Взыскание убытков с директора

За что с директора можно взыскать убытки?

Яркий пример: директор одной питерской компании сдал в аренду помещение за 44 000 рублей в месяц. По мнению одного из учредителей компании, арендная ставка была существенно занижена, и он обратился с иском. Судебный эксперт подтвердили опасения истца – рыночная ставка составила 208 000 рублей в месяц. Разница между обеими ставками, умноженная на срок аренды, была взыскана с директора в качестве убытков.

Аренда по заниженной стоимости – бомба замедленного действия. Расторгнуть убыточный договор сложно – надо доказать сговор арендатора и директора с целью причинения ущерба. В противном случае соглашение сохранит силу на прежних условиях, а директор будет получать иски за новые периоды до конца срока аренды.

Убытки от продажи имущества по заниженной стоимости или, наоборот, приобретение по завышенной (будь то здание, автомобиль или офисная техника) также определит эксперт.

Еще один пример. Директор московской компании втайне от учредителей периодически выплачивал себе премии. Общая сумма составила 2,5 млн рублей. Суд признал такие действия недобросовестными и взыскал с директора не только сумму премий, но и проценты, которые составили около 300 тыс. рублей.

На плечи директора может лечь выплата уволенному сотруднику «золотого парашюта». Руководитель краснодарской компании перечислил уволенному менеджеру 30-кратный оклад. Собственника бизнеса это, мягко говоря, смутило – другим работникам такие пособия никогда не выплачивались. Точкой кипения стал факт родственных отношений – уволенный оказался братом директора. В итоге щедрому родственнику пришлось компенсировать компании все превышающие нормы «отступные».

Еще одно набирающее популярность основание – контрагент не оплатил долг за поставленный товар и исчез. Учредитель компании посчитал, что в этом виноват директор, ведь если бы он проверил покупателя на платежеспособность, то вряд ли бы дал отсрочку компании-«пустышке». Руководитель действовал неразумно, а значит, убытки причинены по его вине.

Примеры можно продолжать бесконечно: погашение личного кредита директора деньгами компании, оплата неполученных работ или услуг, невозврат взятых из кассы денег, суммы уплаченных административных штрафов, пени и штрафы за неуплату налогов и так далее. Одним словом, директор в ответе за все расходы, которые можно было предотвратить.

Как защищаться директору?

Возможно, это удивит, но в каждом из описанных случаев у директора есть шанс на победу.

В спорах об убыточных сделках надо убедить суд, что покупателя на рыночную цену попросту не было. Если у компании есть кредит, позиция директора станет еще увереннее – ведь вырученные средства помогли погасить долг и не допустить банкротство компании с распродажей имущества за копейки на торгах.

Зачастую директору достаточно объяснить логику своих действий. Например, в обоснование причин продажи продуктов с большим дисконтом директор может пояснить, что истекал срок аренды «холодного» склада и продлить ее было невозможно. Если товар вовремя не продать, он испортится, и его придется утилизировать. Вот тогда компания действительно потерпит убытки.

Некоторые директора полагают, что одобрение сделки учредителями исключит ответственность. Это не совсем так. Ответственности не миновать, но ее вполне можно разделить с голосовавшими «за» невыгодную сделку.

Единственное, что точно избавит директора от взыскания убытков, – действовать добросовестно и разумно в интересах компании, досконально проверять контрагентов, заключать сделки на выгодных условиях и соблюдать формальности, установленные в компании.

Статистика: в 2016 году арбитражные суды рассмотрели более тысячи исков к директорам, в 4 случаях из 10 требования были удовлетворены. При этом общее количество удовлетворенных исков с каждым годом продолжает расти.