Двигатель торговли

Бизнес-план рекламного агентства

  • 30.04.2017
  • 777
  • 0

Любой вид бизнеса нуждается в продвижении. Без качественной рекламы невозможно сделать предприятие прибыльным. С этими постулатами в наше время уже никто не спорит. Многие предприниматели обращаются в организации, занимающиеся продвижением фирм. Такие услуги сейчас пользуются большим спросом. Предлагаем вам примерный бизнес-план рекламного агентства.

Бизнес-план рекламного агентства

Обоснование бизнеса

Наша целевая аудитория – компании среднего и мелкого уровня, так как большинство крупных предприятий уже имеют долгосрочные контракты с крупными PR-компаниями. Сначала планируется открыть небольшое рекламное агентство, где будут работать несколько специалистов разной профессиональной направленности. Клиентам мы предложим консультирование, выбор стратегии продвижения фирмы в соответствии с пожеланиями и бюджетом заказчика, создание сценария рекламной кампании. Гарантией качества услуг нашего агентства станет наличие знаний о маркетинге у владельца предприятия, имеющийся у него опыт работы на руководящей должности в рекламной фирме. Он сам будет выполнять функции директора компании.

Тарифы установим средние для данного типа бизнеса. Слишком высокая стоимость услуг может отпугнуть потенциальных клиентов. А слишком низкие, по сравнению с конкурентами, цены вызовут подозрение.

Вид услуг Цена
Разработка логотипа 20 000
Разработка макета для журнала 12 000
Создание сценария 12 000
Разработка фирменного стиля организации 70 000
Создание оригинал-макета для издания 25 000
Создание макет-щита 8 000

Чтобы сделать наш бизнес конкурентоспособным, акцент будем делать на индивидуальном подходе к каждому клиенту и творческом решении поставленных им задач. Для этого нужно нанять квалифицированных специалистов, работающих ответственно и с душой. Лучшим доказательством их профессионализма станет хорошо продуманная маркетинговая кампания нашего агентства. Также новых клиентов должны привлечь положительные рекомендации заказчиков, довольных оказанными им услугами.

Для выпуска печатной продукции (визиток, листовок, буклетов, баннеров и плакатов) и сувениров с логотипами фирм будем сотрудничать с полиграфией. Впоследствии, по мере расширения бизнеса, планируется наладить свое производство.

Открытие бизнеса

Для регистрации агентства выбираем форму ООО, чтобы в дальнейшем можно было расширить круг наших клиентов с помощью участия в тендерах, выполнения госзаказов. При регистрации в налоговой службе выбираем УСН и коды ОКВЭД:

  • 0 «Рекламная деятельность».
  • 13 «Исследование конъюнктуры рынка и выявление общественного мнения».
  • 81 «Деятельность в области фотографии».
  • 22 «Полиграфическое исполнение рекламных материалов».
  • 25 «Прочая полиграфическая деятельность».
  • 40 «Деятельность информационных агентств».
  • 20 «Деятельность в области радиовещания и телевидения».

Открываем расчетный счет в банке для получения оплаты за услуги по безналичному расчету. Заказываем печать с логотипом компании для заключения договоров.

Расходы на оформление открытия бизнеса:

Госпошлина 4 000
Уставной капитал 10 000
Изготовление печати 5 000
Оформление бумаг 10 000
Итого 29 000

Расположение офиса

Одно из преимуществ открытия рекламного агентства – отсутствие необходимости специального оформления интерьера. Однако офис должен выглядеть аккуратно и представительно, ведь туда могут приехать клиенты для переговоров.

Арендуем помещение площадью 50 кв. м с перегородкой в офисном центре за 15 000 рублей. Отгороженная меньшая часть комнаты будет кабинетом директора. Преимущества такого размещения:

  • Наличие удобных подъездных дорог и парковочных мест.
  • Хорошее состояние помещения (не надо тратиться на ремонт).
  • Качественное освещение и вентиляция офиса.
  • Уборка помещения техперсоналом центра.
  • Наличие кабелей для подключения интернета и телефона.
  • Расположение центра в одном из оживленных кварталов города.

Оснащение помещения

Для подготовки офиса к работе нам понадобится:

Столы, 7 шт. (два поставим в кабинете директора в форме буквы Т, чтобы было место для проведения переговоров и совещаний, один – для кухонного уголка, 4 – для сотрудников) 14 000
Стулья для сотрудников, 10 шт. 10 000
Кресла для клиентов, 4 шт. 8 000
Компьютеры хорошего качества с программным обеспечением, 5 шт. 250 000
Ксерокс, принтер, сканер, 1 шт. 15 000
Кассовый аппарат, 1 шт. 15 000
Роутер для работы WI-FI 1 000
Электрический чайник 1 000
Микроволновая печь 5 000
Посуда 500
Стеллажи для хранения документов 6 000
Итого 325 500

Персонал

Агентство будет работать по будням с 10:00 до 18:00. У сотрудников получится пятидневная рабочая неделя в соответствии с нормами ТК РФ.

Роль руководителя агентства на первых порах должен выполнять сам владелец, знания и опыт помогут ему быть компетентным руководителем. Он проводит переговоры с клиентами, распределяет обязанности, организует и контролирует работу сотрудников. Также директору-владельцу придется взять на себя хотя бы в первое время все расчеты. Впоследствии можно прибегать к услугам аутсорсинга.

Менеджер определяет круг потенциальных клиентов, рассылает им коммерческие предложения, ведет телефонные и личные переговоры с клиентами и партнерами, организует работу над проектами на всех этапах, следит за соблюдением сроков.

Веб-дизайнер (художник) разрабатывает эскизы полиграфической продукции, следит за точностью ее изготовления, создает макеты изображений для рекламы в СМИ, интернете.

Маркетолог продумывает стратегию рекламной кампании в соответствии с пожеланиями и потребностями клиентов, создает ее сценарий, следит за точностью его выполнения. Рассчитывает прогнозируемую прибыль от рекламы.

IT-специалист обеспечивает качественную работу интернета, компьютерной техники, оснащение ее новым программным обеспечением. Помогает в разработке интернет-рекламы.

Расходы на заработную плату персонала представлены в таблице:

Менеджер 20000
Веб-дизайнер 25000
Маркетолог 25000
IT-специалист 25000
Итого 95000

В дальнейшем, когда наше агентство раскрутится, доходы станут больше и их легче будет прогнозировать, для мотивации сотрудников к их окладам будут добавляться проценты от общей прибыли.

Маркетинг

Для продвижения рекламного агентства нет необходимости обращаться в другие организации. Все этапы маркетинговой кампании могут провести свои специалисты. Реклама не будет навязчивой, чтобы не подорвать авторитет нашей фирмы в глазах потенциальных заказчиков.

Маркетолог и менеджер подготовят коммерческое предложение и разошлют его на предприятия, которые оно может заинтересовать.

IT-специалист и веб-дизайнер займутся разработкой сайта компании. Важно, чтобы там была свежая, полезная клиентам информация. Качественно проработанный сайт – не только лучшая реклама, но и пример услуг, которые мы можем предложить заказчикам.

Также IT-специалист как опытный пользователь Сети определяет, где и на каких условиях выгоднее всего разместить информацию об агентстве в интернете. А веб-дизайнер и маркетолог разработают макет для рекламы в СМИ и подберут издание. Стартовые вложения в маркетинг – 50 000.

Оптимально на старте работать по базе создателя бизнеса. Для этого ему самому нужно быть квалифицированным специалистом по рекламе. Кстати, в этом случае в портфолио можно будет положить его собственные рекламные кейсы. Портфолио – это лучший рекламный инструмент в этой сфере деятельности.

Финансовый план

Бизнес-план рекламного агентства с расчетами состоит из подсчетов ежемесячных расходов и доходов, срока окупаемости и рентабельности.

Ежемесячные затраты представлены в таблице:

Арендная плата 15 000
Зарплатный фонд 95 000
Канцтовары 5 000
Амортизация оборудования 15 000
Расходы на рекламу 10 000
Итого 140 000

Первое время планируется каждый месяц выполнять пять проектов, ожидаемая доходность от которых составит 200 000 рублей. Ежемесячная прибыль получается 60 000 рублей. С вычетом налогов – 51 000 (60 000 х 15%).

Стартовые расходы представлены в таблице:

Открытие бизнеса 29 000
Оборудование офиса 325 500
Маркетинг 50 000
Итого 406 500

Для определения срока окупаемости стартовые вложения делим на чистую прибыль. Получается 3-4 месяца. Рентабельность – 36%.

Для успешного ведения такого типа бизнеса как рекламное агентство, в первую очередь, нужны профессиональные и активные сотрудники. Сам руководитель обязан хорошо разбираться в деле, уметь мотивировать сотрудников и постоянно контролировать их работу. Специалисты рекламной компании должны быть креативными, профессионально подкованными людьми, умеющими вести переговоры.

Похожие статьи


Вверх
Сделать сайт лучше