Несколько советов, которые я сформулировал в помощь начинающим предпринимателям:
- Ваше образование не имеет практической ценности. Всему придется учиться заново, исходя из сложившихся обстоятельств на конкретный момент времени.
- Готовьтесь взвалить на себя ответственность за все – за принятые решения, за прием и увольнение сотрудников, за соблюдение законности ведения бизнеса, за своевременное выполнение финансовых обязательств компании.
- Одна из основных черт малого предпринимательства – это полная неопределенность в перспективе. Не верьте тем, кто будет вам рассказывать о рубежах планирования и прочих «взрослых» тенденциях. Ваша начальная задача – продать сегодня больше, чем вчера. Когда у вас накопится статистика за календарный год, вы сможете сравнивать аналогичные периоды, например «март к марту», используя эту статистику для более точного перспективного планирования.
- Любой рынок на сегодняшний день очень плотно заполнен конкурентами. Но в любом рынке, в любой сфере бизнеса ВСЕГДА найдется место еще для одного бизнеса. Сделайте так, чтобы это место было вашим.
- Оцените нишу, в которой вы планируете развивать собственный бизнес. Оцените с точки зрения экономической выгодности и перспективности, а не так, как сейчас стало очень модно – «Мне это нравится, значит, это нужно всем».
- Обдумайте план выхода из бизнеса, если вы ошиблись в начальных расчетах и ваш продукт не нужен на рынке. Оцените, сумеете ли вы безболезненно пережить возможные финансовые потери при возможном закрытии бизнеса?
- Чтобы ваша компания развивалась, вы не должны почивать на лаврах. Ежедневно, приходя на работу, нужно делать максимум из возможного. С горы очень просто скатиться вниз.
- Если в ваши идеи не верят – не обращайте внимание. Самое главное, чтобы в идею верили вы, ведь из идеи рождается стратегия, а это именно то, что требуется исключительно от собственника.
- Будьте готовы к круглосуточной работе, ведь в любом бизнесе самое главное – это желание заработать собственника бизнеса. Все маркетологи, консультанты, тренеры не способны развить компанию, если этим желанием не проникся собственник, если он досконально не знает все процессы изнутри. Если вы как собственник хотите быть не внутри, а сверху – не тратьте время и деньги, идите в наемники.
- Без интуиции лучше не начинайте свой бизнес. У вас никогда не будет достаточного количества проверенной информации, чтобы принять заведомо правильное решение, все придется делать по принципу: «Что подсказала пятая точка». Немного успокою – интуицию можно и нужно развивать. Ведь правильные решения принимаются в первую очередь не потому, что вы нашли в интернете подсказку, а потому, что у вас накопился личный опыт, в котором, наверняка, были похожие ситуации.
- Не обманывайте себя и не ищите виноватых. Во всех ошибках в развитии компании виноваты исключительно вы, поэтому берите на себя эту ответственность и не допускайте повторения одних и тех же ошибок.
- Отвечайте за свои слова, чего бы это вам ни стоило. Если в чем-то не уверены, лучше не обещайте. Сначала вы работаете на имя, потом имя работает на вас.
- Принимайте решения максимально быстро. То, о чем вы думаете сегодня, завтра может безвозвратно устареть.
- Не тратьте время попусту – это самый дефицитный ресурс. Отвечайте на вопросы и письма максимально быстро.
- Не принимайте на работу дураков, чтобы на их фоне казаться умнее, чем вы есть. Ведь им предстоит работать на вас, а что можно взять с дурака?
- Не доказывайте окружающим, что вы самый умный, ибо только фактом своего существования вы уже кому-то мешаете.
- Беспрекословно доверяйте только себе. Еврейскую мудрость «Маме не верю» никто не отменял.
- Если сотрудник пришел с заявлением на увольнение – не удерживайте его. Коль скоро он решил уйти – уйдет в любом случае, а вы только продлите агонию.
- Не проводите совещание ради совещания, не тратьте зря время. Если есть тема для обсуждения – соберите сотрудников и обсудите имеющиеся вопросы.
- Не заводите дресс-код. У вас рождающаяся маленькая компания, какие правила вы можете ввести в вопросе внешнего вида, коль скоро всем вам только предстоит научиться зарабатывать и тратить?
- Не стройте на работе «семейные» и «родственные» отношения. Никогда наемник не будет любить собственника, как своих маму, брата, бабушку. Все работают за деньги, и это честно.
- Не заводите амуры на работе. В России 78 миллионов женщин и «всего» 67 миллионов мужчин, поэтому не обманывайте себя, что вам повезло встретить на рабочем месте ту самую единственную и неповторимую. И это не мораль, это исключительно правила бизнеса.
- Если у вас есть семья – берегите ее. Это основная ваша опора и помощник, готовый подставить свое плечо в любой трудной ситуации.
Большая часть этих правил касается не только бизнеса, но и повседневной жизни. Учтите это.
Уважаемые читатели! Если вы тоже хотите поделиться своим опытом и историями в Блогах на «Жажде», пишите нам – blog@zhazhda.biz