Почему непросто работать с самим собой?

Про бизнесменов и эмоциональный интеллект

Кирилл Краснов

Кирилл Краснов

  • 30.06.2017
  • 72
  • 0

Среди бизнесменов-участников R2, один из наиболее распространенных запросов касается аспектов эмоционального интеллекта. Предприниматели довольно часто сталкиваются с невозможностью контролировать иррациональное: страх, гнев, нерешительность; сложность вызывает построение доверительных отношений с другими людьми.

Оскар Хартманн как-то рассказал мне, как он работает со страхом: страх совершить какой-то шаг он преодолевает еще большим страхом не получить желаемое и в конце жизни осознать, что упустил возможность. Однако такой подход не работает с гневом и тем более не помогает строить доверительные отношения с людьми.

Я наблюдаю тенденцию собственников в вопросе emotional intelligence разделяться на два лагеря: первые не делают ничего и предлагают окружающим подстраиваться; вторые, наоборот, углубляются в изыскания технологий распознавания и управления эмоциями – НЛП, всевозможные модели поведенческой (бихевиористической) психологии, MBTI и другие способы типизирования личности.

Если говорить о соотношении успешных и неуспешных кейсов, печальных историй все-таки больше. И многие из них, как ни странно, связаны с НЛП.

Так как НЛП – мощная, а главное, действенная технология, она очень нравится бизнесменам. Они без особой оглядки начинают применять ее в работе, потом она плавно распространяется на частную жизнь. НЛП эффективна при условии коротких контактов с человеком, но когда «объект воздействия» выходит из зоны контакта, он понимает, что подвергся некому программированию, чувствует себя марионеткой и за это перестает быть благодарным. А значит, впредь станет держать ухо востро. Источника НЛП это заставляет воздействовать сильнее, и вся ситуация окончательно превращается в фарс.

Отличный пример человека, который все время растет над собой, – это пример известного топ-менеджера Владимира Моженкова. Он пришел к работе с эмоциональной компетентностью через осознание своих ценностей, целей, их декомпозиции и структурирования. Он разложил все то, чего он хочет, о чем мечтает, и теперь каждый день следует своим мечтам. Это делает его счастливым и очень понятным в глазах окружающих.

Так как эмоциональный интеллект – это не про эмоции, а про то, насколько ваши мысли и чувства согласовываются и устраивает ли вас результат их согласования, работа над развитием ЭИ – это глубинный анализ собственных привычек. Доктор психологии Стюарт Хеллер говорит, что нами управляют наши привычки, которые являются ничем иным, как протоколами безопасности. Им совершенно безразлично, богаты мы или нет, успешны или нет, им важно, чтобы мы были живы. Именно поэтому менять себя и работать с собственным эмоциональным интеллектом так непросто.

Уважаемые читатели! Если вы тоже хотите поделиться своим опытом и историями в Блогах на «Жажде», пишите нам – blog@zhazhda.biz
Вверх
Сделать сайт лучше