10 ошибок на старте
Скажу даже больше: эти ошибки совершают и предприниматели со стажем. В общем, поразмыслив несколько дней и понаблюдав за нашими многочисленными франчайзи по всему миру, я написал этот список для того, чтобы у вас была возможность избежать таких ошибок. Это явно сбережет ваши деньги, а главное, нервы.
Предупрежу, что я не буду писать ни о каких секретах. Многие из нас не понимают одной простой вещи: самые важные вещи находятся на поверхности, но почему-то мы их не замечаем. Ну, или делаем вид, что не замечаем.
Итак, по списку:
1. Отнеситесь с полной серьезностью к разным видам инспекций и решению юридических вопросов. Большинство компаний пренебрегают этим вопросам, относясь к ним халатно. Из-за этого возникает куча проблем.
2. Не бойтесь партнерства. Не бойтесь заходить в бизнес в партнерстве. Хочешь идти далеко – иди один. Хочешь идти быстро – идите вдвоем.
3. Не ищите себе подобных. Это снова о партнерстве. Лучше, когда партнеры разные, но с одной целью.
4. Пренебрежительное отношение к бумажной отчетности, к примеру в той же налоговой. Отсюда вытекает куча штрафов и потерь.
5. Нет четкого распределения обязанностей. Рекомендую даже прописать их на бумаге и закрепить подписями. В Европе, к примеру, это абсолютно нормальное правило бизнеса в партнерстве.
6. Страх привлечения кредитных денег. Избавьтесь от него. Большинству такие средства необходимы. Кредит также служит отличным мотиватором для более ответственной работы.
7. «Сарафанное радио» – не стоит полагаться на него. Не стоит останавливаться на нем, как на отличном маркетинговом и рекламном ходе. Многие стартапы надеются лишь на него и от этого не закладывают необходимые суммы на рекламу в начальный бюджет. Отсюда поражение.
8. После довольно короткого срока успешности проекта предприниматели умудряются тратить заработанные деньги на то, на что по факту они еще не заработали. К примеру, на машину дороже, чем они могут себе позволить. Часто случается, что после нескольких месяцев работы их бизнес не приносит столько, сколько они планировали, им надо доинвестировать, чтобы выйти на нужные обороты, а денег уже нет.
9. Затягивание с прекращением убыточной деятельности. Закрыть убыточный проект – не значит проиграть.
10. Стремление угодить всем и сразу. Это я про целевую аудиторию. Как говорится, всем мил не будешь.
И не могу не процитировать слова великого человека, изобретателя и бизнесмена – Генри Форда: «Неудача – это просто возможность начать снова, но уже более мудро». При этом искренне надеюсь, что никого из нас она не постигнет.