Как мы поставили цель для своего бизнеса

При этом, конечно же, строили планы на будущее. Планы реализации идей, планы улучшения сервисного обслуживания наших клиентов, продвижения продукта, более амбициозные – стать известными, узнаваемыми. По непонятным тогда причинам эта стремительная волна не двигала нас в нужном направлении, наоборот – несла куда-то в никуда. Доплыв практически до обрыва, мы поняли, что пора прекращать поддаваться течению – нужно им управлять. Хватит строить планы, нужно начинать планировать!

Ни для кого не секрет, что планирование начинается с постановки цели. Цель – ничто иное как результат, к которому мы должны прийти, совершив определенные действия (решая задачи). Здесь опять можно было бы сказать: наша цель «стать известным ювелирным брендом». Но как же в таком случае определить: добились мы результата или нет? Где стать известными: в России, за рубежом, в столице или в своем городе? Среди каких людей? Что есть индикатор известности? В какой момент времени необходимо оценивать достижение цели: месяц, год, 5 лет? Очевидно, в этом случае возникает еще больше вопросов.

Цель – более четкое представление результата. Буквально недавно мы точно определили свою: осенью 2022 года открыть ювелирный бутик Cellini в городе Москва. Дает ли эта цель ответы на предыдущие вопросы? Однозначно. Что? – Ювелирный бутик. Где? – В Москве. Когда? – Осенью 2022 года. Будет у нас бутик в Москве в указанное время – результат достигнут! Говорят, что правильно поставленная цель – 50% успеха. Кажется, эту гипотезу удалось проверить на себе. По неожиданному стечению обстоятельств в тот день, когда мы определились с целью, в студию поступило сразу несколько новых интересных заказа.

Эта история вполне объяснима: с того момента здесь все заряжены на результат. Теперь уже точно знаем направление, в котором движемся. Сознание работает по-другому. Оно управляет волной, которая сегодня несет нас в уже известном нам направлении.