Готовая еда с доставкой – отличное решение проблемы быстрого перекуса без усилий на приготовление. Ассортимент блюд и подобного сервиса обусловлен спросом заказчиков и региональным показателем. В крупных городах доставка еды – это обычное явление. Заказ можно сделать в любое время суток и по любому адресу. В населенных пунктах меньшего формата сервис только набирает обороты и чаще услуга предоставляется в сегменте пиццы. Но стоит обратить внимание на увеличение спроса на суши, роллы и другую восточную кухню. Баров и ресторанов с возможностью приема пищи на месте много, но доставку по звонку предлагают единицы. Поэтому есть смысл составить бизнес-план по доставке суши и организовать деятельность на высоком уровне.
Если такая бизнес-идея вызывает интерес, то рекомендуем для изучения наш пример описания проекта. В статье рассмотрим бизнес-план по доставке суши с расчетами, чтобы понять, какие вложения нужны для реализации, какая прибыль будет получена через год.
Доставка суши и роллов будет осуществляться в небольшом городе, затрагивая территорию ближайшего пригорода. Есть возможность заниматься транспортировкой готовой продукции из уже действующего суши-бара, но это принесет меньший доход. Есть вероятность недовольства клиентов, если персонал заведения перепутает заказ или качество продуктов будет не на высоте.
Выбираем вариант собственного производства суши и других блюд на небольшой кухне и доставки этой продукции по адресам. Для реализации замысла потребуется:
Перечень услуг:
Рабочий график: ежедневно с 9:00 до 24:00.
Для запуска работы необходимо пройти регистрацию в ФНС и получить свидетельство ИП, после этого оформить статус «работодатель» в ПФР и ФСС, потому что на кухне и в службе доставки будут трудиться наемные сотрудники.
Дополнительные документы не нужны.
Для кухни потребуется оборудование, которое позволит готовить блюда японской кухни и обеспечивать им сохранность. Затраты пойдут на косметический ремонт, оснащение офиса, подсобки корпусной и мягкой мебелью, атрибутами чистоты и комфорта. Все вложения укажем в таблице:
Оснащение кухни | Общая цена за комплект, руб. |
Промышленная рисоварка с функцией термоса, объем 6 литров | 27 тыс. |
Микроволновка | 8 тыс. |
Разделочный стол для приготовления ингредиентов и самого блюда | 25 тыс. |
Холодильная камера для хранения продукции без заморозки | 40 тыс. |
Морозилка для хранения продуктов | 32 тыс. |
Электроплитка на 4 конфорки | 10 тыс. |
Стеллажи для хранения сухих ингредиентов и соусов | 30 тыс. |
Металлический стеллаж для посуды и инвентаря | 15 тыс |
Чайник электрический | 5 тыс. |
Весы электронные | 5 тыс. |
Вытяжка | 15 тыс. |
Набор ножей | 10 тыс. |
Ножеточка | 3 тыс. |
Коврики для формирования блюд | 3 тыс. |
Разделочные доски для разных продуктов | 5 тыс. |
Металлические контейнеры для разных ингредиентов | 7 тыс. |
Сковороды, кастрюли разного объема | 20 тыс. |
Набор диспенсеров | 5 тыс. |
Щипцы для отделения костей от рыбы | 200 |
Мойка для посуды | 10 тыс. |
Мойка для рук | 5 тыс. |
Мойка для продуктов | 10 тыс. |
Оснащение офиса и раздевалки: | |
Рабочие столы для оператора, менеджера по заявкам, технолога | 15 тыс. |
Стеллаж для документов | 5 тыс. |
Офисные стулья | 10 тыс. |
Компьютер и оргтехника, телефония, интернет, ПО | 150 тыс. |
CRM-система для автоматизации заявок от клиентов | 150 тыс. |
Шкафы для одежды | 25 тыс. |
Диваны для персонала | 18 тыс. |
Униформа для персонала | 20 тыс. |
Всего инвестиций для оснащения | 683 тыс. 200 |
Средства потребуются на отделку помещения и оснащение водой, канализацией, электричеством, вентиляцией. На эти работы заложим еще 350 тысяч рублей. Помещение не очень большое и не предполагает присутствия посторонних лиц, поэтому особого дизайна не требуется. Ремонт необходим лишь для получения разрешения у проверяющих инстанций.
Исходя из того, что мы предлагаем услугу доставки роллов и суши на дом, в офисы и по другим адресам, нужны автомобили. На начальном этапе не будем приобретать личный транспорт. Выгоднее арендовать авто вместе с водителем. Как только будет достигнута ожидаемая рентабельность от доставки блюд восточной кухни, можно будет подумать о своем автопарке.
Помимо единовременных инвестиций на этапе подготовки к открытию, будут текущие затраты, которые тоже нужно учесть:
Ежемесячные расходы | Средства, руб. |
Боксы для доставки заказа | 5 тыс. |
Закупка продуктов (может меняться от количества заявок) | 200 тыс. |
Аренда помещения | 40 тыс. |
Коммунальные платежи | 10 тыс. |
Транспортные расходы | 30 тыс. |
Реклама | 10 тыс. |
Общие расходы | 295 тыс. |
Возможно, что затраты будут больше или меньше. Точную сумму можно будет рассчитать в процессе.
Кухня и служба доставки будут работать ежедневно с 9 утра до 12 ночи. Поэтому сотрудники будут работать в две смены и по текущему графику выходных. Для полноценного функционирования штат необходимо укомплектовать следующими должностями:
Затраты на зарплату и взносы отразим в таблице:
Занимаемая должность | Оклад одного сотрудника, руб. | Кол-во сотрудников | Итого, руб. |
Технолог производства | 15 тыс. | 2 | 30 тыс. |
Сушист | 15 тыс. | 4 | 60 тыс |
Помощник | 10 тыс. | 2 | 20 тыс. |
Уборщица | 6 тыс. | 1 | 6 тыс. |
Оператор службы доставки | 20 тыс. | 2 | 40 тыс. |
Администратор | 15 тыс. | 2 | 30 тыс. |
Водитель-курьер с личным авто | 25 тыс. | 2 | 50 тыс. |
Бухгалтер | 10 тыс. | 1 | 10 тыс. |
ФЗП | – | 16 | 246 тыс. |
Взносы в фонды | – | – | 74 тыс. |
Общие расходы на зарплату | – | – | 320 тыс. |
Предполагается, что на этапе раскрутки предприятия по доставке суши и роллов штат будет меньше, потому что заявки в большом количестве появятся не сразу. Готовить блюда впрок нежелательно, потому что их свежесть и вкус будут утрачены, что скажется на имидже компании и доверии клиентов. В первый месяц рабочий день может быть короче. Некоторые сотрудники будут выходить только при поступлении заявок. Оператора и водителя может заменить собственник службы доставки суши, если брать заявки по сотовому телефону в любом месте. В таблице представлены расходы в случае работы кухни на полную мощность – не менее 30 заявок в день.
Спрос на блюда восточной кухни, в том числе суши и роллы, не зависит от сезона. Поэтому конкретной даты открытия нет, но, чем раньше будет принят первый заказ, тем быстрее будет видна доходность или убыточность бизнеса. Сроки работ по запуску доставки суши отметим в таблице:
Процедура/Срок | АПРЕЛЬ | МАЙ | ИЮНЬ | ИЮЛЬ |
Оформление статуса ИП, регистрация в фондах | + | |||
Сбор документов, поиск помещения | + | |||
Отделочные работы, заказ оборудования, разработка рецептуры блюд | + | |||
Создание сайта, наполнение, продвижение | + | + | ||
Набор персонала | + | |||
Установка оборудования, мебели, техники. Настройка системы приема заявок | + | |||
Запуск кухни в работу. Прием первых заказов | + |
Возможно, процесс пойдет быстрее, и все работы будут закончены за два месяца. Самым долгим будет процесс привлечения клиентов и получения первого заказа. Активную рекламу можно начинать заранее, чтобы не простаивала кухня и имел возможность работать персонал.
Наименование блюда | Количество штук в порции | Цена за порцию, рублей |
Суши | – | – |
С лососем | 2 | 120 |
С тунцом | 2 | 150 |
С кальмаром | 2 | 100 |
Морской окунь | 1 | 60 |
Тигровая креветка | 1 | 75 |
Тори унаги | 2 | 110 |
Спайс краб | 1 | 70 |
Роллы | – | – |
Спайс (свежий огурец, лосось, соус) | 6 | 200 |
Сяке маки лосось | 6 | 130 |
Калифорния | 8 | 270 |
Филадельфия | 6 | 260 |
Самурай (лосось, авокадо, краб) | 6 | 300 |
Нежный (сыр сливочный, лосось соленый) | 6 | 250 |
Томаго маки (копченый лосось, свежий огурец, омлет) | 6 | 300 |
Цезарь с копченой курицей | 6 | 300 |
Ассорти | 24 | 900 |
Лапша в ассортименте с овощами | – | 160 |
Лапша с морепродуктами | – | 190 |
Салаты с соусами в ассортименте | 250 | |
Соусы (васаби, соевый, имбирь маринованный) | 50 г | от 40 |
Напитки в ассортименте | 0,5 л | от 100 |
Ассортимент блюд будет дополнен по мере раскрутки службы доставки суши и роллов. Стоимость заказа может быть минимальной, но бесплатная доставка будет осуществляться лишь при заказе на сумму от 600 рублей. За заказ меньшей суммы будет браться тариф относительно удаленности заказчика от места размещения кухни. Клиенту выгоднее сделать заказ на заявленную сумму, чтобы не платить денег за транспортировку.
Теперь можно посчитать доходность доставки суши, определить сроки выхода на самоокупаемость и получение чистой прибыли. Для этого спрогнозируем ежемесячную выручку. Учтем, что первый заказ будет получен 1 июля. Клиенты только начинают узнавать о нашем заведении и возможности заказа суши на дом или в другое место, поэтому не стоит ждать большого количества заявок в первый месяц. Предположим, что в первые две недели за день будет приниматься до 10 заявок. Средний чек будет равен 600 рублей. В дальнейшем заявки будут расти и суммы чеков увеличиваться. Отразим показатели выручки по месяцам в таблице:
Месяц | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | янв | февр | март | апр | май | июнь | итого |
Сумма, тыс. руб. | 270 | 400 | 450 | 510 | 700 | 820 | 880 | 800 | 950 | 1050 | 900 | 980 | 8710 |
За год заведение получит выручку в размере 8 млн 710 тысяч рублей. Зная показатели инвестиций на старте, ежемесячных затрат, можно рассчитать доходность и сроки выхода на чистую прибыль.
Сведем в таблицу все финансовые показатели бизнес-плана:
Наименование процедуры | Денежные средства, руб. |
Среднемесячная выручка | 760 тыс. |
Ежемесячные расходы на бизнес | 290 тыс. |
ЗП и взносы | 300 тыс. |
Доход до вычета налога | 170 тыс. |
Налоги | 26 тыс. |
Чистый доход | 144 тыс. |
Инвестиции | 1 млн 300 тыс. |
Окупаемость | 12 месяцев |
Все расчеты предварительные, потому что может измениться количество заказов в день и стоимость среднего чека. Первый месяц может быть убыточным, если реклама не сработает должным образом. Нужно настроиться на то, что самоокупаемость заведения наступит через полтора года. В дальнейшем чистая прибыль может составить до 200 тысяч рублей в месяц. Это даст возможность для закупки личных автомобилей и увеличения оборотов кухни.
Сбором клиентской базы можно заняться заранее, проведя опросы о популярности восточной кухни и организации сервиса доставки еды на дом. Можно собрать адреса компаний, офисов, учреждений, сотрудники которых предпочитают обедать на работе.
В остальном нужно ориентироваться по ситуации, изучая, какой метод действует и привлекает большее количество клиентов.
Услуга по доставке суши и роллов по заявке клиента приобретает свою популярность у потребителей. Но не каждый бар или ресторан желает вводить эту функцию в свою деятельность, потому что возникают дополнительные сложности и финансовые затраты. Менее развит этот бизнес в региональных центрах и удаленных населенных пунктах, что дает благоприятную почву для старта молодым предпринимателям.