия придется тратить средства на оборудование другого помещения, а это дополнительные убытки.

Персонал

Наша квест-комната будет работать с 10.00 до 21.00 ежедневно. Для персонала устанавливается две смены работы два дня через два по 12 часов. Последний час без посетителей для подведения итогов рабочего дня.

В каждой смене будут два сотрудника: администратор-кассир и администратор-ведущий. Администратор-кассир принимает звонки и заказы, рассылает коммерческие предложения, следит за одеждой посетителей и их личными вещами, сданными на хранение. Также он получает наличную оплату, работает с кассовым аппаратом, подводит итоги рабочего дня.

Администратор-ведущий готовит материалы для игры, встречает гостей, проводит инструктаж и дает все необходимые разъяснения. Также он следит за прохождением квеста, работает с аудиоаппаратурой, собирает и анализирует отзывы клиентов и приводит в порядок помещение после посетителей, размещает новую информацию и фотографии на сайте компании, ведет группы в соцсетях.

Для написания хода квестов будем обращаться к профессиональному сценаристу. Его разовые услуги оплачиваются по факту выполнения задания.

Расходы на заработную плату представлены в таблице

Администратор-кассир 1-й смены 20 000
Администратор-ведущий 1-й смены 20 000
Администратор-кассир 2-й смены 20 000
Администратор-ведущий 2-й смены 20 000
Итого 80 000

Маркетинг

Рекламная кампания будет складываться из нескольких составляющих:

Создание сайта-одностраничника 40 000
Рассылка приглашений в офисы компаний (корпоративный отдых) самостоятельно
Реклама в интернете и соцсетях 40 000
Создание и распространение листовок и визиток 20 000
Создание аккаунтов в соцсетях самостоятельно
Итого 91 000

Также мы рассчитываем, что хорошей рекламой для нас будет «сарафанное радио». Положительные отзывы посетителей способствуют привлечению новых клиентов. Акции на льготное посещение корпоративных, школьных и студенческих групп помогут получить заказы в трудный для этого бизнеса летний сезон.

Финансовый план

Бизнес-план квеста с расчетами состоит из подсчета стартовых затрат, ежемесячных расходов и доходов, а также определения чистой прибыли и рентабельности бизнеса.

Все стартовые вложения представлены в общей таблице:

Разработка квеста профессиональным сценаристом 70 000
Оформление помещения 296 500
Рекламная кампания 91 000
Итого 466 500

Ежемесячные затраты для наглядности тоже представим в таблице:

Арендная плата 30 000
Заработная плата 80 000
Реклама 20 000
Ремонт оборудования 10 000
Итого 140 000

Предполагаемую доходность бизнеса посчитаем следующим образом:

330 рабочих часов в месяц х 1 500 (стоимость одного сеанса) = 495 000. Это максимально возможная загрузка комнаты. Однако фактические показатели посещаемости квеста в реальности в первые месяцы ожидаются на уровне 45%.

495 000 х 45% = 222 750. Это ожидаемая выручка проекта.

Из этой суммы вычтем ежемесячные затраты и получим прибыль в размере 82 750 рублей. Сумма налога составит 12 412,5 руб., а чистый доход – 70 337,5 руб.

10 000 из них будут откладываться на написание нового сценария и переоформление помещения квеста.

Стартовые расходы окупятся через 6-7 месяцев. Рентабельность проекта – 50%.

В итоге

Пример данного бизнес-плана предполагает, что выполнять обязанности руководителя бизнеса будет сам владелец. Он контролирует работу всех сотрудников, принимает отчеты по смене, заполняет финансовый и налоговый отчет, продумывает маркетинговую кампанию. В дальнейшем планируется обращаться к услугам аутосорсинга по бухгалтерии и для проведения рекламных акций. Также предполагается расширение бизнеса, аренда дополнительного помещения и открытие в нем квест-комнат с другими сценариями.

[/emaillocker]

Похожие статьи


Вверх
Сделать сайт лучше